績效考核與管理難點解析
講師：宋勸其 瀏覽次數：2562
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
績效(xiao)考核管理的辦法課程(cheng)收益
1.明(ming)確績(ji)效(xiao)及績(ji)效(xiao)管理的實質；
2.掌(zhang)握績效管理操作過程(cheng)及內容(rong)；
3.掌握績效(xiao)管理過程中常用的工具和(he)方法(fa)；
4.掌握(wo)如何(he)通過績效管理持續提升員工，部(bu)門和公司的(de)績效；
5.掌握如何通(tong)過績(ji)效管理減少(shao)內耗，提高企業(ye)效率(lv)，提高執(zhi)行力，塑(su)造優秀文化；
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效考核管(guan)理的辦法課程大綱(gang)：
績效考核管理(li)的辦法模塊一(yi)、績效指標(biao)的設計及目標(biao)的制定
1.績效指標設計的(de)指導(dao)思想（要什(shen)么，就考(kao)(kao)核什(shen)么，考(kao)(kao)核什(shen)么就能得到什(shen)么）
2.行政人(ren)員的績效指標(biao)設計（案(an)例(li)研討，績效指標(biao)設計錯誤的嚴重后果）
3.研發人員的(de)績效(xiao)指標設計(ji)
4.銷售人員(yuan)的績效(xiao)指(zhi)標設計
5.績(ji)效指標設計的疑(yi)難問(wen)題及應對側(ce)路
6.為什么(me)要設(she)定(ding)目(mu)標(biao)？，為指標(biao)設(she)定(ding)目(mu)標(biao)值(zhi)的五大注意事項？七大步驟等
7.目(mu)(mu)標值如何制(zhi)定(ding)才合理（目(mu)(mu)標值制(zhi)定(ding)的步(bu)驟(zou)和方法）
8.下屬對(dui)目標值不認(ren)同如何(he)應對(dui)辦(ban)？那些(xie)因素(su)導致目標值的變化，如何(he)操作(zuo)才能(neng)維護其公信力和嚴肅性
9.目標值頻(pin)繁(fan)變化如(ru)何應(ying)對？
績效(xiao)考核管理(li)的辦(ban)法模塊二、績效(xiao)管理(li)的過程管理(li)方法及工具(ju)
1.如何(he)確定能夠支(zhi)持目(mu)標實行的重要(yao)項目(mu)？
2.如(ru)何(he)確(que)保重要項(xiang)目得到(dao)執行和落地？
3.如何在重點項目(mu)(mu)實(shi)施的過程中(zhong)做好目(mu)(mu)標的跟蹤和管控？
4.如何使(shi)您的(de)檢查更有(you)效，發現問題的(de)常用方(fang)法(fa)；
5.在企業管(guan)理的(de)(de)各個階段溝通的(de)(de)重(zhong)點和溝通的(de)(de)目的(de)(de)、內容、方法與工具？
6.為什么你布置的(de)工作員工沒有按時完成？
7.成功及(ji)失敗的績效管理案(an)例解(jie)析(xi)
績(ji)效考(kao)核(he)管理的辦法培訓(xun)師介(jie)紹：
宋(song)勸其，行隆(long)咨(zi)詢首席咨(zi)詢師，知名戰(zhan)略績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)專(zhuan)家(jia)(jia)(jia)(jia)，資深人力資源實戰(zhan)專(zhuan)家(jia)(jia)(jia)(jia)，國家(jia)(jia)(jia)(jia)人力資源管(guan)(guan)理(li)師教材編委(wei)會委(wei)員，為(wei)(wei)(wei)清華大學、浙江大學和(he)上(shang)海交通大學總裁班(ban)授課。先后為(wei)(wei)(wei)超(chao)過(guo)800家(jia)(jia)(jia)(jia)企事業(ye)單(dan)位提供(gong)咨(zi)詢和(he)培訓服務，為(wei)(wei)(wei)超(chao)過(guo)300家(jia)(jia)(jia)(jia)的企業(ye)成功建(jian)設和(he)實施績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)體系。著(zhu)有(you)《績(ji)效(xiao)(xiao)在(zai)細節》、《高(gao)績(ji)效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)的*》、《績(ji)效(xiao)(xiao)激(ji)勵》、《向管(guan)(guan)理(li)要利潤》等多(duo)部(bu)著(zhu)作，論(lun)文《國有(you)企業(ye)人力資源管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢研究》被榮選為(wei)(wei)(wei)第八(ba)屆世界管(guan)(guan)理(li)論(lun)壇交流文章。
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/6451.html
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