集思廣益智慧場團隊文化共塑及凝聚力提升
講(jiang)師：王少鵬 瀏覽(lan)次數：2576
課程(cheng)描述INTRODUCTION
團隊(dui)文化共塑課(ke)程
培訓講師：王少鵬
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大(da)綱Syllabus
團隊文化共塑課程
課程背景：隨著中國經濟步入“新常態”，房地產行業從黃金時代已經進入白銀時代，房地產行業面臨更大的挑戰和威脅，大環境迫使房地產企業站在了十字街頭，下一步各家房地產企業將走向何方？大變革時期，無論是大型房地產企業還是新成立的中小房地產企業，都需要逐步關注自身人才團隊的建設，只有塑造統一的團隊價值觀，大家團結一致、齊心合力，才能一起度過難關，并共同走出一條自己獨有的發展模式。因此，變革時期，面臨利潤下滑、業務轉型，房地產企業該如何穩定團隊、提升團隊凝聚力、激發團隊士氣，這一管理難題已經擺在了企業高層的面前。
課程目標：上下同(tong)欲-搭建開放、輕松(song)的(de)(de)(de)縱向及橫向交流平臺，消除(chu)團(tuan)隊(dui)(dui)隔閡，促進成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)之間(jian)的(de)(de)(de)信任感； 總結團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)共有特征，提煉團(tuan)隊(dui)(dui)共同(tong)的(de)(de)(de)價(jia)值觀(guan)，塑造團(tuan)隊(dui)(dui)文化(hua)； 滿(man)足團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)非物質需求，增強團(tuan)隊(dui)(dui)成(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)歸屬感。
課(ke)程時(shi)長：兩天
適(shi)合(he)對象：公司(si)全(quan)員
課程大綱
第一步自我剖(pou)析(xi)優(you)勢萃取(qu)—優(you)勢聯接(jie)，挖掘團隊成員優(you)秀品質
1、回(hui)顧過往，勾繪個人“職場生命線”
引導學(xue)員回顧自(zi)己過往(wang)在企(qi)業的(de)經歷，勾繪一副自(zi)己在企(qi)業的(de)“職場生命線”，找到個人職業生涯(ya)制(zhi)高(gao)點。
2、彼此探尋(xun)，找到(dao)每個人(ren)的成(cheng)功(gong)要素，提煉團隊成(cheng)員共同價值觀(guan)
引導(dao)學員互相帶著欣賞的(de)眼光(guang)(guang)，挖掘彼(bi)此(ci)身上的(de)閃(shan)光(guang)(guang)點，找到(dao)每個人的(de)成功要(yao)素，提煉(lian)團隊(dui)共性價值觀。
團隊引導工具：職場生命線、明星專訪
成(cheng)果：《團隊(dui)成(cheng)員優(you)秀品(pin)質》
第二步回顧(gu)過(guo)往共(gong)塑文化—文化聯接，萃取企業(ye)及團隊成(cheng)功基因(yin)
1、SWOT分析關注(zhu)優(you)勢
引導學員回(hui)顧公(gong)司過往(wang)成功經(jing)驗，聚(ju)焦組織核心優勢，提煉(lian)組織成功要素。
2、高管點評共塑文化
結(jie)合團隊優秀品質和企業成(cheng)功要素，萃(cui)(cui)取得(de)到(dao)《企業文(wen)化核(he)心價值觀》，公司高管根據團隊萃(cui)(cui)取成(cheng)果，進行聚焦(jiao)點評。
引導學員(yuan)對每項(xiang)核(he)心價(jia)(jia)值觀(guan)進行(xing)(xing)定義描述(shu)，明晰核(he)心價(jia)(jia)值觀(guan)的行(xing)(xing)為導向。
團隊引導(dao)工具：活動掛圖、矩陣分(fen)析(xi)
成果(guo)：《企業(ye)文(wen)化核心價值觀模型及(ji)釋義》
第三步夢(meng)想共(gong)建共(gong)享未來—愿景聯接，讓所有人(ren)都獲得尊重
1、打(da)開心扉(fei)，勾繪個人愿景
引導學(xue)員勾繪一副(fu)個人職業發展遠景圖。
2、建立(li)聯接，團隊夢想共(gong)建
引導(dao)團(tuan)隊成員(yuan)(yuan)共同勾繪一副團(tuan)隊愿(yuan)景圖(tu)，發掘團(tuan)隊成員(yuan)(yuan)對組織未(wei)來(lai)的愿(yuan)景期許，公司核(he)心高管分享企(qi)業愿(yuan)景，將團(tuan)隊愿(yuan)景與(yu)企(qi)業愿(yuan)景建立聯接。
團隊引導工具：愿景共(gong)創
成果：《個人及組織愿景圖》
第四步發掘(jue)需求(qiu)給予尊重—滿足團隊(dui)非物(wu)質需求(qiu)，建立團隊(dui)深(shen)層聯(lian)接(jie)
1、挖掘團隊個性化非物(wu)質需求
根據(ju)企(qi)業現狀，大家一起圍繞個人(ren)意(yi)識、團隊(dui)協(xie)作、團隊(dui)激勵等方(fang)面，萃取個人(ren)及團隊(dui)對(dui)企(qi)業文(wen)化的顯(xian)化需求。
2、聚焦共(gong)性需求，分(fen)享實現策(ce)略
根據團隊及個(ge)人顯(xian)化需求(qiu)，提煉共性(xing)，從需求(qiu)出發圍繞管理機制和個(ge)人意(yi)識兩個(ge)方面找到文化落地(di)策(ce)略。
團隊引導(dao)工具：活動掛圖(tu)、智慧激蕩、眾創空(kong)間
成果：《企(qi)業文化落地策略》
第五步策略落地共(gong)同承諾—確定具(ju)體(ti)行動，共(gong)同許(xu)下承諾
1、策略具化，聚焦自(zi)身(shen)
引導(dao)團(tuan)隊(dui)成員(yuan)結合(he)自(zi)身情(qing)況(kuang)，從(cong)業(ye)務及團(tuan)隊(dui)建設方面(mian)，形成具體(ti)可行(xing)的行(xing)動計(ji)劃。團(tuan)隊(dui)成員(yuan)共(gong)同勾繪一副(fu)“企業(ye)文(wen)化(hua)之樹(shu)”找(zhao)到文(wen)化(hua)之魂，更共(gong)同找(zhao)到踐行(xing)落腳點。
2、許下承諾，落(luo)地實踐
團隊成員(yuan)共同許下承諾，切實(shi)落實(shi)行動計劃。
團隊引導(dao)工(gong)具：活動(dong)掛圖、智慧(hui)激蕩、制(zhi)定計劃、城鎮會議
成果：《企業文化之樹(shu)》、《業務及團隊建(jian)設(she)行動計劃(hua)》
第六步課(ke)程回顧與總(zong)結
團隊文化共塑課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/60643.html
已(yi)開課時間Have start time
- 王少鵬
[僅限會員]
凝聚力內訓
- 管理工具團隊凝聚力 周海博
- 凝心聚力-九招打造團隊凝聚 朱(zhu)磊
- 旅行社團隊凝聚力提升 滕佳
- 《狩獵者—團隊凝聚力沙盤》 李丹（
- 打造高績效團隊凝聚力提升 周一(yi)凡
- 高效執行與團隊凝聚 鄒海龍
- 鍛造團隊凝聚力與員工歸屬感 李美鮮
- 《燃燒激情，共創輝煌》開年 郭敬峰(feng)
- 聚沙成塔——凝聚團隊五項行 周向前
- 團隊凝聚力與執行力課程 李斌（
- 贏戰2024，執行力加速與 張世軍(jun)
- 創業團隊的凝聚力打造 王振韜(tao)