很(hen)多老板存在誤區，認為(wei)融資(zi)是按(an)照實際(ji)出(chu)資(zi)做估值(zhi)，這(zhe)會吃(chi)虧(kui)。比如沙縣小吃(chi)投資(zi) 50 萬(wan)一(yi)年能賺 100 萬(wan)，而當地高端餐飲會所投資(zi) 1000 萬(wan)卻不賺錢(qian)甚至虧(kui)損，顯(xian)然沙縣小吃(chi)更有(you)價值(zhi)。所以一(yi)個項(xiang)目的估值(zhi)和(he)實際(ji)投資(zi)、營(ying)業額無關，只和(he)利潤有(you)關。
老板們要學(xue)會市盈率估值法，即一個項目預估利(li)潤的 3 - 5 倍(bei)就是其估值。假設(she)一個項目一年預估利(li)潤 200 萬(wan)(wan)，那它就值 1000 萬(wan)(wan)左(zuo)右。如果別人投資 100 萬(wan)(wan)占(zhan) 10% 股份，看似占(zhan)比(bi)小，但按預估利(li)潤能分到 20 萬(wan)(wan)，回(hui)報率較(jiao)高。市盈率估值 3 - 5 倍(bei)只(zhi)是基(ji)礎，具體要根據(ju)項目確定，關(guan)鍵是估值要依據(ju)利(li)潤。
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