銷售團隊執行力與職業化打造特訓營
講師：蘇海軍 瀏覽次數(shu)：2546
課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
團隊執行力與職業培訓
培訓講師：蘇海軍
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團隊執行力與職業培訓
第(di)一講、課程(cheng)大定向
1.破冰(bing)
2.定向引(yin)導(dao)
引發學員對未來的思考
引(yin)發學(xue)員對(dui)現實的不滿(man)
引入(ru)教(jiao)練(lian)技術(shu)的工具，認識(shi)到從(cong)心開始(shi)。
3.職業化講解(jie)
a.何為(wei)職業化(hua)？
b.職業化就是符合(he)企業用(yong)人(ren)標準
c.職業化(hua)是讓“顧客”滿意
d.要讓自己去適應(ying)公司而(er)不是讓公司來適應(ying)你
第(di)二講、職業化銷(xiao)售態度訓練
a.融入(ru)的(de)態度
為什么要融(rong)入？工(gong)作現(xian)狀，融(rong)入的好處，不融(rong)入的危害！
什么是(shi)融入(ru)？目標一(yi)致(zhi)、利(li)益一(yi)致(zhi)，融入(ru)的意(yi)義。
融(rong)入融(rong)什么(me)？融(rong)身、心、狀態！
④結合實際融入練習，下(xia)一步如(ru)何去(qu)做！
b.積(ji)極的態度
什么是積(ji)極？什么是消(xiao)極？為什么要積(ji)極？
如何積極？三個互動及示例：凡是(shi)(shi)發生不見(jian)得是(shi)(shi)壞事，福氣、正常，感(gan)恩一切。
結合實際積極練(lian)習！
c.自信的(de)態(tai)度
為什么要自(zi)信？什么是自(zi)信？
自(zi)信(xin)四維(wei)空(kong)間(jian)圖，伴隨案例講解。
自(zi)信什么？相信自(zi)己的(de)公(gong)司、產(chan)品(pin)、人品(pin)！
④結合實際(ji)自信(xin)練習，下一(yi)步如何去做！
d.認真(zhen)的態度
什么(me)是認真？
認真活動測試引導(dao)！
績效階(jie)乘引(yin)入：企(qi)業版、個人(ren)版不同(tong)版本講解！
④結合(he)實(shi)際認真練(lian)習！查找各自(zi)工作中可以改進之處。
f.全力(li)以赴的態度(du)
為什(shen)么(me)要全(quan)力以(yi)赴？什(shen)么(me)是(shi)全(quan)力以(yi)赴。
故事引入、案(an)例講解。
場(chang)景(jing)互動，激(ji)發學院全力(li)以(yi)赴的內心動力(li)。
④結合實(shi)際全(quan)力以赴練習，下一(yi)步如何去(qu)做(zuo)！
g.堅(jian)持的態(tai)度
互動，行(xing)業有無(wu)好(hao)壞(huai)？職業有無(wu)好(hao)壞(huai)？
個人案(an)例(li)(li)引入案(an)例(li)(li)講(jiang)解。
引(yin)(yin)入(ru)社會(hui)競爭、就業困(kun)境，引(yin)(yin)入(ru)職業生涯規劃！
④結合實際堅(jian)持練習，下一步如何去做！
第三講、執(zhi)行力(li)訓(xun)練
一(yi)、執(zhi)行力與執(zhi)行體系(xi)
什么(me)(me)是執行力(li)？什么(me)(me)是團(tuan)隊執行力(li)？
執行力的ABC理論(lun)
二、客戶價值
什么是客戶
什么是客戶(hu)價(jia)值(zhi)
怎么才能提(ti)供外(wai)部客戶(hu)價值，如何(he)做好客戶(hu)服務(wu)，提(ti)升公(gong)司競爭力(li)!
三、責任(ren)與執行(xing)
為(wei)什么要負責任？什么是負責任？
運用案例做(zuo)負責(ze)任互動(dong)測試(shi)！
結(jie)合實際負責任練(lian)習
為誰負責任？為自己、為家庭、為公司、為客戶
負什么(me)負責(ze)任？
如何去負(fu)責(ze)任？
四、結果與執行(xing)
結果導向
員工為什么不(bu)做結果：很(hen)多執行都(dou)是假執行
結(jie)果是(shi)什么？為什么我們需(xu)要做出結(jie)果？
做(zuo)結果(guo)的(de)三(san)大原則、兩個思(si)維
五、結果與任務(wu)訓練-執行的(de)底線
客戶(hu)為結(jie)(jie)果付錢，企(qi)業依靠(kao)員工提(ti)供的結(jie)(jie)果而生存
什么是任務(wu)，什么是結果
結(jie)果三要素
做結(jie)果的方法(fa)：外包(bao)思(si)維法(fa)、鎖定底線法(fa)
結果定義訓練(lian)
六、結(jie)尾
團隊執行力與職業培(pei)訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/37164.html
已開課(ke)時間(jian)Have start time
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