課程描述INTRODUCTION
商務演講技巧培訓
日程(cheng)安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
商務演講技巧培訓
課程說明
今天的世界是快速變化的世界:新技術信息每2年增加1倍,新職業不斷出現,IT潮流洶涌而至,商業世界訊息萬變。快速變化的環境催生了快速決策,麥肯錫推崇“30秒鐘電梯理論”,海爾的張瑞敏也認為,當只有20%的信息而做出決策時,才有可能獲得壓倒性的勝利。
快速決策成為了商業社會的常態,也成為了人們生活中每天必做的功課之一。消費者在廣告后就馬上琢磨是否下單購買產品,客戶瀏覽完項目建議書就開始評估合作的價值,經理用下班前的半小時考慮對下屬年度工作的評價。我們每天都會受到別人決策的影響,有些可能會為我們的發展助上一臂之力,有些則有可能讓我們的工作好事多磨、事倍功半。誰能夠在片言只語之間打動客戶,誰就能把握住寶貴的成交機會;誰能夠在會議中清晰有效地陳述自己的觀點,誰就能夠展現自我,獲得肯定;誰能夠運用強大的思想影響別人,誰就能夠一呼百應,左右逢源。一旦我們的語言在商務場合中發揮力量,它就擁有了無窮的生產力。
那么,到底如何把別人權衡得失的瞬間變成自己的機會?
如何把自己的思想“傳輸”到別人的大腦里?
如何讓自己的話語更有說服力,從而在瞬間打動聽眾?
《實用商務演(yan)(yan)講(jiang)技(ji)巧》課程(cheng)將與您分(fen)享商務演(yan)(yan)講(jiang)的訣竅,感受商務演(yan)(yan)講(jiang)的魅力(li)所在。
課程對象
企業文秘(mi)人員、市場及銷售人員、項(xiang)目經理(li)、媒體公關人員、專兼(jian)職(zhi)內訓師、各層級管理(li)者等(deng)。
課程人數
45人以內。
課程時間
一天(6課時(shi))。
課程目標
1.了解演講的定義、種類和特點。
2.掌握根據不同情景進行演講分析的方法。
3.掌握商務演講在結構、素材等方面的策劃技巧。
4.通過課堂演練,鍛煉現場演講能力。
課程大綱
第一部分 關于演講
一、商務演講的重要性
1.演講:源遠流長的藝術
2.演講與工作、生活
二、演講種類與商務應用
1.書面演講:禮節與內容并重的商務溝通
2.備稿演講:日常商務來往最常用的方式
3.即興演講:工作中臨時性的商務談話
三、商務演講三大特點
1.目標性
2.嚴密性
3.展示性
第二部分 前期策劃
一、要素:看菜做飯的巧婦
1.演講時間:你的紅線在哪里
2.演講場所:充分考慮外界環境
3.現場布局:你會如何面對聽眾
4.現場設備:工欲善其事,必先利其器
5.演講議程:不要總是單打獨斗
二、聽眾:知己知彼方能百戰百勝
1.人數規模:你能Hold住多大的場子
2.聽眾意愿:解決演講最緊迫的問題
3.知識水平:對什么人說什么話
4.禁忌話題:當心言多必失
三、定位:演講的3個W
1.商務演講的目標導向
?為什么要做演講——你的目標何在?
?聽眾的利益訴求點是什么?
?怎樣定位你的演講——核心內容設計
2.各種商務演講場合的分析
?產品推介
?現場講標
?項目總結
?工作報告
?理念宣講
?競聘演講
?晚會主持
四、結構:龍頭豬肚鳳尾
1.開場白:如何做到不鳴則已,一鳴驚人?
?開場白的作用:引起注意、激發興趣、導入主題
?常用的開場白的方式
2.主體:如何讓“主菜”更吸引人?
?主體的邏輯順序:時間、空間、因果、模塊
?為主體內容“瘦身”:聽眾不需要知道所有內容
3.結束語:如何實現“余音繞梁”的效果
?結束語的作用:強調主題、制造高潮
?常用的結束語的方法
五、時間:一切盡在掌握中
1.一般語速和時間:控制時間從演講稿開始
2.演講時間分配:主次分明,重點突出
?開場時間
?主體時間
?收尾時間
?問答時間
六、素材:打造說服力的磚石
1.事例:具體真實的案例能代表你的觀點
2.數據:翔實權威的數據能支撐你的結論
3.證言:歷史的名人名言能烘托你的立場
七、即席演講:妙語連珠,隨手拈來
第三部分 現場演繹
一、樹立信心:走向講臺的第一道題
1.緊張純屬正常:以平常心應對
2.應對緊張的技巧:合理轉化你的能量
3.緊張時不應該做的事:當心弄巧成拙
二、語言運用: 開口瞬間抓住聽眾
1.流暢
2.正式
3.準確
4.合適
5.共鳴
三、語音語調:用聲音打造你的形象
1.音量:關于聲音的兩個詞語
2.抑揚頓挫:讓聲音變得更有活力的技巧
四、肢體語言:舉手投足間釋放你的魅力
1.著裝:凡事總是先敬羅衣后敬人
2.坐姿:當心演講變成“坐談會”
3.站姿:走上演講臺的必備技巧
4.手勢:語言即氣場,手勢即氣勢
5.眼神:直面聽眾席的“千軍萬馬”
五、視覺輔助:讓演講如虎添翼的武器
1.視覺輔助的特點和作用:充耳不聞,過目不忘
2.視覺輔助的類型
?PPT
?實物/模型
3.PPT制作要點:讓PPT做回PPT該做的事情
4.實物/模型使用示例:再大都可以變小,再小都可以變大
5.視覺輔助物的使用注意:不要讓視覺輔助喧賓奪主
六、回答提問:對答如流更顯表里如一
1.用心準備提問環節
?你需要知道所有的一切
?準備棘手問題和敏感問題清單
2.回答提問的步驟和技巧
?指定提問者
?傾聽并確認提問
?回答問題
?結束回答
?繼續接受提問或結束本環節
七、突發狀況處理:臨危不亂更顯精英本色
1.忘詞:臨場忘詞時有發生,這樣的尷尬該如何處理?
2.設備故障:偶發的設備故障讓你措手不及,如何應對?
3.會場干擾:聽眾的干擾在所難免,如何得體排除?
4.問答困境:面對無人提(ti)問與敵意提(ti)問,如(ru)何走出困境?
第四部分 完善提升
一、訓練計劃:演講要千錘百煉方能臻于至善
二(er)、演講提(ti)升平臺和資(zi)源(yuan):他(ta)山之石,可以攻玉
商務演講技巧培訓
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