国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
新媒體APP小程序營銷實戰秘籍
 
講(jiang)師:廖志偉 瀏覽(lan)次數:2590

課(ke)程描述INTRODUCTION

小程序營(ying)銷課程

· 營銷副總· 銷售經理

培訓講師:廖(liao)志(zhi)偉    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

小程(cheng)序營銷(xiao)課程(cheng)

【課程背(bei)景】
艾瑞咨詢斷(duan)言(yan)所有企業(ye)(ye)(ye)都(dou)將(jiang)(jiang)電商化,傳統行業(ye)(ye)(ye)電商化不是選擇題(ti)(ti),而是必選題(ti)(ti)!商業(ye)(ye)(ye)地產也(ye)都(dou)將(jiang)(jiang)電商化—“萬(wan)達的天(tian)敵(di)將(jiang)(jiang)會是天(tian)貓?”
網(wang)絡(luo)流(liu)傳著(zhu)許多微營銷的神話(hua)
微(wei)信營銷賣水果,月收(shou)入能(neng)過4萬!來自一群大學生,
微信營銷賣板鴨,1個(ge)月流水過八萬!來自兼職的柴公子(zi)
微信賣黑枸杞(qi),3個(ge)月 100萬流水,全國發展代理商200家(jia)!-大雨
微營銷(xiao)1個(ge)月內,會員(yuan)數從30萬幾何式(shi)增至120萬!7天連(lian)鎖(suo)酒店
在短短3個(ge)月內吸(xi)引粉絲(si)105萬,網(wang)上訂單暴(bao)增15倍!小米(mi)手機
3周時間,僅“冰搖沁爽”一項產品銷售額(e)就突破750萬!星巴克
30天即(ji)吸粉37萬,省去(qu)傳統推(tui)廣費用(yong)1000萬!凱迪拉克微信(xin)策劃心得 
當淘寶(bao)的(de)C2C模式日漸(jian)凋零(ling),B2C市場(chang)在經歷天貓雙(shuang)11銷售額當日1682億后逐漸(jian)飽和,微信營(ying)銷模式已悄(qiao)然(ran)興(xing)起。百(bai)團(tuan)大戰過(guo)后,吹響的(de)是(shi)(shi)借助微信營(ying)銷的(de)O2O大戰的(de)號角(jiao)。O2O模式是(shi)(shi)電商的(de)下(xia)一座金礦,成為連接線上與(yu)線下(xia)的(de)橋梁。放(fang)棄O2O,就是(shi)(shi)放(fang)棄未來。
艾瑞咨詢(xun)斷言所有企(qi)業(ye)(ye)都(dou)將電商化,傳統行業(ye)(ye)電商化不是(shi)選(xuan)(xuan)擇題(ti),而是(shi)必選(xuan)(xuan)題(ti)!商業(ye)(ye)地產也都(dou)將電商化—“萬(wan)達(da)的天敵會是(shi)天貓?”
鮮活案例:餐飲-星巴克、甘其食;服飾-鄂爾多斯、GXG、星期六、優衣庫;百貨:寶島眼鏡、銀泰百貨、屈臣氏;車品-別克汽車。
【課程對象】
企業董事(shi)長、總裁、總經理、部(bu)門總監、電商部(bu)門人員、營銷系統人員
【課程時長】2天(12小時)
 
●課程收益:
創新(xin)(xin)渠道,用互聯網(wang)創造(zao)全新(xin)(xin)的盈利(li)模式
抽絲剝(bo)繭(jian),把(ba)握線上(shang)線下發展的脈搏,解(jie)析微信營銷本質與規律
解(jie)剖互聯(lian)網思維的(de)獨(du)孤(gu)9種模式和20法則,以行業屬性(xing)為基礎來設計網絡盈利基因
通過(guo)大量行(xing)業案例與(yu)慣(guan)用法則,展示微信(xin)草(cao)根號(hao)與(yu)公(gong)眾號(hao)的功(gong)能與(yu)價值,幫助企業進行(xing)量身定位(wei)
掌握(wo)微(wei)信公眾賬號(hao)推廣(guang)的14種超(chao)“干”實操(cao)方法,指導(dao)商家通過手機(ji)端構建(jian)網絡營銷(xiao)矩(ju)陣
從零到萬的增粉秘籍,以微(wei)帶信,男人靠“搖(yao)”,女人靠“漂”,無活動(dong)不營(ying)銷,全(quan)局在胸,制(zhi)定微(wei)信營(ying)銷規(gui)劃(hua)。
內煉心(xin)法,修煉網絡營(ying)銷(xiao)(xiao)內功(gong),掌握微信營(ying)銷(xiao)(xiao)的6大運營(ying)模式,獨(du)步江湖(hu)
精準營(ying)銷,微信營(ying)銷方案的(de)6項工作(zuo)與7大(da)內容格式,提高投(tou)資(zi)回報(bao)率(ROI),降低企業營(ying)銷成本
組(zu)建高凝聚力的微(wei)營銷戰隊,制定和執行營銷策劃(hua)方案,亮劍于微(wei)營銷時代(dai)
博采眾長,借鑒數百家O2O企業成功(gong)案(an)例,學而師習之(zhi)
幫(bang)助企業借助移(yi)動(dong)端完(wan)成線上(shang)線下(xia)相結合的O2O營銷達爾文(wen)式(shi)進化。
附件與工具:
微營(ying)銷方案及素材分享
多達(da)數十家各大行業(ye)O2O的營銷案例分享
 
●課(ke)程大(da)綱: 
一、互聯(lian)網的微營銷時代下傳統企業(ye)面臨的機遇和沖(chong)擊
1.剖析(xi)天貓、京(jing)東和(he)微信對本地生(sheng)活行業實體店(dian)的挑戰
案例:雙(shuang)11居(ju)然之家等家居(ju)賣場集體(ti)反(fan)抗
2.線下品牌如(ru)何與(yu)網絡互動并產生合(he)力(li) 
案例:雙11銀泰(tai)百(bai)貨力(li)促(cu)品牌線上線下一體化。
3.線下體驗商(shang)業模式(shi)實操案(an)例(li)  
案例:屈(qu)臣(chen)氏(shi)的(de)運營特色(se)
 
二、解析碎片(pian)化(hua)時代之下(xia)連鎖企業的用戶行為
1.餐飲、休閑娛樂、美容、家(jia)具、鞋業、服(fu)裝、茶葉、化(hua)妝品、家(jia)政、培訓、租(zu)房租(zu)車(che)、醫院口腔、旅館(guan)酒(jiu)店(dian)、法律服(fu)務(wu)等連鎖實體行業的現狀和(he)需求。
2.微營銷、本地化服務工具(ju)的(de)變遷
3.網絡用戶行為(wei)習慣的變化(hua)
4.連鎖企業怎么迎合和(he)攔截移動用(yong)戶的行(xing)為(wei)改變(bian)
 
三、“獨孤九劍”互聯網思(si)維和網絡營銷二(er)十條實戰法則
互聯網思(si)維第一式(shi):用戶思(si)維    【小米(mi)案例分(fen)析】
互聯網思(si)(si)維(wei)第二式(shi):簡約思(si)(si)維(wei)    【海(hai)爾案(an)例分(fen)析(xi)】
互聯網思(si)(si)維第三式:*思(si)(si)維    【阿芙案例分(fen)析】
互聯網(wang)思維(wei)第(di)四式:迭代(dai)思維(wei)    【360案例分析】
互聯網(wang)思(si)維第(di)五式:流量思(si)維    【QQ案例分析】
互聯網思(si)維第六式:社會化思(si)維  【微(wei)信案例分析(xi)】
互聯網思維第七式:大數(shu)據(ju)思維  【銀泰案例分析】
互聯網思維第八式:平臺思維    【BAT案例分析】
互聯網思維(wei)(wei)第(di)九(jiu)式:跨(kua)界(jie)思維(wei)(wei) 【快的(de)打(da)車PK嘀嘀打(da)車案例分析】
 
四(si)、全面解(jie)析微信草根(gen)號(hao)與(yu)(yu)公眾號(hao)功(gong)能與(yu)(yu)價值
1.微(wei)信個人賬號功(gong)能與價值(zhi)演示
微(wei)信訂(ding)閱號(hao)與服務功能與價值演示
公眾(zhong)號(hao)后臺功(gong)能與操作(zuo)演(yan)示
2.微信統計功能的使用:用大(da)數(shu)據拷問文案
微信后臺(tai)數據統計之用戶分(fen)析
微信后(hou)臺(tai)數據統(tong)計之圖文分(fen)析
微信后(hou)臺數(shu)據統計(ji)之消息(xi)分析(xi)
3.微信、來往(wang)的(de)解(jie)析
微(wei)信、來往漸成犄角之勢
微信(xin)有笑傲市場的理(li)由(you):來往追不上微信(xin)
4.體驗微博VS微信,到底(di)有什么不同
新(xin)浪微博時代的沒落(luo)
微(wei)博VS微(wei)信,結果究竟如何
5.微信賬號(hao)推(tui)廣(guang)的14種方式
1.合(he)作互(hu)推
2.微(wei)博大號推(tui)廣(guang)
3.其他線(xian)上推廣
4.小(xiao)號帶大(da)號
5.基于BS的推廣(guang)
6.搖一搖
7.漂流(liu)瓶(ping)
8.線下推廣
9.活動推廣
10.以號養號
11.微(wei)博圖片推廣
12.魚塘(tang)互推(tui)
13.社交應用的(de)推廣(guang)
14.社區論壇方蹤(zong)
6. 微信群矩陣的建立與(yu)推廣手(shou)段
如何(he)建立微(wei)信群與微(wei)信群矩陣
微信群的推廣手段
 
五微信營(ying)銷六大運營(ying)模式
模式1-互動許可式的推送模式  
模式(shi)2-陪聊的電(dian)臺模式(shi)  
模式3-二(er)維碼模式詳解
模式4-男(nan)女屌絲的搖(yao)一搖(yao)
模式5-基于(yu)位置為(wei)核心的(de)BS 
模式6-充滿商機漂流瓶模式  
 
六 微商城與微官網操作心得
1.當微信具備(bei)手(shou)機(ji)支付功(gong)能之(zhi)后(hou)
2.微商城(cheng)/微官(guan)網的(de)功能模塊與商業(ye)價值
品牌展示模塊(kuai)與商業價值
客(ke)戶互動模塊與(yu)商業價值
會(hui)員(yuan)營銷模(mo)塊與商業價值
會員(yuan)互動模(mo)塊與商業價值(zhi)
客戶調研模塊與商業價值
CRM管理模塊(kuai)與商(shang)業價(jia)值
3.微商城在各個(ge)行業的應(ying)用案例(li)
案例和應用場景:餐(can)飲、休閑娛樂、美容、家具、鞋業、服裝、茶葉、化妝品、家政(zheng)、培訓(xun)、租(zu)房(fang)租(zu)車、醫(yi)院口腔、旅館酒店(dian)、法律服務(wu)
 
七 微信營銷運營技巧篇(pian)
1.粉絲破萬6種武器(qi)
養(yang)粉武(wu)器1:定位
養粉武器2:內容
養(yang)粉武器3:活動
養粉(fen)武器4:游戲
養粉武器5:認證
養粉武器6:CRM
2.微信營銷優秀案例賞析
水果微信營銷案(an)例-90后(hou)的(de)創業夢
餐(can)飲微信營銷案例-吉(ji)野家(jia)
家具微信(xin)營銷案例-曲美家具
服裝(zhuang)微信(xin)營銷案例-ONY
汽車微信營銷案例-凱迪拉克
食品微信(xin)營銷案(an)例(li)-哈(ha)哈(ha)鏡
教育微信營銷案例(li)-經(jing)典(dian)繪本(ben)
3.微信營銷(xiao)失(shi)敗的(de)4大原因
失(shi)敗原因1:把微信當微博用(yong)
失(shi)敗(bai)原(yuan)因(yin)2:推(tui)送(song)節奏(zou)無(wu)規律(lv)
失(shi)敗(bai)原因3:圖文信息(xi)太野(ye)蠻(man)
4.如何做好一份微信(xin)營(ying)銷方案
快速制作(zuo)微信營銷(xiao)方案大法
微信營銷方案制定和(he)執行素材分享
案例分享(xiang):某(mou)企(qi)業微信營銷策劃執(zhi)行(xing)方案
5. 微信公(gong)眾平臺運營(ying)公(gong)式和團(tuan)隊搭建體系
 
八 微(wei)營銷時代O2O營銷及各(ge)大傳統(tong)商業平(ping)臺的本地(di)化生(sheng)活服務及應(ying)用
O2O之團購模式   (案(an)例分(fen)享)美(mei)團、糯米、聚(ju)劃算
O2O模(mo)式之傳統零售與電商結合 (案例分享)世紀聯華
O2O模(mo)式(shi)之線上聚合(he),線下展(zhan)廳銷售 (案(an)例分享)
O2O模(mo)式之專(zhuan)賣店平臺 (案例(li)分享(xiang))
O2O模式之(zhi)定制 (案例分(fen)享)時尚顧問
O2O模式之電子商務與傳(chuan)統媒體結(jie)合 (案例分享)南都
O2O在移動支付鮮(xian)活案(an)例(li):餐飲-星(xing)(xing)巴克、甘其(qi)食;服飾-鄂爾(er)多斯、GXG、星(xing)(xing)期六(liu)、優(you)衣(yi)庫;百貨:寶島眼鏡、銀泰百貨、屈臣氏;車品(pin)-別克汽車。
結語:2020年移動互聯網(wang)的天下,電商的走向將是商務(wu)的電子化。

小程(cheng)序營銷課程(cheng)


轉載://citymember.cn/gkk_detail/241150.html

已開課時間Have start time

在線(xian)報名Online registration

    參加課程:新媒體APP小程序營銷實戰秘籍

    單(dan)位名(ming)稱:

  • 參加日期(qi):
  • 聯(lian)系(xi)人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
廖志偉
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓