課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
拓客展業培訓
【課程背景】
2023年9月,*總書記考察調研黑龍江時首提新質生產力這一概念,2024年3月5日,李強總理在政府工作報告中強調“大力推進現代化產業體系建設,加快發展新質生產力”。這一新概念將會在社會、政治、經濟、生產、技術、經營、管理等領域推動重大變革。變革就會產生機遇,抓住機遇才能實現跨越式發展。
那么,商(shang)業(ye)銀(yin)行的“新質(zhi)生產(chan)力(li)”該如(ru)何(he)定(ding)義?如(ru)何(he)抓(zhua)住(zhu)機遇,實現自身的高質(zhi)量(liang)發展?這篇課程將會(hui)給您帶來一些思考和(he)答案(an)。
【課程收益】
全面理解新質生產力的政策要點
明確新質生產力的主要產業及投資機遇
分析新質生產力的定義以及對于行業影響
掌握金融助力新質生產力高速發展的產業機遇
解讀新質生產力與企業發展實踐
分析銀行(xing)自身的機(ji)遇和變革(ge)
【課程對象】
部門總、支行長
【課程大綱】
第一部分:站在時代的轉折口來理解“新質生產力”
一、*關于時代經濟的四個重要論點
“供給側改革”
“內卷”
“高質量發展”
“新質生產力”
二、解讀“新質生產力”
什么是新質生產力?
新質生產力的理論模型與內涵
新質生產力的六個內涵和銀行的關系
三、新質生產力前的機遇和財富轉移
新質財富群體的畫像與特征
什么樣的企業能接到這“潑天富貴”
海量資金會從哪兒來,又到哪兒去
國際和國內(nei)——外圍莊家的影響不(bu)可小覷
第二部分:“新質生產力”對銀行的影響
一、對銀行認知的影響
“當鋪”模式的落幕——從借貸關系到投資關系
“經管”模式的迭代——首先要培養嗅覺,其次要學會避坑
知識結構的重塑——我不缺錢,缺懂我的人
二、銀行自己的新質生產力
首先理解什么是銀行的高質量發展——利潤、降不良、高效和低碳
銀行新質(zhi)生(sheng)產力(li)如(ru)何打造——數字化工具、數字化管理和(he)數字化人(ren)文(wen)
第三部分:如何營銷“新質客群”
一、新質客群的八大標簽
年齡段
教育經歷
工作/生活場景
個人喜好
消費習慣
價值觀與認知
成長地和置業地
資產結構及投資認知
二、新質客群的六種常見畫像
創業者——不安現狀
鉆研者——沉迷技術
投機者——利用信息壁壘和商業機密掙快錢
小工頭——蛻變為管理者
技術大咖——以技術合伙/入股的
軟件民工——面臨35歲危機
三、維護新質客群的四大注意事項
交互時間——新質客群的交互時間選擇
交互內容——對錢不感興趣的“金主”
交互策略——新質客群的異性交互原則等
交互目標(biao)——直奔主題
第四部分:營銷人的“新質營銷”
一、客群的獲客、活客與GRM(客群關系管理)
1、同一客群的擴群策略
社交活動引導加群
優惠活動引導加群
定向邀請入群
KOL協助加群
資訊吸引主動加群
2、同類客群的延展策略
從眾心理
怕損失(資訊或優惠)
慣性思維
信息交換為目的
3、客群價值開發的沙漏理論
不是所有的人都叫客戶
有三種價值:給錢、拉人、站臺
財富客戶以上需要用顧問式營銷
4、客戶分群的兩種形式:常規客群與金融魚塘客群
“群落”客群:同一群落的客群的決策往往存在趨同性
代發薪企業里容易被忽略的客群——“標簽”客群
銀行眼中的黃金客群——高級金融魚塘和平民金融魚塘
互聯網營銷客群的邏輯,不是你維護客群,而是你維護KOL,讓KOL維護客群
5、客群的矩陣式數字標簽
同一個客戶會在不同的客群里有不同的標簽,因此,這個標簽和客群營銷不敏感,就換一個標簽和客群營銷他
用幾何數字標簽矩陣聚焦客群或開發客戶:1、增加標簽法;2、尋找重疊標簽法;3、相近標簽提代法
用畫像倒推標簽——拿不到客戶標簽時的倒推法
二、利用企微的線上交互案例
1、加企微的4種方式
以利引之
以情動之
習慣自然
水到渠成
2、通過企微給客戶打標簽的4種方式
后臺抓取——通過客戶行為打標簽
交互觀察——在維護過程中打標簽
族群歸類——特定場景下的客群集中打標簽
業務歸類——非金融標簽和金融標簽
3、企微活躍的四種技巧
線上&線下相結合——培養KOL
企微經理的人設打造——培育私域流量
企微的爆品權益——什么樣的活動既省錢又有效
企微(wei)掘金——企微(wei)中的客(ke)戶價值提升(sheng)策略(lve)
拓客展業培訓
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