全維度績效考核與管理工作坊
講師：王(wang)翔 瀏(liu)覽次數：2567
課程描述INTRODUCTION
績效(xiao)考(kao)核維度(du)
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
課程大綱
一、 企(qi)業的縱橫系統
1. 何謂縱向的(de)指令鏈？
2. 何謂橫向的工(gong)作(zuo)流？
3. 何謂縱橫矛盾？
案例分析——鋼鐵集團的績效分解(jie)謎團
二、 企業績效是什(shen)么
1. 何謂組織(zhi)績(ji)效(xiao)？
2. 何謂個人績(ji)效？
3. 有效管理(li)個人績效的6要(yao)素是什么？
4. 如何有效(xiao)實(shi)施個人(ren)績效(xiao)反(fan)饋？
5. 個人績(ji)效(xiao)指(zhi)標設計(ji)的參照系是什(shen)么？
6. 個人績效管(guan)理的關(guan)鍵(jian)點有哪(na)些？
7. 如何實時管理(li)個(ge)人績效(xiao)？
三、 流程績效是什么
1. 流(liu)程有目(mu)標嗎？
2. 如何制定流程績(ji)效指(zhi)標？
3. 流程績效如何分(fen)解到部(bu)門和個人？
4. 流程績效邏輯(ji)鏈如何(he)推導(dao)？
5. 如何設計(ji)流程KPI？
6. 如(ru)何運(yun)用績(ji)效儀(yi)表盤監(jian)控(kong)流程運(yun)行健康？
四、 企業(ye)的三(san)層績效體系
1. 流程(cheng)績效(xiao)與組(zu)織績效(xiao)和個(ge)人績效(xiao)的關系是怎樣的？
2. 如(ru)何(he)將(jiang)組織績效落地到流程？
3. 如何讓(rang)部門協同，達成流程績效目標？
4. 如何(he)讓流程績(ji)效牽引部(bu)門績(ji)效和個(ge)人績(ji)效？
5. 如何讓(rang)流程實現(xian)組織績效？
五、 總結
1. 企業(ye)系統(tong)觀與績(ji)效觀
2. 企(qi)業元素——人的績效系統
3. 企業(ye)硬(ying)結(jie)構——組織架構的績效管理
4. 企業(ye)軟結構——流程(cheng)體系的(de)績效管理
培訓師介(jie)紹：
*講(jiang)師協會金牌講(jiang)師；
中國企業家聯(lian)合會注(zhu)冊培訓師；
中國生產力管理在線特聘講師；
北(bei)京大(da)學產業發展研究中心首(shou)席教練、導師
聚成公(gong)司特約生(sheng)產管理講(jiang)師、咨詢師；
統(tong)一公(gong)司、森隆集團(tuan)、 花都集團(tuan)等公(gong)司特聘生產咨詢顧問(wen)；
在(zai)統一公司（合資企(qi)業(ye)）任職多年，享(xiang)有豐富的中高層生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗，擅長于企(qi)業(ye)運(yun)營(ying)系(xi)統改善(shan)，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)培(pei)訓(xun)、現(xian)場(chang)改善(shan)，班組(zu)建設，供應鏈管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等領域，并長期在(zai)北京、上海、深圳等管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)公司擔任企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)咨(zi)(zi)詢(xun)顧問(wen)、高級培(pei)訓(xun)講師。有100多場(chang)公開課(ke)(ke)和內訓(xun)課(ke)(ke)程授課(ke)(ke)經(jing)驗及數十家(jia)企(qi)業(ye)的咨(zi)(zi)詢(xun)服(fu)務(wu)經(jing)歷。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/7741.html
已開課時間Have start time
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