互聯網+時代的人力資源管理
講師：李永春 瀏(liu)覽次數：2575
課程描(miao)述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
互聯網時代人力資源管理內訓
課程背景：
隨著社會的進步，快速發展互聯網技術，不斷擴大普及范圍，互聯網的影響和作用也變得更加重要，對人們工作以及生活方式造成極大影響，并且互聯網帶來的大部分改變都能夠積極促進人力資源管理的發展和進步，眾所周知，人力資源管理受到互聯網的影響，是一種比較關鍵的資源形式，是一種促進社會和諧發展的關鍵。現階段，隨著不斷發展互聯網技術，改變了人力資源管理的模式。
互聯網風起云涌，正在以摧枯拉朽之勢改變著我們的工作、生活和思維意識。面對著這個互聯網+時代的發展，人力資源管理到底該如何變革與轉型才能擁抱互聯網，跟上時代發展的脈絡？從片面單一的人事管理演變為順應時代發展的科學的人力資源管理，已經是當前企業管理的一大發展趨勢，圍繞企業的發展戰略，建立起支撐戰略的人力資源管理模塊系統，也是當前很多企業面臨的一個重大課題。
課程收益：
1、提升HR管理認知，促使HR在企業戰略上擁有全局胸懷來實施人力資源管理戰略；
2、傳授HR管理之道和術，讓學員道術結合、心有劍手無劍地來落地人力資源管理戰略；
3、強調結果，讓學員掌握從規劃、設計、實施到落地的全過程人力資源管理各模塊技巧；
4、轉換視野，逐步建立起互聯網思維模式的人力資源管理。推動人力資源變革與創新。
課程時間：1天，6小時/天
授課對象：企業各層級管理人員、人力資源經理/主管、HR
授課方式：講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練
課程大綱：
第一講：互聯網+時代的觀念認知
1. 互聯網的歷史
1) 什么是互聯網
2) 互聯網產生和商業化
3) 互聯網1.0時代
4) 互聯網2.0時代
5) 互聯網3.0時代
2. 互聯網+時代的到來
1) 互聯網+概念的提出
2) 互聯網+概念的內涵
3) 互聯網+的意義和影響
3. 互聯網商業模式對人力資源管理的啟示
1) 長尾模式對人力資源管理的啟示
2) 眾包模式對人力資源管理的啟示
3) 體驗模式對人力資源管理的啟示
4) 免費模式對人力資源管理的啟示
【課程現場，互動討論】互聯網商業模式對人力資源管理提出了什么新要求？
第二講、互聯網時代人力資源管理思維
1. 互聯網時代的管理新思維
1) 平臺思維OR用戶思維
2) 跨界思維OR簡約思維
3) *思維OR流量思維
4) 社會化思維OR迭代思維
5) 大數據思維
2. 互聯網時代人力資源特點及應對技巧
1) 互聯網時代的員工特點
2) 人才主權化
3) 隊伍個性化
4) 員工客戶化
5) 對象覺醒化
3. 人力資源管理者的自我審視
1) 員工能力是否得到認可
2) 員工業績是否得到肯定
3) 員工人格是否得到尊重
4) 員工心靈是否得到安慰
5) 員工前程是否得到關注
4. 互聯網時代人力資源核心對策
1) 尊重人性
2) 滿足個性化需求
3) 關注個人發展
4) 認可員工價值
5) 人崗匹配
第三講、如何做好互聯網+時代的人力資源運營
1. 運營三要素：品牌、市場、用戶
2. 塑造個人品牌
3. 做好職業規劃
4. 提升非職權影響力
5. 提升用戶體驗
6. 以服務為本的工作
7. 做好用戶的經營
8. 預見市場的未來
9. 創新：走在變化的前端
《互聯網+時代的人力資源管理》課程-提煉與總結
分享鴨子學飛故事，警醒學員課后學以致用--結語
互聯網時代人力資源管理內訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/300888.html
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