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國家認證經濟師
資深銀行金融講師
商業銀行合規管理講師
8年政府機關工作經驗
13年商業銀行工作經驗
曾在廣州農商銀行從支行到總行歷經13年,其中有8年農商行總行會計管理部與合規法律部工作經驗，先后在清算中心、會計管理部、合規法律部負責內控制度的制定【點擊詳細】
做生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)(yi)(yi)的人都說如今的生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)(yi)(yi)難(nan)做，很多生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)(yi)(yi)人都不(bu)敢做，實施躺平制度。但是(shi)很多生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)(yi)(yi)人只會說生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)(yi)(yi)不(bu)好做，但不(bu)知為什么(me)生(sheng)(sheng)(sheng)意(yi)(yi)(yi)(yi)不(bu)好做，不(bu)清楚(chu)如今的市場競爭有多激(ji)烈。可以(yi)這樣說，如今的競爭并非簡單地用白(bai)熾(chi)化競爭這么(me)簡單。由(you)于(yu)如今的競爭不(bu)但力度大(da)，而(er)且是(shi)
危機公關(guan)在信息(xi)(xi)透明(ming)化(hua)的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)只有(you)(you)兩個字--真實。當你出現(xian)了某(mou)個危機，用公關(guan)的(de)(de)(de)(de)手段去(qu)解決(jue)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，一定要知道(dao)，在信息(xi)(xi)透明(ming)化(hua)的(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，消費者有(you)(you)各(ge)種路徑(jing)來求證這個信息(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)真假。有(you)(you)很多企業就(jiu)是(shi)自(zi)己編(bian)一套借(jie)口和理由，然后再通(tong)過微博，通(tong)過公眾號，愛就(jiu)通(tong)過各(ge)種渠(qu)
作者：張(zhang)大(da)力 方向：經營規律思考 昨(zuo)天早(zao)晨，我在散步的(de)時候聽(ting)一位策劃大(da)師錄制的(de)《孫子兵法》，其中一篇(pian)介紹了主帥(shuai)焦慮的(de)話(hua)題，略(lve)有同感，然細(xi)思極恐。歷(li)史戰事兇險，現代商(shang)戰暗流涌動。焦慮便是開(kai)始。 說(shuo)趙王過于
啟(qi)動心理危機相關工作(zuo)應(ying)該是(shi)三(san)種(zhong)情形。 1、出事兒了，聽說(shuo)有這(zhe)樣一(yi)個新生(sheng)事物(wu)，安排底下的人，你去找心理危機管理的專家(jia)，需要找他們給(gei)我們的人去做點工作(zuo)，可(ke)能七成以上是(shi)這(zhe)個因素所導(dao)致的。 2、有一(yi)些(xie)理念比較先進(jin)，事業比較前瞻(zhan)這(zhe)樣的一(yi)些(xie)
趙一波（企業(ye)(ye)營銷(xiao)咨詢專家） 營銷(xiao)不(bu)(bu)(bu)利的業(ye)(ye)績下(xia)滑(hua)是(shi)線性的，公(gong)關(guan)不(bu)(bu)(bu)利的業(ye)(ye)績下(xia)滑(hua)是(shi)斷(duan)崖式的 你知道最近最火的餐飲(yin)是(shi)哪一家？徽州宴，因(yin)為老板娘(niang)的不(bu)(bu)(bu)良(liang)言(yan)(yan)論(lun)，大罵一孩子還不(bu)(bu)(bu)如(ru)她家的狗值錢(qian)，狂言(yan)(yan)誰(shui)敢動她的狗就打死(si)誰(shui)，打死(si)個人不(bu)(bu)(bu)就賠
? 職(zhi)業(ye)經(jing)(jing)(jing)理人是現代企(qi)業(ye)制度的(de)(de)產(chan)(chan)物(wu)，他們是以優(you)秀的(de)(de)職(zhi)業(ye)品質，良好的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營管(guan)理理論與(yu)能(neng)力，比老板更有(you)系統和(he)素質的(de)(de)擔起企(qi)業(ye)經(jing)(jing)(jing)營管(guan)理之責的(de)(de)職(zhi)業(ye)精(jing)英群體。 ??改革(ge)開放40年，最先從深(shen)圳的(de)(de)三資企(qi)業(ye)開始產(chan)(chan)生實質性(xing)的(de)(de)職(zhi)業(ye)經(jing)(jing)(jing)理人，如今已
企業在(zai)經營過程中(zhong)(zhong)，或多(duo)或少(shao)都會碰(peng)到突發(fa)性的(de)危(wei)機事(shi)件。比如消費(fei)者的(de)投(tou)訴，員(yuan)工和客戶的(de)維權(quan)，政(zheng)府監管(guan)部門在(zai)檢查(cha)過程中(zhong)(zhong)發(fa)現重大(da)問題，媒體報道出負面(mian)的(de)消息等等。那么(me)怎么(me)來(lai)面(mian)對處理好這些突發(fa)的(de)危(wei)機事(shi)件，目前有許多(duo)企業并沒有這方(fang)面(mian)的(de)經驗和預案(an)，也(ye)不是非
企業管理變(bian)革過程的這(zhe)些(xie)“坑”，你有掉進去沒？ 我們是 IPD專家，解決產品研(yan)發(fa)體系疑難雜癥，促進業績增長(chang)！ ;
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