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人力資源經理需要的培訓

課程意義：
全面地了解和探討人力資源的戰略角色、薪酬福利系統、績效管理、培訓與發展、招聘與面試等方面的工作含義和方法，進而提升人力資源經理的專業技能和工作效率。
本課(ke)程致(zhi)力(li)于培訓(xun)出更(geng)自信、更(geng)專(zhuan)業(ye)、更(geng)強(qiang)有力(li)和更(geng)具戰略(lve)思維(wei)的人力(li)資源經理。

參加對象：
* 人力資源總監/經理/主管
* 行政人事總監/經理/主管
* 人力資源經理后備人員
* 想全面了解(jie)人(ren)力資(zi)源管理各主要模(mo)塊的人(ren)員(yuan)

內容大綱：
1. 人力資源經理的角色
* 了解人力資源經理的角色和職責
* 了解人力資源管理的新工具
* 人力資源經(jing)理(li)的常見(jian)病及藥(yao)方

2. 招聘和面試
* 預測分析人力資源需求
* 崗位分析
* 候選人的甄選與面試
* 面試技巧的(de)提(ti)高

3. 績效管理
* 改善評估系統的有效性
* 認識不同的績效評估系統及其對企業的影響
* 怎樣處理績效評估(gu)中的尷尬(ga)場面 

4. 管理薪酬福利系統
* 在企業內部建立公平而有競爭性的薪酬系統
* 吸引并留住人才
* 薪酬系統的不同形式
* 福利原則

5. 培訓：戰略計劃的組成部分
* 通過培訓實現公司的戰略決策
* 培(pei)訓制度的建立和改善

人力資源經理需要的培訓