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中國企業培訓講師
企業文化建設及落地
 
講(jiang)師:宋勸其 瀏覽(lan)次數:2574

課程描述INTRODUCTION

企(qi)業文化(hua)的(de)建設課程目標

1.明確什么是企業文化
2.明確企業文化的層次和內容
3.掌握企業文化建設和管理的方法、原則和步驟
4.掌握如何減少內耗,提高效率,提高企業執行力,塑造優秀企業文化
5.能夠建立一套符合您企業實際情況的企業文化體系… …

· 董事長· 總經理· 中層領導· 新晉主管· 人事經理

培訓講師:宋勸(quan)其    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

企業文化的建(jian)設(she)課程(cheng)大(da)綱:

1.什么(me)是企業(ye)文(wen)化(hua)?企業(ye)文(wen)化(hua)的(de)要點是什么(me)?
2.企業文化的(de)含義(內涵(han))
形成組織效能的——共同認知(zhi)系統
大家都(dou)能認可的——習慣性行為方(fang)式
隱(yin)含在(zai)價值觀背后的——基(ji)本假設系統
企業成員間(jian)達成的——團隊(dui)心理契約
3.企業文化的內容
理念層(ceng)的文(wen)化
制度層(ceng)的文化
物質層的文化
4.企(qi)業文化(hua)的特(te)點(dian):
特異性(也意味(wei)著多樣(yang)性)
傳(chuan)播性(感染性)
排他(ta)性(強迫性)
發展(zhan)性
人文性
5.企業(ye)文(wen)化的作(zuo)用
6.如何進行企業文化建設(重點)
理念體系(xi)建設(步驟、方法、案例)
制度體(ti)系建設(步驟(zou)、方法、案例)
物質(zhi)體(ti)系建(jian)設(步驟、方法、案例)
7.如何使文化(hua)落地(重點)
企業文(wen)化(hua)落(luo)地的步驟(zou)
如何提煉(lian)、培訓、運用文化(hua)理念
如何與文化理念相呼應,策劃并實施具有文化功能(neng)的主題活動
如何(he)使理(li)念與行為(wei)的(de)相互促進(jin)和發展
企業文化落地(di)過程(cheng)中的(de)常(chang)見問題

企業文化的建設總結

企業文化的建設培訓師介(jie)紹:
宋勸其,行(xing)隆咨(zi)詢首席咨(zi)詢師,知名戰略績效管(guan)(guan)理(li)專(zhuan)家,資深人(ren)力資源實(shi)戰專(zhuan)家,國家人(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)師教材(cai)編委會委員,為(wei)清華大(da)學、浙(zhe)江大(da)學和(he)上海(hai)交通(tong)大(da)學總裁(cai)班(ban)授課(ke)。先后為(wei)超過(guo)800家企事業(ye)單位提供咨(zi)詢和(he)培訓(xun)服務,為(wei)超過(guo)300家的(de)企業(ye)成功建設和(he)實(shi)施(shi)績效管(guan)(guan)理(li)體系。著(zhu)有《績效在(zai)細節(jie)》、《高績效管(guan)(guan)理(li)的(de)*》、《績效激(ji)勵》、《向管(guan)(guan)理(li)要利潤(run)》等多(duo)部著(zhu)作,論文《國有企業(ye)人(ren)力資源管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢研究》被榮選(xuan)為(wei)第八屆世界管(guan)(guan)理(li)論壇交流文章。

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宋勸其
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