課(ke)程描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
營銷方案策劃培訓
第一模塊:基于客戶消費心理的營銷策劃運用
第一講:客戶消費心理解讀
- 逆反心理
- 虛榮心理
- 饋贈心理
- 從眾心理
- 恐懼心理
第二講:行為決策關鍵理論解析
- 客戶心理帳戶
- 心理帳戶中的數學四則運算
- 心理帳戶在實際工作生活中的具體表現
- 心理帳戶案例分析
- 客戶交易偏見
- 交易偏見之---合算偏見
- 交易偏見之---比例偏見
- 交易偏見之---環境偏見
- 交易偏見之---效率偏見
- 交易偏見之---效用偏見
- 風險決策理論
- 期望值理論
- 期望值數學模型與算法
- 風險決策的三大類型
- 風險規避傾向解析
- 沉沒成本誤區
- 沉沒成本誤區概述
- 沉沒成本對于客戶的心理影響分析
- 陷入成沒成本誤區的原因解析
- 聯合評估與單獨評估
- 聯合評估與單獨評估特性分析
- 聯合評估與單獨評估實際運用
- 賦予效應和語義效應
- 賦予效應解析與應用
- 語義效應解析與應用
第三講:基于行為決策的營銷策劃應用
- 行為決策在產品設計中的運用
- 行為決策在活動創意中的運用
- 行為決策在宣傳策劃中的運用
- 行為決策在營銷通路中的運用
- 行為決策在口徑設定中運用
案例:移動“飛信”宣傳通路(lu)
第二模塊:基于客戶價值的產品賣點挖掘
第一講:客戶資料收集
- 客戶信息收集和分析的原則
- 弄清目的,明確方向
- 制定收集計劃
- 堅持真實性、可靠性原則
- 做到數量與質量相結合
- 客戶信息收集和分析的目的
- 客戶分類
- 客戶價值判斷
- 客戶機會尋找
- 實現差異化營銷
- 消費者的需求差異中找到賣點
- 客戶信息收集注意事項
- 一對一訪談的技巧
- 問卷的設計
- 探究原因而非簡單問題
- 聚焦期望
- 詢問而非推銷
- 需求問題訪談7步法
第二講:客戶資料分析方法
- 客戶信息收集
- 客戶消費特征
- 客戶價值鏈
- 集團客戶內部信息收集
- 競爭對手信息收集
- 信息收集技巧
- 分段法
- 偷梁換柱
- 激將法
- 知識核準法
- 推斷法
- 回避問題
- 旁敲側擊
- 客戶價值分析管理
- 消費價值分析
- 跟蹤價值
- 維護價值
- 價值增值
第三講:產品核心賣點提煉的七項法則
- 市場有其需
- 企業有其實
- 產品有其特
- 確實有其人
- 傳播有其途
- 目標有其明
- 事出有其因
第四講:產品核心賣點提煉方法
- 從產品性能和銷售通路入手
- 賣技術
- 賣品質
- 賣原料
- 賣包裝
- 賣價格
- 賣服務
- 滿足人們更高層次需求
- 賣情感
- 賣時尚
- 賣熱點
- 賣公益
- 賣文化
- 賣夢想
- 規避賣點誤區
- 太多的賣點,反而沒了賣點
- 賣點不突出或跟自己產品的關系不大
- 賣點有違社(she)會公(gong)益及人們(men)的道德規范
第三模塊:營銷策劃方案撰寫與工具應用
第一講:營銷策劃流程
- 收集所需資料
- 分析各種資料
- 確定策劃目標
- 構思策略方案
- 預算相關費用
- 撰寫策劃文案
- 溝通策劃方案
- 實施策劃方案
第二講:營銷策劃的“五點論”
- 調研就是找到“問題點”
- 診斷就是明確“策劃點”
- 分析和思考就是構思“創意點”
- 歸納和判斷就是確定“定位點”
- 最后就是策劃“營銷點”
第三講:營銷策劃的“幾何分析法”(5W2H1E)
- Why(為什么)——策劃為什么這樣做?理由是什么?
- What(什么)——策劃的目的是什么?策劃要做什么?
- Where(何處)——策劃在哪里做?從哪里入手?
- When(何時)——策劃什么時間完成?什么時候實施?
- Who(誰)——策劃誰來做?誰來執行?誰來負責推進?
- How(如何)——策劃怎么做?如何實施?辦法如何?
- Howmuch(多少)——策劃做到什么程度?需要投入多少?
- Effect(效果)——策劃結果如何?成果如何?
第四講:如何寫好策劃書
- 掌握營銷策劃書的文本格式
- 避免營銷策劃書的四大毛病
- 空話太多、沒有條理
- 求多求全、呆板乏味
- 讓營銷策劃書“動”起來
第五講:工具應用——營銷策劃書的必備選項
- 策劃名稱、策劃者小組構成
- 策劃內容的詳細說明
- 策劃實施時的步驟說明及計劃書(時間、人員、費用、操作等計劃表)
- 策劃的預期效果
- 對本策劃問題癥結的想法
- 可供參考的策劃案、文獻、案例、備選方案等
案例:結合營銷策劃工具書進行課前營銷策劃方案書點評
第六講:營銷策劃案例討論
- 現場討論:白城移動全年營銷策劃規劃
- 關鍵點:天天有主題,月月有活動,今年更精彩
- 營銷策劃構成之——方案主題
- 營銷策劃構成之——外部環境
- 營銷策劃構成之——活動宣傳
- 營銷策劃構成之——活動安排
- 營銷策劃構成之——內部推動
- 營銷策劃構成之——節點控制——軌跡跟蹤、全程掌控
- 營銷策劃構成之——風險評估——科學預測、合理規避
- 營銷策劃構成之——應急備案——環境異動、有備無患
- 營銷策劃構成之——營銷話術——情景話術、分崗設定
- 案例1:移動3G校園營銷策劃案
- 移動3G業務推廣的網絡平臺
- 具體實施方案:廣告宣傳活動、公關活動、校園展示活動、校園銷售
- 分階段營銷推廣方案
- 營銷成本控制和營銷風險管理
- 案例2:集團客戶全業務營銷策劃
- 梳理用戶特征與需求
- 集團客戶市場拓展策略建議
- 以產品組合策略撬動企業市場
- 銷售拓展:小企業/商鋪關注“低成本、高效率”的宣傳引導
- 服務提升:關注服務能力和服務價值
經典(dian)案例共享:聯通(tong)麗音彩鈴(ling)業(ye)務(wu)的借(jie)勢營(ying)銷
第四模塊:從策劃到執行——營銷宣傳應用
第一講:營銷宣傳文本撰寫技巧
- 優秀策劃書文本的必備要素
- 充實的內容
- 強大的說服力
- 嫻熟的表現技巧
- 優秀策劃書文本寫作的技巧
- 信息組織的技巧
- 行文的技巧
- 接近讀者的技巧
- 情報視覺化的技巧
第二講:營銷宣傳設計
- 宣傳設計構成資料
- 標題:簡潔地標明圖表的內容。
- 內容:指圖表要傳達的情報。
- 圖形:將需要傳達的內容做視覺化的表現。
- 注腳:對視覺傳達和主要內容的補充與解釋
- 海報設計原則
- 單純:形象和色彩必須簡單明了(也就是簡潔性)
- 統一:海報的造型與色彩必須和諧,要具有統一的協調效果
- 均衡:整個畫面須要具有魄力感與均衡效果
- 銷售重點:海報的構成要素必須化繁為簡,盡量挑選重點來表現
- 驚奇:海報無論在形式上或內容上都要出奇創新,具有強大的驚奇效果
- 海報設計要求
- 容易引人注目
- 容易閱讀
營銷方案策劃培訓
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已開課時間Have start time
- 王舒
營銷策劃內訓
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