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企業文化落(luo)地通關(guan)課程

【前言】：
毛澤東說：“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”
習總書記說：“黨(dang)的(de)新聞輿論工作(zuo)是(shi)黨(dang)的(de)一(yi)項重要工作(zuo)，是(shi)治(zhi)國理政、定國安邦的(de)大(da)事。”如何讓企業戰略經營(ying)落地(di)，需要通過(guo)文化去(qu)造勢，通過(guo)文化宣(xuan)傳去(qu)傳播移動企業文化并(bing)使之落地(di)生(sheng)根。“不日(ri)(ri)新者(zhe)(zhe)必日(ri)(ri)退，明者(zhe)(zhe)因(yin)時而(er)變，知者(zhe)(zhe)隨(sui)事而(er)制”做好宣(xuan)傳思想工作(zuo)，比(bi)以往任何時候都更加重要而(er)且需要創新。

課程亮點：
案例教學、互動教學、啟發式教學
翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗
通過答疑學員問題便于后續落地實施
研討(tao)+案例(li)分享(xiang)+頭腦風暴

課程收益：
掌握企業文化落地的方法工具
了解文化搭建有哪些套路和方法
明白企(qi)業文化落地應(ying)該從(cong)哪入手

【適合企業】：
中高層管(guan)理(li)者、HR、黨政辦公(gong)室，企(qi)業文化(hua)專員(yuan)、自媒體運營、管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)

【本課程提綱】
第一講：角色定位文化角色
1、對企業文化的基本認知
2、文化工作者的三大角色
3、自身應具備的45678能力
4、文化傳播基本展現：互動化、娛樂化、可視化、輿論化、多元化
5、做好從文化宣傳到文化管理的角色轉變
6、做好自身基本5大裝備
眾多案例分享

第二講：落地通關10大關鍵
翻轉課堂：你所在企業文化目前缺什么？感覺落地難？
一、文化落地通關的五部曲：
建隊伍、搭體系、造氛圍、建機制、抓落地、提士氣
二、落地通關的10大關鍵
一、一套推動文化的組織班子
高層重視建立文化組織
對文化組織進行賦能
建立推動文化的基本抓手內媒
中高基在文化管理中的角色
文化推動建立上下同欲機制
案例分享
二、一本企業文化手冊
企業內部的文化教科書
企業文化的經驗沉淀萃取
文化手冊建立的4個有
文化手冊建立的基本邏輯
案例分享
三、一首企業之歌（品牌之歌）
企業內部2首企業之歌
品牌和文化
企業之歌如何和文化融合
案例分享
四、一個內部企業文化節（月）
建立企業內部的文化節（月）
做好文化節的策劃和組織業務的融合
企業文化節（月）對文化落地的影響
營造內部文化的巔峰時刻
案例分享
五、一套文化目視系統打造
文化目視系統打造的要求
文化目視系統涉及的維度和場景
文化目視營造的氛圍時刻表單
案例分享
六、一個文化蒲公英梯隊建設
建立文化蒲公英梯隊人才建設
建立文化通訊員和文化大使機制
建立文化梯隊的4張基本表
對蒲公英梯隊進行文化賦能
建立企業內部文化大V機制
案例分享
七、一套善于傳播的文化故事
建立企業內部的文化故事匯
對文化故事進行萃取和提煉
掌握講好故事的工具方法
讓故事為企業文化代言
案例分享
八、一套文化造勢的組合拳
建立造勢的多樣傳播組合拳
學會6借管理
建立企業內部的文化IP形象
營造營造分場景氛圍宣傳造勢
案例分享
九、一套高效的團建活動落地
做好團建的三大基本導向
活動策劃的6字真經
推進團建組織品牌和落地賦能
建立一套有效的年度活動方案
推進組織活動的感官品牌建設
案例分享
十、一套內部價值觀考核體系
建立企業內部價值觀考核體系
納入核心關鍵崗位價值觀考核機制
讓企業文化價值觀考核融入到選育留用裁中
每月和績效掛鉤
眾多企業案例分享

第三講：文化體系體系搭建
一、文化體系搭建的基本思路
二、文化體系搭建的方法邏輯
案例：不同企業的文化案例
案例：輔導企業案例分享
三、企業文化的基本體系搭建
1、建設體系：讓文化有教科書
明確文化定位
三大核心系統
2、培訓體系：讓文化好講課
建立內部文化傳播標準版課件
培養內部文化內訓師機制
內部做好企業文化的提煉
讓別人記住自己的企業文化
讓文化做到5入
3、傳播體系：讓文化有亮色
讓文化的傳播更通俗易懂
建立自己的文化傳播話術
文化傳播造勢有聲有色
讓文化有場景感、聚像感、立體感
眾多案例分享
4、評價體系：讓文化有深度
讓文化融入戰略經營
文化考核有度，踐行有港
踐行企業文化知行合一
案例分享
5、榮譽體系：讓文化有高度
推動內部文化榮譽體系建設
建立企業內部榮譽品牌
建立內部榮譽體系話術
打造內部榮譽體系系列
推動內部榮譽體系場景
案例分享
6、關愛體系：讓文化有溫度
推動內部文化關愛體系建設
建立企業內部關愛品牌
進行文化關愛組合拳
打造內部關愛文化系列
7、品牌體系：讓文化有力度
讓品牌有故事、有溫度
讓品牌植入家國情懷
建立內外的文化自信
案例分享

第四講：課程小結課程收獲
收獲  感悟  行動

企業文化落地(di)通關課程(cheng)