課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
專業演講管理培訓
【課程綱要】
第一模塊:演講者的角色認知與理論基礎
導言:演講者必須理解的三個法則
為什么要學習演講---收益點?
演講者的三個角色定位:
商務演講者的進化之路:五層境界
學員討論:優秀演講者的ASK素質模型
一切皆有可能-----優秀演講者的“心態塑造”
舉一反三,“專家”才能專業-----優秀演講者的“專業知識”
用演示說話-----優秀演講者的“核心技能”
本階段收益:
通過導言掌握演講者必(bi)須理解的(de)三(san)個(ge)法則(ze),以(yi)及三(san)個(ge)角(jiao)色定位和(he)相(xiang)應的(de)理論基礎。
第二模塊:演講前的七大準備工作
事先明確演講目標
演講案例導入:不賣牛排,賣烤牛排的咝咝聲
解讀分析聽眾同理心
演講方案總體策劃
預講練習
演講準備,細節決定成敗本階段收益:
掌握專業(ye)演講進行必要準備,建立(li)自(zi)信心,克服演講緊張的技巧。
第三模塊:呈現的邏輯——方案演示稿制作思路
第一節:從案例看幻燈片制作理念
第二節:PPT測試——打好基礎是第一步
第三節:成功產品演示稿的制作要點
第四節:產品演示稿制作——說服的邏輯比內容更重要
說服宗旨
說服的結構
提案說服三步曲
明確中心思想
梳理結構,建立論證
繪制PPT
案例:能用一句話介紹這段文字嗎(ma)?
第四模塊:表達比呈現重要——方案商業化表達技巧提升
第一節:商業化高效表達的五原則
第二節:商業化表達內容的“四要”
表述高手:《諫逐客書》賞析
第三節:商業化表達內容的三要素
第四節:口頭語言
普遍發聲問題:
聲音的技巧
第五節:肢體語言練習
肢體語言組成
肢體語言訓練
避免
練習常見手勢:
傾聽:十指交叉、塔尖式、托腮式
第六節:商業化方案表達開場控制點
第七節:價值塑造——方案商業化表達的異議應對
產品推介要點
案例:第一次產品推介
產品推介時常見問題
產品推介技巧
產品推介反饋
案例:中國移動與某集團客戶整體解決方案的談判案例剖析
第八節:客戶經理商業化表達全流程體驗式模擬
資料準備模擬
商業化表達開局模擬
產品推薦模擬
專業演講管理培訓
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已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 賈春濤
演講技巧內訓
- 震撼演講與巔峰口才 丁(ding)藝欣
- 結構化演說表達力 劉(liu)梅(mei)
- 《聲情并茂,清晰表達—商務 李悅冉
- 商務主持人臺風打造 曾詩斯
- 主題演講快速輔導課 曾詩(shi)斯
- 專業演講與產品呈現 賈春濤
- 高效溝通與商務演講實訓 萬盛蘭
- 微時代.微演講 劉梅
- 職場競聘演說與匯報呈現技巧 李芳(fang)
- 公眾演說,魅力展現 李芳
- 演講與口才之快思考,善表達 侯(hou)春(chun)梅
- 金牌企業主持人訓練營 李芳