人力資源風險防范與應對
講師：高馨 瀏覽次(ci)數：2548
課程描(miao)述INTRODUCTION
人力資源風險防范與應對技能培訓
培訓講師：高(gao)馨
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源風險(xian)防范與應對技能培(pei)訓
課程對象
人(ren)力資(zi)源(yuan)總(zong)(zong)監、人(ren)力資(zi)源(yuan)經理(li)/主(zhu)管(guan)；薪資(zi)福利經理(li)（主(zhu)管(guan)、專(zhuan)員(yuan))、績效經理(li)（主(zhu)管(guan)、專(zhuan)員(yuan)）、培(pei)訓經理(li)（主(zhu)管(guan)、專(zhuan)員(yuan)）、工(gong)會負(fu)責人(ren)、企業法律顧問；有關(guan)企業主(zhu)管(guan)部門領(ling)導、企業董事長、總(zong)(zong)經理(li)，分管(guan)人(ren)力資(zi)源(yuan)、財務工(gong)作的總(zong)(zong)經理(li)(副總(zong)(zong)經理(li))等(deng)等(deng)。
課程背景
隨著《勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)合同法(fa)(fa)(fa)》、《勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議(yi)調解(jie)仲裁法(fa)(fa)(fa)》、 〈年休假管理(li)條例》、 最高人(ren)(ren)民法(fa)(fa)(fa)院*出臺關于審理(li)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議(yi)案件(jian)適用法(fa)(fa)(fa)律意見（三）、新(xin)《社會保險法(fa)(fa)(fa)》、新(xin)《工傷管理(li)條例》等(deng)一系(xi)列人(ren)(ren)事(shi)管理(li)法(fa)(fa)(fa)律規定的頒(ban)布(bu)實(shi)施，由于不(bu)專業、不(bu)規范的人(ren)(ren)力(li)資源操(cao)作所引(yin)發(fa)的勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)爭議(yi)案件(jian)呈井噴的趨(qu)勢。當人(ren)(ren)們還在為(wei)新(xin)法(fa)(fa)(fa)的實(shi)施導致(zhi)企(qi)業經營(ying)壓力(li)過大而(er)(er)擔(dan)憂時，國際金(jin)融危(wei)機卻(que)像海嘯一般洶涌(yong)而(er)(er)來。當經濟擴張變(bian)成收縮后(hou)，經濟衰退和(he)(he)勞(lao)(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)(fa)律的雙(shuang)重壓力(li)下(xia)，如何避(bi)免企(qi)業人(ren)(ren)力(li)資源管理(li)在招(zhao)聘、崗位分析、績(ji)效管理(li)與薪酬設計(ji)等(deng)體(ti)系(xi)的自身漏洞(dong)而(er)(er)使企(qi)業雪上加霜，成為(wei)企(qi)業人(ren)(ren)力(li)資源管理(li)當前迫(po)切需要(yao)思考和(he)(he)解(jie)決(jue)的首要(yao)問題。
課程大綱(gang)
一(yi)：各項新法的綜合解讀
1、近幾年出臺的相關用工法律法規及背(bei)景(jing)分析(xi)；
2、新勞(lao)動(dong)合同法的十五(wu)大變(bian)化
3、《勞動爭議調解仲裁法(fa)》的六大(da)亮點分析
4、新《社會(hui)保險(xian)法》及修(xiu)訂后的《工傷保險(xian)條例》對企業的影響(xiang)及應對策略
5、《最高(gao)人(ren)民法院*出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見（三）》的解(jie)讀
6、一些(xie)名企在新法實施后出現的(de)熱點新聞解讀
7、新法背景(jing)下的企業人力資源管理(li)應(ying)有(you)的認識
二：新法下的用工風險 及人力資源管理(li)應對策(ce)略
1、新法下的人力資源規劃
-現有人力(li)資源的盤(pan)點分(fen)析
-現有制度的(de)修訂與完善
-人力成本(ben)的預(yu)算-可控成本(ben)在(zai)哪里(li)？
-勞動用工模式的設計-用工不(bu)是*
-合同簽訂周(zhou)期的設(she)計-兩(liang)次合同不可怕，可怕的是……
-關(guan)于勞動合同中(zhong)工(gong)時制的選(xuan)擇與風險規(gui)避(bi)-綜(zong)合工(gong)時與不定時工(gong)時如(ru)何有效運用
-有固定(ding)期限合同變更與無(wu)固定(ding)期限合同簽訂(ding)的風險控(kong)制
-勞動合同(tong)解除與終止條件(jian)的約(yue)定與風險規避
-全日(ri)制與(yu)非(fei)全日(ri)制勞動合(he)同(tong)的定義(yi)、區別與(yu)風(feng)險控制
-如(ru)何(he)與勞(lao)務派遣(qian)公司、業務外(wai)包單位進行有(you)效約定規避用工單位的(de)風險
2、新法下的(de)員工招聘風險與規(gui)避(bi)
-新(xin)法背景下的招聘風險分析
-企業的應對方案盤點
-招聘(pin)與面試(shi)流程(cheng)的優化與設計
-招聘面試過程中的(de)各類表(biao)單的(de)設計和分析
-應屆大學畢業生招錄用管理中的風險應對;
-新法下招聘(pin)廣(guang)告、員工入職登記表的設計要求及作用?
-錄用(yong)手續的(de)辦(ban)理、新員工(gong)入職登記表的(de)設計要求及(ji)必備內(nei)容;
-見習期、學徒期、實習期與試用期的區別(bie)與應用
3、新法下的(de)員(yuan)工培訓風(feng)險與規避(bi)
-新法背景(jing)下的(de)員工培訓的(de)風險(xian)與規(gui)避
-培訓(xun)需求分析及培訓(xun)計劃安排
-不(bu)能勝任人員(yuan)的(de)培訓設計(ji)及應用
-培訓協議的設計與(yu)簽訂技巧
-培訓期間的勞(lao)動紀(ji)律及薪資待遇(yu)的約定
-如(ru)何(he)約定專門培訓后的合同期或服(fu)務期和違約賠償(chang)條款
-新勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)法下勞(lao)動(dong)合(he)同(tong)期(qi)、培訓服務(wu)期(qi)約定誤區(qu)與控制技巧
-競業限(xian)制協議制訂(ding)要點?培(pei)訓協議、服務(wu)期協議與違約金約定技巧及注意事項
-如何與核心(xin)員(yuan)工簽訂離職(zhi)保密及競業(ye)限(xian)制協議
4、新法下的績效(xiao)管理體系設(she)計
-何為“不能勝任工作”
-如(ru)何設定“不能勝(sheng)任工作(zuo)”的標準
-績效考核與末(mo)位淘汰
-績效(xiao)考核結果(guo)與調崗(gang)降薪如何有效(xiao)運用(yong)
-調(diao)級、調(diao)薪與調(diao)崗的法律依據
-有關調級、調薪與調崗的準備(bei)工作
-調(diao)級、調(diao)薪與(yu)調(diao)崗的處理程序與(yu)方(fang)法
-如何(he)在《勞動合同(tong)》中約定“調薪(xin)、調級、調崗”的制度(du)
-如何建(jian)立“調薪、調級、調崗”相應規(gui)章
-調級、調薪與調崗中經常引發的(de)勞動爭議案例分析(xi)討論
5、新法下的薪酬福利(li)體系設計
-崗位、工資約定(ding)中的常見誤區與約定(ding)策略
-試(shi)用期工資的(de)設計方法及(ji)技巧
-工作(zuo)時(shi)間、休息(xi)休假、加班(ban)費約定策略
-各(ge)類假(jia)期(qi)的工資(zi)設計(ji)辦法
-加班管理、加班風險控制(zhi)制(zhi)度(du)制(zhi)訂(ding)要點(dian)
-個稅、繳金及其它扣款操作注意事(shi)項
-工(gong)傷期、仲裁(cai)期的(de)工(gong)資計算辦法及風險防控
-特(te)殊福利待遇協(xie)議約定技巧
-如何(he)避免“同崗不同酬(chou)”問題(ti)
6、員工跳槽與(yu)(yu)辭退(tui)風險(xian)的控(kong)制與(yu)(yu)防范
-崗位調整的管理策略與技(ji)巧
-違(wei)紀(ji)員(yuan)工管(guan)理與處理
-辭(ci)退員工(gong)應(ying)注意(yi)的事項及應(ying)對
-跳槽員工違約責任的追究(jiu)及(ji)賠償
-辭退不能勝任(ren)工(gong)作、違(wei)紀員工(gong)的實務(wu)技巧
-如(ru)何(he)避免辭退員工時的法(fa)律風險
-三(san)期女工的處理
-患病或者非因工(gong)負(fu)傷員(yuan)工(gong)的處(chu)理
-怠工(gong)員工(gong)管理(li)及處理(li)策略
-勞動爭議(yi)預防與處理策略
-勞務派(pai)遣員工的離(li)職(zhi)風險(xian)
-違紀(ji)職(zhi)工處理中(zhong)單位敗訴原因剖(pou)析；
-協商(shang)解除勞動關(guan)系 的風險控(kong)制和(he)應對(dui)技巧；
-實例解(jie)析員工自動離職(zhi)法律風險分析和處理技巧
7、勞動合同法下的規章制度(du)、員(yuan)工(gong)手(shou)冊(ce)撰(zhuan)寫技巧及風(feng)險控(kong)制
-規章制度、員工手冊的(de)類型(xing)、性質及在企業管理中的(de)重要作用
-規章制(zhi)(zhi)度、員工手(shou)(shou)冊包含哪些內(nei)容及常見的不合法(fa)規定(ding)，制(zhi)(zhi)定(ding)員工手(shou)(shou)冊的原則和方法(fa)
-新(xin)勞動合同法下(xia)制(zhi)定員工(gong)手冊、規章(zhang)制(zhi)度的法定民主程序(xu)、公示程序(xu)實務操作(zuo)技(ji)巧
-員工手冊(ce)在運用中(zhong)的(de)訣(jue)竅，有(you)哪些關鍵(jian)點(dian)必(bi)(bi)須涉及，有(you)哪些錯誤必(bi)(bi)須避免
-新(xin)法(fa)下的獎懲制度制訂要(yao)點及撰寫方法(fa)
-在處理違紀員工時如(ru)何運用公司獎懲制(zhi)度防止爭(zheng)議的發生(sheng)
-如何約定(ding)員工(gong)必須遵(zun)守的企業內部規章(zhang)制(zhi)度、員工(gong)違紀違章(zhang)的處罰方式(shi)
-如何處理(li)送(song)達書面通知的舉證及證據固化等疑(yi)難(nan)問題
人力資源風(feng)險(xian)防(fang)范(fan)與應對技能培訓(xun)
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/30290.html
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