項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)能(neng)否按照(zhao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計劃完(wan)成(cheng)，不僅取決于項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)主(zhu)管的(de)能(neng)力、工作作風，也取決于項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊的(de)建設。項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊建設就是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)主(zhu)管根據人力資源管理的(de)思想、原則和做法(fa)將項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊變成(cheng)一個強有力的(de)整體(ti)，圓滿完(wan)成(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)各項(xiang)(xiang)(xiang)任務，實現(xian)客(ke)戶(hu)的(de)希望。
項(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)隊(dui)建設不僅應提髙項(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)隊(dui)作為一個(ge)(ge)集體發揮作用的(de)能(neng)(neng)力，也應提高所有利害(hai)關(guan)系(xi)者為項(xiang)(xiang)目(mu)作出貢獻的(de)能(neng)(neng)力。個(ge)(ge)人在管理和(he)技術方面的(de)培養是項(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)隊(dui)建設的(de)基礎。提高項(xiang)(xiang)目(mu)團(tuan)隊(dui)實現項(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)標的(de)能(neng)(neng)力至關(guan)重要，它直接關(guan)系(xi)到項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)成功與否。
在(zai)進(jin)行項(xiang)目(mu)團(tuan)隊建(jian)設時(shi)，項(xiang)目(mu)主管可(ke)(ke)以開展團(tuan)隊建(jian)設活動(dong)(dong)，或(huo)專門為提(ti)高(gao)項(xiang)目(mu)團(tuan)隊工作(zuo)效率而開展的活動(dong)(dong)。這種活動(dong)(dong)時(shi)間上可(ke)(ke)長(chang)可(ke)(ke)短。例如(ru)，在(zai)日常碰頭會或(huo)總結會上花幾分鐘(zhong)，針(zhen)對具體問題，進(jin)行解釋(shi)、鼓勵、表揚(yang)等；專門開會改善人際關系；舉行讓大(da)家在(zai)緊張(zhang)工作(zuo)之余的休息和放松活動(dong)(dong)（如(ru)下班(ban)后(hou)大(da)家一起(qi)(qi)進(jin)餐，周末一起(qi)(qi)觀看比賽或(huo)演(yan)出(chu)，一起(qi)(qi)出(chu)去野坎(kan)等）。要(yao)盡量避(bi)免讓成(cheng)員形成(cheng)一些小團(tuan)體，在(zai)下班(ban)后(hou)或(huo)每次活動(dong)(dong)中老是(shi)聚集(ji)在(zai)一'起(qi)(qi)。
項(xiang)目(mu)主管(guan)還要(yao)善(shan)于運用(yong)一般管(guan)理(li)技巧（領導藝(yi)術(shu)、溝通和談判(pan)技術(shu)），把項(xiang)目(mu)團(tuan)隊建設活動融(rong)入日常(chang)的項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)之中(zhong)。
表(biao)揚對于提高項目(mu)團隊的工作效(xiao)率必不可少。獎勵和表(biao)彰制度一(yi)定要適合項目(mu)團隊自己的具體情(qing)況，不能(neng)照搬照抄(chao)他人的制度，更不能(neng)盲目(mu)攀比，要把獎勵同工作表(biao)現緊(jin)密聯系(xi)在一(yi)起。
總之，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設中心是(shi)做團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)思想工作(zuo)(zuo)，涉(she)及人(ren)(ren)的(de)理想、抱負、品德和(he)情(qing)操(cao)等。項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設的(de)成(cheng)(cheng)果如何，最(zui)終(zhong)要通(tong)過項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)目(mu)(mu)(mu)(mu)標完成(cheng)(cheng)與否(fou)來檢驗(yan)。同時(shi)，團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)完成(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)工作(zuo)(zuo)時(shi)飽滿(man)的(de)精(jing)神、默(mo)契配(pei)合、相(xiang)互支持(chi)、團(tuan)結一(yi)致(zhi)的(de)工作(zuo)(zuo)態度和(he)能力(li)的(de)提高也能表現(xian)出(chu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)建設的(de)成(cheng)(cheng)果。只有(you)(you)在(zai)這樣的(de)環境中，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)才(cai)不會(hui)因(yin)為無(wu)謂的(de)"摩擦"而緊張，才(cai)能全身心地(di)投入到項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)工作(zuo)(zuo)中去。全神貫注才(cai)有(you)(you)利于提高成(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)(yuan)個(ge)(ge)人(ren)(ren)和(he)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)解決問題的(de)能力(li)。一(yi)旦進(jin)人(ren)(ren)這種良性(xing)循(xun)環，整個(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)就會(hui)十分順暢地(di)運轉起(qi)來。
團(tuan)隊建設(she)和管理總結(jie)
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/4066.html
