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中國企業培訓講師
企業內訓師課程開發與互動培訓技巧實戰訓練
 
講(jiang)師(shi):劉用 瀏覽次數(shu):2547

課程描述(shu)INTRODUCTION

課程開發與培訓技巧

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:劉用    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

課程開發與培訓技巧

單元一:企業內部培訓師的基礎與準備
1.培訓師必備素質
-問題討論:企業內部培訓師的基本功?
-內部培訓師六種不同角色
-內部培訓師的六種定位
-內部培訓師應具備哪些素質
2.培訓師自我心態修煉
-專業培訓師的三維格局
-成就專業培訓師形象四要素
-自我談話:增強培訓師自信心
-練習:如何寫斷言
單元二:企業內部培訓師如何根據內部需求開發課程
1.成人學習三風格
-三種不同學習風格
-測試:您傾向哪種學習風格?
-全新的培訓方式:視聽動全面出擊艾賓浩斯記憶規律曲線 討論:記憶曲線對培訓師的啟示
-討論:如何利用各種培訓工具
-成人學習的過程
-學員展示DV拍攝
2.成人學習過程五階段
-案例練習:黃總如何做簡報
-成人學習過程五階段
3.加速學習法八步曲
-畫面啟示:被遮住的部分是什么?
-加速學習法八步曲
-學員展示
4.識別培訓需求
-問題討論:開發課程的難點與困惑?
-認識培訓管理體系
-內部培訓師針對性課程開發模型
-保證培訓效果的前提,找準培訓需求
5.課程開發七步驟
-課程開發五件套
-課程開發過程七步驟
-課程開發示例
-課程開發練習
單元三:如何樹立外部專業形象
1.塑立講師良好印象
-講師印象三V
-講師如何正確著裝打扮
2.贏得講師專業形象
-如何開場、結尾
-講故事的技巧
-如何描述情景
-比喻、比較的妙用
-音量、聲音、語速訓練
-形體語言的使用:姿勢、手勢、面部表情、姿勢、儀容
-學員授課展示
單元四:互動式培訓實施與效果轉化
1.培訓教具的使用
-小組討論:如何利用視聽培訓教具加強培訓效果
-投影、海報、海報架、白板、音樂的使用
-學員授課回放、講師學員互評
2.培訓前的準備
-培訓前準備五階段
-準備階段一:基本準備-培訓需求清單
-準備階段二:開始前一段時間準備:排演
-準備階段三:開始一天準備:開心金庫妙用-如何克服緊張情緒
-準備階段四:熟悉培訓場地-教室布置
-準備階段五: 開始的前一刻:走進學員之間
3.讓學習充滿愉悅
-小組討論:有哪些鼓動學員參與的方法
-提問回答的技巧
-演示法的運用
-教練七步法的運用
-游戲法的技巧、
-游戲運用體驗:魔鬼游戲
-案例教學七步法
-七種難纏學員的應對方法
-學員演練與評估
4.培訓效果轉化
-案例分析:王經理的煩惱
-IMPACT高效能的訓練
-培訓效果的反向思考
-培訓效果的五級評估
-如何根據學員培訓評估表改善課程質量
-如何制定培訓效果轉化計劃
-培訓(xun)效(xiao)果轉化跟蹤(zong)與反饋

課程開發與培訓技巧


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已(yi)開(kai)課(ke)時間Have start time

在(zai)線(xian)報名Online registration

    參加課程:企業內訓師課程開發與互動培訓技巧實戰訓練

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉用
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