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徐毅老師 營銷實戰專家
中國團隊管理教練
共贏商學院 院長
老板電器特聘講師
中國職業培訓師認證
中國美業標準聯合會主席
美爾比麗實業有限公司董事長
現任：共贏世紀（美咖） CEO
曾任：慧企商學院執行院長
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做生意輸贏難定，老板需把握兩點。 一、是(shi)要(yao)有全營思維，真心為客(ke)戶、團隊及他人(ren)好，就是(shi)利己(ji)。 二、是(shi)要(yao)有未戰先勝的策略。如一家(jia)店，開(kai)業前用半年多時間籌劃(hua)，梳理品牌文(wen)化(hua)(hua)、產品文(wen)化(hua)(hua)和環(huan)境文(wen)化(hua)(hua)，并進行沙盤演(yan)練。起名很關鍵，如 &ldqu
做(zuo)加盟的(de)(de)公司不(bu)要碰客戶（門店(dian)）的(de)(de)家務事。如一(yi)(yi)個美業品牌(pai)(pai)方(fang)，市(shi)場規模五千萬朝(chao)上，加盟店(dian)問(wen)品牌(pai)(pai)方(fang)店(dian)長(chang)拿(na)了一(yi)(yi)盒牛奶該不(bu)該說，品牌(pai)(pai)方(fang)很痛(tong)苦(ku)，因(yin)為沒有標準答案，且這是門店(dian)家務事。 麥肯錫曾因(yin)全球(qiu)市(shi)場下滑，新(xin)上任 CEO 通(tong)過 “別管
未(wei)來的(de)(de)門(men)店(dian)(dian)(dian)絕對不是(shi)用(yong)來零售的(de)(de)，未(wei)來的(de)(de)門(men)店(dian)(dian)(dian)是(shi)用(yong)來融招的(de)(de)，未(wei)來門(men)店(dian)(dian)(dian)的(de)(de)結(jie)構和角色會非常不同(tong)。門(men)店(dian)(dian)(dian)要具備以下(xia)幾個屬(shu)性。 一、體(ti)驗的(de)(de)中心(xin)。門(men)店(dian)(dian)(dian)要成為(wei)體(ti)驗中心(xin)，例如(ru)賣面膜(mo)的(de)(de)同(tong)時提供按(an)摩床，讓顧客(ke)躺下(xia)直接體(ti)驗敷面膜(mo)。沒有這個功(gong)能產品很(hen)難賣給消費者，
無(wu)論什么實體店(dian)，學會(hui)兩招(zhao)可能讓(rang)生意有翻天覆地變化。 一、線上引流。利用短視頻，用一般(ban)手機(ji)在中(zhong)午或晚上店(dian)內人多的(de)時(shi)候拍攝，要把菜(cai)品(pin)拍到(dao)自(zi)己(ji)看(kan)都流口(kou)水的(de)程度，不會(hui)拍可雇人拍。發布時(shi)間選(xuan)夜(ye)里 11 點，因為此(ci)時(shi)沒睡的(de)人基本(ben)餓了，看(kan)到(dao)誘人菜(cai)品(pin)
“三道九品(pin)” 與(yu)手(shou)機(ji)店角色與(yu)生(sheng)存模式的(de)關系(xi)。 三道。 一、運(yun)營商(shang)。是社會(hui)企業(ye)和人等不可或缺的(de)通信(xin)基礎設施提(ti)供(gong)者，手(shou)機(ji)門店與(yu)運(yun)營商(shang)建立鏈接和關系(xi)，跟著運(yun)營商(shang)混有很好的(de)生(sheng)存機(ji)會(hui)。但需跟隨
老王(wang)投資 50 萬開(kai)服裝店，三(san)個月收回成本(ben)。他的方法很(hen)簡單且適用于很(hen)多(duo)實(shi)體店，即邀請 20 - 25 歲女孩試穿衣服并艾特抖音(yin)號就送(song) 59 元精(jing)品(pin)絲巾。 一個抖音(yin)發出去至少有 500 播(bo)放(fang)量(liang)，若一天 20 人試穿發抖音(yin)就有 1 萬播(bo)放(fang)
現(xian)在做(zuo)生意(yi)不轉型(xing)等死，不會轉型(xing)找死，以美業為例給出(chu)四點(dian)轉型(xing)建議，其他行(xing)(xing)業可結(jie)合自身(shen)進行(xing)(xing)思(si)考。 一、要有流量(liang)思(si)維。開店問題根源是客(ke)戶(hu)(hu)少，自然(ran)流量(liang)少且傳統拓客(ke)成(cheng)本高。要學會做(zuo)私欲運(yun)營和裂(lie)變，如(ru)用免費白條策略獲取海量(liang)客(ke)戶(hu)(hu)。再用后端產(chan)品和服務
做生意(yi)不能等客進(jin)(jin)店，傳統發傳單方(fang)式效果(guo)差。我分(fen)享了一(yi)個實(shi)體店引流回流截流的營銷(xiao)案例。老王(wang)開水果(guo)店，先(xian)進(jin)(jin)帶(dai)廣(guang)告的塑料袋(dai)，寫(xie)著(zhu)憑袋(dai)領(ling)進(jin)(jin)口蘋果(guo)，送給附近(jin)商家。人們(men)來(lai)領(ling)蘋果(guo)時，老王(wang)說五(wu)(wu)塊一(yi)斤(jin)，可免費領(ling)一(yi)個或花六塊辦會員卡(ka)領(ling)一(yi)斤(jin)。 卡(ka)里五(wu)(wu)塊下(xia)次
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