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BIQS培訓

培訓目標：
1. 了解BIQS 在當前制造業的地位；通用汽車為何需要提出BIQS的要求？
2. 理解汽車企業BIQS的30大模塊要求，結合企業實際如何建立BIQS體系架構。
培訓特色：
培訓將介紹BIQS的30大模塊要求，課堂上采用小組討論、練習為主。
培訓對象：
高層管(guan)理(li)者（中層管(guan)理(li)者，包括車間主(zhu)任級別人員(yuan)）、管(guan)理(li)者代表，質(zhi)量(liang)經理(li)，質(zhi)量(liang)工(gong)程(cheng)師、項目經理(li)，技術人員(yuan)、品管(guan)、質(zhi)檢員(yuan)及質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體系(xi)相關(guan)人員(yuan)

課程大綱：
BIQS的發展、BIQS與IATF 16949的關系等介紹
BIQS -1 Nonconforming Material / Material Identification 不合格材料與 材料標識
BIQS-2 layered Process Audit 過程分層審核
BIQS-3 PFMEAs 過程潛在失效模式及后果分析
BIQS-4 PFMEAs - Risk Reduction & Annual Review PFMEA-風險降低與年度評審
BIQS-5 ByPass Management 應急替代管理
BIQS-6 error proofing Verification 防錯裝置驗證
BIQS-7 Gage Calibration / Measurement System Analysis 量檢具校準+測量系統分析
BIQS-8 Fast Response Problem Solving Process 快速反應問題解決流程
BIQS-9 Team Problem Solving Process 團隊問題解決流程
BIQS-10 Quality Focused Checks 質量關注檢查
BIQS-11 Standardized Work 標準化作業
BIQS-12 Process Change Control 過程變更控制
BIQS-13 Verification Station (Final Inspection/CARE / GP12) 驗證崗位（最終檢測/CARE/GP12）
BIQS-14 Change Control - Production Trial Run (PTR) 變更控制-量產試運行/PTR
BIQS-15 Andon System Implementation 按燈系統實現
BIQS-16 Alarm and Escalation 報警及逐級上報
BIQS-17 Visual Controls 目視化控制
BIQS-18 Visual Standards - Communicated and Understood 目視化標準-溝通與理解
BIQS-19 Process Control 過程控制
BIQS-20 Process Control Plan Implemented 過程控制計劃實施
BIQS-21 Process Capability Review 過程能力評審
BIQS-22 Rework / Repair confirmation 返工 / 返修確認
BIQS-23 Feedback / Feedforward 后饋與前饋
BIQS-24 Training 培訓
BIQS-25 Contamination Requirements 異物要求
BIQS-26 Maintenance 維護
BIQS-27 FIFO / Material Handling Process 先進先出與材料處理流程
BIQS-28 Shipping Approved Packaging 批準包裝發運
BIQS-29 Supply Chain Management 供應鏈管理
BIQS-30 Safety 安全(quan)

講師介紹：劉老師
國際IRCA培訓ISO 9001：2015主任審核員
顧問資歷：
2008年～至 今     上海強思企業管理咨詢有限公司     資深咨詢師、標準講師
1994年～2000年   上海金合利鋁輪轂有限公司，歷任技術部副理、實驗室主任、質保部經理
1987年～1994年   工作于上海華通開關廠，歷任質檢員、質量主管、實驗室主任、內審員；
1983年～1987年   畢業于上海工業大學
任職：先后擔任外企技術部副理、質保部經理、咨詢師、審核員、德國培訓主任審核員等
教授課程：
在國營大型企業工作時，學習了ISO9000基本知識和內審知識，參與了上海質量體系審核中心（SAC）的第一批認證工作。在此期間接受過知名認證公司SGS、TUV、上海質協的專業培訓，為今后的工作打下了扎實的基礎。在質量控制、現場“6S”、物流管理及QS-9000、VDA6.1、TS16949體系，過程、產品審核等方面有很深的造詣，曾獨立輔導過近百家企業一次性通過ISO9000、TS16949、QS-9000、VDA6.1等認證。
經常講授的課程有：
ISO9001企業質量管理體系建立和推行；
ISO14001企業環境管理體系建立和推行；
TS16949汽車行業質量管理體系建立和推行；
IRIS02（ISO/TS22163） 鐵路行業的質量體系建立
以上各管理體系的內部審核員培訓課程；
七大質量管理工具: SPC統計過程控制、MSA測量系統分析、FMEA潛在失效模式及后果分析、APQP質量先期策劃、PPAP生產件批準程序、VDA6.3過程審核、VDA6.5產品審核課程、實驗室管理等
擅長現場管理和改善：5S/QCC/IE／TPM/精益生產/生產計劃/過程控制/班組建設等
擅長各種質量工具：APQP／FMEA-FMEAs、DFMEA、PFMEA／CP／PPAP／MSA／SPC／QC七大手法／QFD/DOE
同(tong)時主要研究及咨詢方向還有：項目管理(li)、經營計劃(hua)策劃(hua)與管理(li)、風險管理(li)、質量成本、精益生(sheng)產、服務/物流管理(li)、6Sigma...等。

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