研發項目質量管理
講師：韓永(yong)春(chun) 瀏覽次數(shu)：2548
課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程安排SCHEDULE
課(ke)程大(da)綱(gang)Syllabus
研發項目質量管理課程
課程背景
21世紀是項目管理的時代！當今社會，項目繁多，項目帶動戰略、項目帶動企業發展的觀念已深入人心。無論是政府、企業或各種組織，都在建立以項目為導向的戰略模式來尋求更好的發展。因此，以項目管理為核心的管理與運做就成了企業與個人最為關心的管理技能。
該課程以項目管理知識體系和產品質量先期策劃為指南，詳細詮釋研發項目質量管理的體系、方法與工具，把項目管理和產品質量先期策劃的理論與培訓公司的實際案例相接合，使學員真正掌握項目管理的精髓。
培訓對象
項目總監、項目經理、項目組核心成員、公司董事長、CEO、總經理、副總經理、部門總監、部門經理、工程師、技術員、企業骨干等與項目管理相關的所有人員。
課程收獲
1、了解項目管理的理念及框架，掌握項目管理的要素，常用工具和方法；
2、學會項目進度管理的四大技術；
3、學習掌握新產品開發策劃要點與失效模式及其影響、提升預防意識；
4、掌握產品質量先期策劃專業知識，在公司內部制作相關文件資料并予以實施；
5、通過對產品質量先期策劃實施重點與疑難剖析和案例與經驗分享，預防產品不良發生、提高現有研發項目的質量管理水準，從而提升企業現有經營管理績效。
6、分析本公司項目管理的現狀，找到項目管理優化改進的方向。
課程大綱
第一章 研發項目質量管理概述
一、變化（波動）
二、變化的度量
三、研發項目管理的三要素
四、研發項目進度管理四大技術
五、研發項目質量管理的五大階段
第二章 研發項目質量管理之立項
一、顧客的呼聲（QFD）
二、設計目標
三、可靠性和質量目標
四、初始材料清單
五、初始過程流程圖
六、產品的特殊特性清單
七、產品保證計劃
八、實戰案例和課堂練習
第三章 研發項目質量管理之產品設計和開發
一、設計失效模式及后果分析-DFMEA
二、設計驗證/評審
三、樣件制造控制計劃
四、圖樣和規范的更改
五、新設備\\工裝和設施需求
六、產品和過程特殊特性清單
第四章 研發項目質量管理之過程設計和開發
一、過程流程圖
二、特性矩陣圖
三、過程失效模式和后果分析(PFMEA)
四、試生產控制計劃
五、實戰案例和課堂練習
第五章 研發項目質量管理之產品和過程確認
一、試生產
二、生產控制計劃
三、試驗設計DOE
研發項目質量管理課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/302542.html
已開課時間Have start time
- 韓永春
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