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中國企業培訓講師
企業文化價值觀萃取與落地工作坊
 
講師:孫(sun)海藍 瀏覽次(ci)數:2581

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事總監

培訓講師:孫海藍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業文化價值觀萃取課程
 
【前言】:
毛澤東說:“凡是推翻一個政權必先打造輿論。”
習總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作,是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業戰略經營落地,需要通過文化去造勢,通過文化宣傳去傳播移動企業文化并使之落地生根。“不日新者必日退,明者因時而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時候都更加重要而且需要創新。
 
課程亮點:
案例教學、互動教學、啟發式教學
翻轉課堂激發學員互動分享工作經驗
通過答疑學員問題便于后續落地實施
研討+案例分享+頭腦風暴
 
課程收益:
掌握企業文化傳播的方法工具
了解新聞寫作有哪些套路和方法
明白企業文化策劃應該從哪入手
 
【適合企業】:
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業文化專員、自媒體運營、管理人員
 
【本課程提綱】
第一講:文化認知——文化價值
1、對企業文化的基本認知
2、企業為什么要統一文化
3、企業文化的作用和價值
4、企業文化的核心導向
5、為什么企業要進行文化萃取
6、企業文化的冰山模型
眾多企業案例分享
 
第二講:萃取須知——上下同欲
一、每個人都是文化的創造者
二、萃取文化做到走心、用心、真心
三、參與萃取的人群和輸出內容要求
四、對于共創萃取的4大基本要求
五、萃取從我開始
靈魂三問:
1、我們需要什么樣的文化?
2、企業發展這么多年支撐我們的是什么樣的信念?
3、未來我們需要什么樣的文化繼續走遠?
 
第三講:團隊共創——文化萃取
一、從我開始
1.共創前思考:關鍵詞、沖擊、目標……
2靈魂三問:我們需要什么樣的文化?文化硬核是什么?支撐我們這么多年走過來的是哪些關鍵詞?
3.確定小組:“我“最想要的企業文化
小組討論、闡述、投票
二、共創核心內容
1.使命、愿景的共創
2.基于STAR原則共創使命
3、企業愿景描述的原則
4、逐漸趨同法、SPOT原則法
5、價值觀體系的共創和萃取
——價值觀萃取的3大基本方法論:3V、羅盤、*
——關鍵詞、共性、欠缺、行動
——價值關萃取的基本模型設計
——張貼小組(we)價值觀
——分類、按條澄清(不錯過任何一條,顧及每個個體)
——分類價值觀、提取價值觀關鍵詞、價值觀的是非觀
——投票萃取價值觀體系
——萃取價值觀關鍵詞體系下的故事
 
第四講:價值觀落地——落地行動
一、 價值觀落地需要搭建的體系組織
1、共創:文化價值觀落地難點、痛點,堵點有哪些?更多案例分享
2、支撐:組織體系:1條跑道,4輪驅動,
3、落地:6大核心體系:榮耀體系,關愛體系、活動體系、傳播體系、培訓體系、考核體系
4、研討:“*“工作坊進行各主題落地方案討論
5、呈現:小組進行方案呈現
——小組根據投票總結出落地行動方向
——將每條方案進行5W2H的行動計劃討論
 
第五講:課程小結——課程收獲
收獲  感悟  行動
 
企業文化價值觀萃取課程

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孫海藍
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