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中國企業培訓講師

備件管理新思路

 
講師:何盛斌 瀏覽次數:2335
 備件管理 設備備件管理是設備管理過程中的關鍵性工作之一,備件的不足往往會影響設備的及時維修、影響生產、使用有缺陷的備件又會導致設備發生更大的故障或造成工傷事故,備件庫存多了又會影響公司的資金運作,如何來合理儲備備件也成了設備管理重要話題。 建立*庫存量,這是所有設備管理人員都知道的,但如何來確定

備(bei)件管理(li)

設(she)(she)備(bei)(bei)備(bei)(bei)件(jian)(jian)管理(li)是(shi)設(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)過程(cheng)中的(de)關(guan)鍵性工作之一,備(bei)(bei)件(jian)(jian)的(de)不足往往會影響(xiang)(xiang)設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)及時維修、影響(xiang)(xiang)生(sheng)產、使用(yong)有缺陷的(de)備(bei)(bei)件(jian)(jian)又會導致設(she)(she)備(bei)(bei)發生(sheng)更大的(de)故(gu)障(zhang)或造成工傷(shang)事故(gu),備(bei)(bei)件(jian)(jian)庫存(cun)多了又會影響(xiang)(xiang)公(gong)司的(de)資金(jin)運(yun)作,如何來合理(li)儲備(bei)(bei)備(bei)(bei)件(jian)(jian)也成了設(she)(she)備(bei)(bei)管理(li)重要話題。

建(jian)立(li)*庫(ku)(ku)存(cun)量,這是所(suo)有(you)設備管(guan)理人員都知道的,但如何(he)來(lai)確定這個(ge)*庫(ku)(ku)存(cun)量呢(ni)?

首先,數據的來源準確性(xing)如何確定?

有(you)很多人是(shi)根(gen)據設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)廠(chang)家的(de)(de)(de)(de)說明書中的(de)(de)(de)(de)信息,來確定(ding)備(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)使用壽(shou)(shou)命(ming),但是(shi)廠(chang)家在制訂這(zhe)個壽(shou)(shou)命(ming)時(shi)間時(shi),是(shi)在沒有(you)依據的(de)(de)(de)(de)情況下做成的(de)(de)(de)(de),而(er)(er)且是(shi)從(cong)如何確保(bao)自己產(chan)(chan)品安全條(tiao)件(jian)(jian)下確定(ding),并(bing)非是(shi)實(shi)際(ji)運行中得到的(de)(de)(de)(de)經驗數據,往往按照(zhao)廠(chang)家的(de)(de)(de)(de)規定(ding)而(er)(er)其(qi)實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)備(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)使用壽(shou)(shou)命(ming)要(yao)長達(da)一倍多,如果我(wo)(wo)們(men)(men)按照(zhao)廠(chang)家的(de)(de)(de)(de)備(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)壽(shou)(shou)命(ming)來管理,這(zhe)就會導致設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)過渡保(bao)養而(er)(er)浪費。我(wo)(wo)個人認為,最(zui)真實(shi)的(de)(de)(de)(de)備(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)壽(shou)(shou)命(ming)來源(yuan)于我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維修檔案,首(shou)先建立設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維修檔案是(shi)關(guan)鍵(jian),我(wo)(wo)們(men)(men)可以從(cong)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維修檔案中分析出我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)更換周(zhou)期,不過這(zhe)個周(zhou)期還要(yao)結合我(wo)(wo)們(men)(men)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)模式,設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)每(mei)天的(de)(de)(de)(de)開動時(shi)間是(shi)8小時(shi)?12小時(shi)?還是(shi)24小時(shi)?設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)環(huan)境不同(tong)(tong)對設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)備(bei)(bei)(bei)件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)壽(shou)(shou)命(ming)又不同(tong)(tong)。

其次是配件(jian)質量,配件(jian)的質量不(bu)同,使用(yong)壽命周期(qi)不(bu)同,采(cai)購(gou)(gou)人員在采(cai)購(gou)(gou)中(zhong)主要是以(yi)價(jia)格(ge)作(zuo)為(wei)選(xuan)型依據,對備件(jian)的質量上經驗不(bu)足,那么(me)如(ru)何來(lai)控制(zhi)配件(jian)質量、如(ru)何確定一(yi)個較(jiao)好(hao)的品牌?這(zhe)以(yi)是需要從設備的維修(xiu)檔案中(zhong)去(qu)分析,分析什么(me)品牌最(zui)好(hao)、用(yong)的最(zui)久,誰的性價(jia)比最(zui)高?一(yi)切以(yi)數據說(shuo)話。

再(zai)次(ci)是(shi)(shi)設(she)備的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)養(yang)方(fang)(fang)法,同(tong)樣的(de)(de)(de)(de)備件(jian)(jian)在不同(tong)的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)養(yang)方(fang)(fang)式下的(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)壽(shou)(shou)命是(shi)(shi)不一(yi)樣的(de)(de)(de)(de),所(suo)以,要建立安全庫存還是(shi)(shi)要依托我(wo)們的(de)(de)(de)(de)設(she)備保(bao)(bao)養(yang)方(fang)(fang)法。往往一(yi)個好的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)養(yang)方(fang)(fang)法和好的(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)養(yang)材(cai)料(liao)會(hui)延長備件(jian)(jian)使用(yong)(yong)壽(shou)(shou)命于幾倍(bei)以上(shang),保(bao)(bao)養(yang)方(fang)(fang)法不正(zheng)確會(hui)嚴重降低備件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)壽(shou)(shou)命。

最后是設備的使用(yong)操作,使用(yong)操作不(bu)當會直接損壞(huai)備件,規(gui)范操作方法和實用(yong)范圍以是很(hen)關鍵的。

另外:設備(bei)(bei)(bei)備(bei)(bei)(bei)件管(guan)理中(zhong)(zhong)還有一(yi)個重要(yao)環節,就是在每一(yi)次的備(bei)(bei)(bei)件更(geng)換(huan)中(zhong)(zhong)可能會有故障分析(xi)不準,而(er)導致的誤判,將(jiang)(jiang)好的備(bei)(bei)(bei)品備(bei)(bei)(bei)件當成了廢品處理,因此在備(bei)(bei)(bei)件的領用中(zhong)(zhong)一(yi)定要(yao)實行(xing)以舊換(huan)新的方法進行(xing)管(guan)理,將(jiang)(jiang)舊件集中(zhong)(zhong)管(guan)理,每月(yue)進行(xing)一(yi)次集中(zhong)(zhong)清理和修(xiu)復工(gong)作(zuo),將(jiang)(jiang)舊件進行(xing)維修(xiu)、拼裝等工(gong)作(zuo)以減少備(bei)(bei)(bei)件的購買(mai)成本(ben)。

綜上所述(shu):要做好備(bei)件(jian)管理必須先做好設備(bei)維修(xiu)檔案和設備(bei)保(bao)養方法以及設備(bei)的操作規(gui)范化,否則,在設備(bei)管理流程沒有規(gui)范化前談備(bei)件(jian)管理都是一句空話!



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