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人力(li)資源戰略與(yu)規劃課程

【課程背景】
人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)的(de)最終目(mu)(mu)的(de)是支撐(cheng)企(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)目(mu)(mu)標達成。企(qi)業(ye)(ye)可持(chi)(chi)續性發展離(li)開不開兩個條件，其一，是否(fou)擁(yong)有足夠多(duo)的(de)支持(chi)(chi)企(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)發展的(de)人(ren)才(cai)；其二(er)，對這些人(ren)才(cai)是否(fou)進行了有效(xiao)的(de)整(zheng)合。只有在(zai)公司戰略(lve)和運營層面上，探討(tao)人(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)對企(qi)業(ye)(ye)持(chi)(chi)續發展及商業(ye)(ye)利益的(de)影響，并通過持(chi)(chi)續的(de)組織(zhi)變革、核(he)心(xin)人(ren)才(cai)發展與員工激勵，形成員工與企(qi)業(ye)(ye)共同成長(chang)的(de)良性機制，才(cai)能全(quan)面提高組織(zhi)績效(xiao)，支持(chi)(chi)實現戰略(lve)目(mu)(mu)標，確保企(qi)業(ye)(ye)能基業(ye)(ye)長(chang)青。

【課程收益】
企業的人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)常與企業的戰略及運營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)脫節，人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者缺(que)乏對戰略和運營管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的了解，本課程通過將企業戰略、運營與人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的結合講解，可(ke)以讓學員深入了解人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)對提高組織績效的現實意(yi)義；獲得(de)人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的各項核(he)(he)心技(ji)能，特別(bie)是人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的難(nan)點(dian)——績效管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的核(he)(he)心技(ji)能；清晰(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)層的人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)任務；懂得(de)運用人力(li)(li)資(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)技(ji)術提升管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平。

【課程對象】企業中高(gao)層(ceng)管(guan)理者，人力(li)資(zi)源從業人員

【課程大綱】
第一講：戰略性人力資源管理與人力資源戰略
一、戰略性人力資源管理
1、戰略性人力資源管理的含義
2、戰略性人力資源管理的理論基礎
3、戰略性人力資源管理的基本特征
二、人力資源戰略
1、戰略管理的概念
2、人力資源戰略
人力資源戰略的形成
人力資源戰略的含義與類型
企業戰(zhan)略與人力資源(yuan)戰(zhan)略

第二講：戰略性人力資源的組織管理
一、為戰略性人力資源行為體系提供組織適應性保障
1、 簡單組織的發展會遇到領導和內部秩序的危機
2、 組織結構的定義
3、 組織設計的八大原則
4、 組織結構設計工作和管理責任建立的邏輯關系，確保各模塊相互匹配
5、組織結構的戰略性人力資源保障作用
二、戰略性績效管理體系
1、戰略績效管理系統模型
2、戰略績效管理的工具與技術
戰略績效管理的工具與技術概述
目標管理
標桿管理
關(guan)鍵績效指標及平(ping)衡計分卡(ka)

第三講：戰略性人力資源管理的人員管理
一、基于戰略達成的人力資源規劃
1、人力資源規劃
2、企業經營戰略、人力資源戰略與人力資源規劃的關系
3、人力資源規劃的內容
4、人力資源規劃的意義
5、人力資源規劃與戰略性人力資源管理體系其他模塊的關系
二、基于組織文化的人力資源管理體系建設
組織文化對人力資源管理的影響
基于組織文化的人力資源體系
——員工招聘
——培訓與開發
——薪酬管理
——員工激勵
回顧與答疑

人力資源(yuan)戰略與規劃課程