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股權財務體系公開課

課程背景：
為了留住人才、共享創業成果，民企老板都在紛紛學習股權的設計。
然而市面的股權分享中都有一個共同的不足，就是脫離“財稅”而談股權，往往導致股權設計無法落地。股權涉及“財務+稅務+人力+法律+管理+戰略+心理學”等綜合智慧。
金財在做財稅體系咨詢時，數千家企業問到一系列的股權相關的財稅問題，如：股權轉讓時的避稅節稅問題、利潤分配的報表支持問題、財務數據公開問題、股權財稅風險等。
 金財(cai)《股(gu)(gu)權(quan)財(cai)務落地(di)體系(xi)》專(zhuan)為民營企業定制，提(ti)供(gong)一系(xi)列(lie)實用文(wen)件，以(yi)落地(di)為導向(xiang)，現(xian)場(chang)提(ti)供(gong)有效(xiao)股(gu)(gu)權(quan)財(cai)稅方案。現(xian)場(chang)咨詢(xun)與方案設計相結(jie)合，不(bu)再為股(gu)(gu)權(quan)財(cai)稅而(er)煩惱！

課程收獲：
創始人的股權設計全套落地文件；
員工股權激勵的全套落地文件；
股權外部融資的全套落地文件；
股權分配后的財務核算與相關報表文件；
股權中的避稅節稅全套(tao)方案；

課程特色：
理論+案例，全面打通股權設計操作！
現場有股權財務落地專家、咨詢老師，現場輔導作業！
工具豐富實用，學習完回到單位即可(ke)落(luo)地！

課程大綱
一、股權戰略
1.什么是公司？什么是管理？
2.什么是股權？什么是股權激勵？
3.從利潤、公司價值，到股權價值
4.從做大做強，到做正做久
5.價值是如何創造出來的？
6.案例：海底撈火鍋的股權
7.案例：華為公司的股權
8.案例：阿里巴巴的股權
9.合(he)伙人(ren)制度與股權分配

二、頂層設計
1.創始人的股權設計
2.進入機制的四種設計
3.退出機制的四種設計
4.股權調整的四種方式
5.控制權的四種模式
6.案例：小米雷軍如何找合伙人
7.案例：中國合伙人與中國散伙人
8.案例：夫妻離婚與股權拆分
9.案例：劉強東對奶(nai)茶妹妹的真(zhen)愛

三、員工激勵
1.合伙人機制的設計
2.分紅股的設計
3.期股的設計
4.注冊實股的設計
5.分支機構擴張的股權設計
6.案例：合伙人的協議文件
7.案例：315股權法的激勵文件
8.案例：連鎖型企業的股權激勵
9.案例：內(nei)部創業的股權設計

四、融資股權
1.上市前的股權架構設計
2.對供應商的股權融資設計
3.對客戶的股權融資設計
4.對投資人的股權融資設計
5.投資人退出權的設計
6.案例：俏江南的融資與關鍵條款
7.案例：易到用車的融資與出售
8.案例：動態股權的4種版本
9.案例：萬科的股權(quan)融資

五、分錢核算
1.財務報表是否公開？
2.責任中心如何劃分？
3.獨立核算的財務設置
4.分錢報表的格式設計
5.高管合伙人的指標駕駛艙
6.案例：股權激勵后，老板進監獄
7.案例：分贓不均，投資縮水
8.案例：38家公司的分紅報表
9.案例：海爾集(ji)團的人單酬表

六．股權避稅
1.避掉企業所得稅的股權設計
2.避掉個人所得稅的股權設計
3.股權轉讓中的溢價避稅
4.股權分紅或套現時的避稅
5.稅前高額工資或提成的避稅
6.案例：公司合并的稅收安排
7.案例：上市規范與避稅的博弈
8.案例：對賭協議與激勵的涉稅事項
9.案例：股權并(bing)購(gou)過程(cheng)的財稅準(zhun)備

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