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聯想創始人柳傳志的原創方法論

課程概要

復盤：教你如何把經驗轉化為能力
“復盤”本是圍棋術語，每次棋局結束以后，雙方把剛才的對局再重復一遍，可以有效地加深對這盤對弈的印象，也可以找出雙方攻守的漏洞，以檢查對局中招法的優劣與得失，以提升自己的水平。“復盤”后來被引入企業的管理實踐，并逐步系統學習和推廣。
2001年，聯想創始人柳傳志將“復盤”引入企業管理實踐，成為聯想原創的核心方法論。
2011年，聯想開發了復盤模型，并逐步推廣到全球幾萬員工，建立了復盤的邏輯框架和文化標準。
復盤可以幫助我們避免犯同樣的錯誤，固化流程、校準方向、認清問題背后的問題，及時總結、不斷精進，從而發現和產生新的想法與認知。然而，如何像聯想一樣做高效復盤，不少人對復盤的流程和方法論，依舊很模糊——
如何通過復盤，總結經驗，避免下次再犯？
復盤有哪些流程標準和方法論？
復盤的結果如何有效落地？
針對以上問題，我(wo)們特邀原聯想管理學(xue)(xue)院創始成員、復盤(pan)項目負責人(ren)劉建老師，與(yu)(yu)您一同學(xue)(xue)習與(yu)(yu)探討(tao)。本(ben)課程通過(guo)講解復盤(pan)的(de)核心理念(nian)和(he)(he)模型(xing)，引導(dao)學(xue)(xue)員通過(guo)復盤(pan)，梳理業務(wu)和(he)(he)項目的(de)底(di)層邏輯，掌握(wo)復盤(pan)的(de)標(biao)準(zhun)和(he)(he)方法論，推動復盤(pan)的(de)有效落地，讓學(xue)(xue)員學(xue)(xue)會把(ba)失敗轉(zhuan)化(hua)為財富，把(ba)成功固化(hua)為能力，不斷檢驗和(he)(he)校正目標(biao)，不再犯同樣的(de)錯誤，提升(sheng)工(gong)作效率。

課程收獲
企業收益：
1、將聯想的復盤方法論引入企業內部，沉淀組織經驗與智慧，推動企業發展；
2、幫助企業總結經營規律，優化企業內部運作流程，提升管理效能；
3、培養企業優秀人才，提升員工分析問題、解決問題的能力，不斷達成目標。
崗位收益：
1、學習復盤的核心理念、內在邏輯和結構化思維；
2、全景圖梳理業務或項目的底層邏輯，分解目標，明確舉措；
3、掌握復盤的標準，呈現及優化復盤報告；
4、掌握(wo)復盤落地方法，推進復盤有效(xiao)落地并產生(sheng)實效(xiao)。

課程特色
1、講師師從聯想創始人柳傳志，深諳柳傳志的復盤理念，是目前業內*的推廣聯想正統原創復盤方法論的實戰派顧問，授課過程中，將結合自身豐富的實戰經驗，將為學員提供一場復盤學習盛宴；
2、課程(cheng)中通(tong)過(guo)各種(zhong)典型企業案例和應用(yong)(yong)場景化，引導(dao)學(xue)員(yuan)實(shi)操練習，按照復(fu)盤(pan)標(biao)準，優化復(fu)盤(pan)報告(gao)，將復(fu)盤(pan)有效落(luo)地，學(xue)員(yuan)學(xue)完即可使用(yong)(yong)，做到學(xue)以(yi)致用(yong)(yong)，知行合一。

課程大綱
第一講：復盤的核心理念和案例
1、復盤的本質、理念和價值
2、企業復盤的典型案例和應用場景
3、復盤循序漸進的精進目標
4、復盤(pan)的事在人為，知易(yi)行(xing)難(nan)，知行(xing)合一

第二講 復盤的模型
1、復盤模型的內在邏輯
2、復盤步驟的核心要點
3、復盤的文化要求
4、復盤(pan)報告模板的結構化思(si)維

第三講 梳理業務或項目的底層邏輯和影響要素
1、如何通過復盤，解決問題，探索規律，助力達成目標
2、業務或項目全景圖梳理，分解目標，把握邏輯，影響要素，明確舉措
3、常見(jian)問題原因(yin)分(fen)析(xi)(xi)，邏輯(ji)分(fen)析(xi)(xi)，辯證(zheng)分(fen)析(xi)(xi)，數據分(fen)析(xi)(xi)，深入(ru)分(fen)析(xi)(xi)

第四講：復盤的標準
1、復盤報告案例呈現及點評
2、如何有效復盤
3、復盤的標準，明確復盤提升的關鍵點
4、學員學以致用，按照復盤標準，優化復盤報告
第五講：復盤如何有效落地
1、學以致用，刻意實踐
2、以身作則，全員覆蓋
3、復盤落地常見問題及(ji)解析

講師簡介
原聯想管理學院創始成員、復盤項目負責人  劉建
實戰經驗
曾為聯想管理學院創始成員和復盤項目負責人，師從聯想創始人柳傳志，深諳柳傳志的復盤、領導力三要素等企業文化與管理的思想體系。專注于復盤的培訓和咨詢，并向聯想系外部企業推廣，是目前業內*的推廣聯想正統原創復盤方法論的實戰派顧問。在企業經營復盤，戰略業務復盤，項目復盤，投資復盤等領域擁有豐富的實戰經驗。
曾領導團隊，對聯想系管理者傳承“復盤”，創造價值，獲得2017年度公司最高獎項“聯想控股獎”。
多家中國獨角獸企業的特邀長期顧問。
專業背景
聯想《復盤》及《領導力三要素》課程核心講師；
“*”國際認證講師；
“CALF”行動學習國際認證講師。
服務客戶
 聯想(xiang)集團、騰訊、小米、百度、新浪、愛奇藝、快手、每日優鮮(xian)、保利、金(jin)(jin)茂、中(zhong)國(guo)平安、交通銀行、默沙東、拜耳、阿斯利康(kang)、國(guo)藥、國(guo)家(jia)電(dian)網、中(zhong)海(hai)油、中(zhong)國(guo)黃金(jin)(jin)、中(zhong)國(guo)中(zhong)鐵……

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