課(ke)程描述INTRODUCTION
狼性團隊培訓班
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性團隊培訓班
心態篇,心態訓練
上午:第一節,大定向
1. 破冰環節
2. 宣布規則
3. 教練式課程定向,通過課程主題引導,指明課程的主旨。
4. 學員分組、團隊組建。
上午:第二節,心態篇(一)
什么是好未來?未來的討論與互動!
6. 優秀員工的八大心態
a.融入的態度
為什么要融入?工作現狀,融入的好處,不融入的危害!
什么是融入?目標一致、利益一致,融入的意義。
融入融什么?融身、心、狀態!
④結合實際融入練習,下一步如何去做!
b.積極的態度
什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
如何積極?三個互動及示例:凡是發生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
結合(he)實際積極練(lian)習!
下午:第一節,心態篇(二)
c.學習的態度
學習是什么?為什么要學習?行業大佬們對待學習的態度。
學習意味著對思維方式、行為方式進行全方式改變
你可以不學習但竟爭對手不會放棄學習!
所有使我痛苦的必使我落后,所有使我舒服的必使我強大
個人案例引入,職業發展變化,帶來的收益。
下一步如何學習,學習方法的引入和傳授。
④結合實際學習練習,下一步如何去做!
d.認真的態度
什么是認真?
認真活動測試引導!
績效階乘引入:企業版、個人版不同版本講解!
④結合實際認真練習!查找各自工作中可以改進之處。
e.全力以赴的態度
為什么要全力以赴?什么是全力以赴。
故事引入、案例講解。
場景互動,激發學院全力以赴的內心動力。
④結合實際全力以赴練習,下一步如何去做!
f.感恩的態度
直接故事引入,冥想引導。
引發分享,激(ji)發感恩心。
第二天:執行力篇,執行力訓練
上午:第一節,心態篇(三)
e.自信的態度
為什么要自信?什么是自信?
自信四維空間圖,伴隨案例講解。
自信什么?相信自己的公司、產品、人品!
④結合實際自信練習,下一步如何去做!
h.堅持的態度
互動,行業有無好壞?職業有無好壞?
個人案例引入案例講解。
引入社會競爭、就業困境,引入職業生涯規劃!
④結合實際堅持練習,下一步如何去做!
i.堅定不死的態度
直接故事引入,冥想引導。
引發分享。
j.勇爭第一的態度(有抱負)
活動引入,認識到第一的重要性。
闡述第一在現實社會中的意義無論是品(pin)牌、個人收益等各方面。
下午:第一節,執行力篇(一)
1.獨立商業人格是一個執行型員工的基本人格入口
成年人邏輯
社會人心態
獨立與自主意識
2.100%自我責任是執行的入口
為什么要負責任?什么是負責任?負責任與執行力的關系?
運用案例做負責任互動測試!
結合實際負責任練習,為誰負責任?負什么負責任?如何去負責任?
下午:第二節,執行力篇(二)
執行人才三大標準
a.信守承諾
b.結果導向
c.永不言敗
4.客戶價值訓練與客戶價值鏈管理
a.對外做客戶價值才可以不戰而屈人之兵
b.內部客戶價值鏈,打造真正的執行團隊
c.客戶價值聚焦員工能量,創造公司效益
5:結果與任務訓練——執行的底線
a.客戶為結果付錢,企業依靠員工提供的結果而生存
b.什么是任務,什么是結果
c.結果三要素
d.做結果的方法:外包思維法、鎖定底線法
e.結果定義訓練
備(bei)選:視培(pei)訓(xun)(xun)情形和培(pei)訓(xun)(xun)需求,與前面的(de)執行力訓(xun)(xun)練(lian)內容做互換調整!
第三天:凝聚力篇,凝聚力訓練
上午:第一節,凝聚力篇(一)
信任倒
分享(感悟)
同心竿
分享(感悟)
下午:第二節,凝聚力篇(二)
領袖風采
企業興旺,責任在我
分享(感悟)
5. A-B成功之路
分享
6.三天課(ke)程總結
狼性團隊培訓班
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已開課(ke)時間Have start time
- 蘇海軍
中層管理內訓
- 《MTP中層管理綜合技能全 秦超
- 做個會帶人會管人會幫人的中 侯(hou)春梅
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- 破局企業經營管理增長實戰攻 劉成熙
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- MTP-中層干部核心管理技 范遠飛
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