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團隊疑聚力建設培訓

課程背景：
.團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。
.作為管理者，只要能巧妙融合知識、實務經驗，激發起團隊的創新開拓精神和團隊凝聚力，就能夠建立和有效管理團隊，創建新的業績。信息時代賦予企業很多發展機會，但同時也埋下了災難。如何提高團隊凝聚力已成為企業發展過程中中需要首先解決的問題。
.無數(shu)實(shi)踐表(biao)明(ming)，團(tuan)(tuan)隊(dui)具有巨大的(de)(de)潛力(li)，以團(tuan)(tuan)隊(dui)為基礎的(de)(de)工作方式取得了(le)比任何人所預言的(de)(de)都要深遠的(de)(de)效果。而(er)越(yue)是核(he)心(xin)團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)團(tuan)(tuan)隊(dui)凝(ning)聚力(li)，對企業(ye)的(de)(de)影響就深遠。故拓普理德選取核(he)心(xin)團(tuan)(tuan)隊(dui)中的(de)(de)銷售團(tuan)(tuan)隊(dui)，作為團(tuan)(tuan)隊(dui)凝(ning)聚力(li)提(ti)(ti)升(sheng)的(de)(de)先行，期望通(tong)過銷售團(tuan)(tuan)隊(dui)的(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)，切實(shi)帶(dai)動組織(zhi)的(de)(de)提(ti)(ti)升(sheng)。

學習目標：
1.本課程提供一個廣泛觀察自我的環境，通過一系列的練習，從不同層面和角度去發現和認清盲點，了解阻礙我們有效地發揮澘能的問題。
2.使參加者明白如何與他人建立深入而且優質的關系，學會以負責任的態度積極面對生活和工作，從而改善生活的素質。
3.通過轉變心態去突破、豐(feng)富自我，增強達成目標(biao)(biao)、自我發展(zhan)、人(ren)際溝通等方(fang)面的靈(ling)活性和有效性，并將(jiang)所學(xue)延伸作用(yong)于企業的發展(zhan)中，去促進團隊的目標(biao)(biao)達成，同時也會讓每一位隊員找(zhao)到自己在團隊的重(zhong)的位置(zhi)和價值。

課程大綱：
01 創建團隊
1.熱身
2.介紹培訓目的、形式和守則。
3.組建核心團隊。
.團隊的力量
.如何創建團隊
.創建什么樣的團隊
.團隊建設的要素

02 協作的力量
1.我的位置在哪里？
2.我在以怎樣的心態去面對？
3.我應該如何去做？
4.團隊協作的力量
5.團隊協作(zuo)的(de)體現

03 贊美的力量
1.贊美是一種美德
2.贊美可以疑聚人心
3.贊美可以激發團隊創造力
4.贊美在團隊中發揮的作用
04 珍惜與支持
1.生命的每一次選擇決定我們的結果
2.支持是一種力量
3.支持是一種態度
4.支持是一種精神
5.支(zhi)持在(zai)團隊中的作用(yong)

05 選擇與愛
1.體驗選擇的力量
2.體驗愛的力量
06 作業分享
07 100％負責任
1.魅力領(ling)袖與亮劍精(jing)神

08 重塑團隊
1.分享成功的喜悅和承受失敗的痛苦
2.重新檢視整個團隊的運作
3.領導力在團隊中的作用
09 團隊之感恩
1.讓員工感恩企業與老板
2.用感恩的心做人做事
3.導師的分享與互動
4.總結、嘉許

團隊疑聚力建設培訓