一(yi)個產品(pin)要(yao)建立自己的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)知(zhi)(zhi)名度，提(ti)升自己的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)、美譽度才能博(bo)得消費者的(de)(de)(de)鐘愛(ai)，在激烈的(de)(de)(de)市(shi)場競爭中擁(yong)有強悍的(de)(de)(de)競爭力。同理(li)，作為(wei)人同樣如(ru)此，樹(shu)立較高的(de)(de)(de)社會知(zhi)(zhi)名度和(he)美譽度，可以(yi)使(shi)你(ni)(ni)在創業、興(xing)業的(de)(de)(de)道路上(shang)順(shun)風順(shun)水，收到事半功倍的(de)(de)(de)效果。這(zhe)一(yi)切，需要(yao)建立個人品(pin)牌(pai)，讓大家都知(zhi)(zhi)道你(ni)(ni)，都關注你(ni)(ni)，吸引公(gong)眾的(de)(de)(de)眼球，那么，他們就(jiu)是你(ni)(ni)的(de)(de)(de)財富。
微軟公司的(de)比(bi)爾•蓋茨(ci)(ci)的(de)個人(ren)品(pin)牌形象通(tong)過公司品(pin)牌傳播設(she)計(ji)者的(de)精心策劃和(he)設(she)計(ji)后；運用多種傳播渠道和(he)手段(duan)推出，將比(bi)爾•蓋茨(ci)(ci)描繪成(cheng)一(yi)個英雄出少年的(de)商(shang)業奇才。成(cheng)為世界人(ren)民(min)心目中的(de)傳奇人(ren)物和(he)偶(ou)像。
而微(wei)軟(ruan)(ruan)公司的(de)(de)總裁(cai)史(shi)蒂夫(fu)•鮑爾墨則(ze)給人(ren)一(yi)種行事干練、執(zhi)法嚴明、決策果(guo)斷和(he)不怒(nu)自(zi)威(wei)的(de)(de)形象，人(ren)們視(shi)他為微(wei)軟(ruan)(ruan)的(de)(de) very key man (非常關鍵的(de)(de)人(ren)物(wu))。在(zai)每年一(yi)度的(de)(de)微(wei)軟(ruan)(ruan)世界(jie)銷售大會上(shang)，來自(zi)全世界(jie)的(de)(de)數千名微(wei)軟(ruan)(ruan)公司的(de)(de)銷售人(ren)員匯(hui)集在(zai)一(yi)起，在(zai)這時，比爾•蓋茨和(he)史(shi)蒂夫(fu)•鮑爾墨都會出(chu)現在(zai)會場，兩人(ren)像天才(cai)的(de)(de)煽(shan)動家一(yi)樣發表(biao)演(yan)說，現場的(de)(de)熱烈幾乎要將(jiang)房頂掀開。他們兩人(ren)的(de)(de)個人(ren)品牌形象相輔相成(cheng)，與企業(ye)的(de)(de)品牌交相輝(hui)映。
維珍(zhen)(zhen)(zhen)公(gong)司的(de)(de)創(chuang)始人(ren)理查德(de)•布蘭(lan)森(sen)就更加是企業領袖個(ge)(ge)人(ren)品牌形象樹立和傳(chuan)播的(de)(de)典范(fan)人(ren)物了(le)。從(cong)維珍(zhen)(zhen)(zhen)公(gong)司當年從(cong)一個(ge)(ge)電話(hua)亭般的(de)(de)小(xiao)(xiao)辦(ban)公(gong)室(shi)起(qi)家(jia)(jia)(jia)開始，布蘭(lan)森(sen)開始運用(yong)各種創(chuang)意獨特，甚至(zhi)有些出格(ge)的(de)(de)手段來(lai)傳(chuan)播他(ta)個(ge)(ge)人(ren)和維珍(zhen)(zhen)(zhen)公(gong)司的(de)(de)品牌形象。在(zai)爭(zheng)議(yi)和風險(xian)中簽約性愛手*樂(le)團；駕熱氣球橫(heng)渡大西洋，打破橫(heng)渡大西洋的(de)(de)世界紀錄；海灣戰(zhan)爭(zheng)期間派遣維珍(zhen)(zhen)(zhen)集團的(de)(de)飛機(ji)緊急飛往(wang)伊(yi)拉克接送英國人(ren)質；開著坦克在(zai)皇家(jia)(jia)(jia)馬(ma)路(lu)上游行(xing)；肆(si)無忌憚的(de)(de)激(ji)怒英航的(de)(de)首(shou)腦(nao)；穿著臟兮兮、邋遢(ta)的(de)(de)慘不忍睹的(de)(de)毛衣(yi)出現在(zai)《泰晤士》報的(de)(de)頭版(ban)頭條。在(zai)那個(ge)(ge)策(ce)略家(jia)(jia)(jia)為王的(de)(de)時代(dai)里，人(ren)們(men)說他(ta)是個(ge)(ge)機(ji)會主義者，只是會鉆空子，耍小(xiao)(xiao)聰明(ming)、嘩眾取寵(chong)罷(ba)了(le)，但(dan)事實勝過雄辯，布蘭(lan)森(sen)成(cheng)功了(le)，人(ren)們(men)曖昧的(de)(de)稱(cheng)他(ta)為冒(mao)險(xian)家(jia)(jia)(jia)布蘭(lan)森(sen)、冒(mao)失鬼布蘭(lan)森(sen)；維珍(zhen)(zhen)(zhen)集團的(de)(de)影響力也越(yue)來(lai)越(yue)大，生意蒸(zheng)蒸(zheng)日上。
蘋(pin)果(guo)電(dian)腦的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)始人(ren)史蒂夫•喬布(bu)斯(si)，這個(ge)天(tian)才的(de)(de)(de)(de)電(dian)腦神通，自從創(chuang)(chuang)(chuang)立蘋(pin)果(guo)以來，其個(ge)人(ren)魅力(li)便使得(de)身邊聚集(ji)了(le)許多業界(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)高手，喬布(bu)斯(si)天(tian)才的(de)(de)(de)(de)電(dian)腦天(tian)賦；平易近人(ren)的(de)(de)(de)(de)處世風格；絕妙(miao)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)意腦筋；偉(wei)大的(de)(de)(de)(de)目標；處變不驚的(de)(de)(de)(de)領導風范使得(de)蘋(pin)果(guo)公司的(de)(de)(de)(de)雇(gu)員(yuan)對他的(de)(de)(de)(de)崇敬簡直就(jiu)是(shi)一(yi)種(zhong)宗教(jiao)般的(de)(de)(de)(de)狂熱(re)。雇(gu)員(yuan)甚(shen)至對外(wai)面的(de)(de)(de)(de)人(ren)說：我為喬布(bu)斯(si)工(gong)作！從創(chuang)(chuang)(chuang)業到(dao)隱退，到(dao)再(zai)次復(fu)出喬布(bu)斯(si)的(de)(de)(de)(de)個(ge)人(ren)品牌形象都無一(yi)例外(wai)的(de)(de)(de)(de)成為吸引著世界(jie)(jie)人(ren)們眼球的(de)(de)(de)(de)熱(re)點。蘋(pin)果(guo)在經過了(le)風雨飄搖之后因喬布(bu)斯(si)的(de)(de)(de)(de)復(fu)出而逐漸穩定。
我(wo)國的(de)職業(ye)經理(li)人們，或經過(guo)了多年外企(qi)文化的(de)熏陶；或在(zai)(zai)各大中型民營(ying)企(qi)業(ye)的(de)錘煉；在(zai)(zai)長(chang)期的(de)商道生涯中幾番沉浮，逐漸得意識到了建(jian)立個人品牌對于提升(sheng)自己的(de)商業(ye)影(ying)響力，延(yan)續自己的(de)商業(ye)生命(ming)的(de)重要(yao)性(xing)。紛紛在(zai)(zai)打造(zao)自身品牌上下功夫，而(er)且卓(zhuo)有成效者不乏(fa)其人。譬(pi)如：派力的(de)屈云波(bo)、惠普(pu)的(de)高建(jian)華、威萊數碼姚吉慶、TCL吳(wu)仕(shi)宏等(deng)。
建立個人品牌超速(su)模(mo)式：
一、 建立自(zi)己(ji)個(ge)性的VI形(xing)象(xiang)：
建(jian)立(li)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)首(shou)要條件就(jiu)是讓(rang)(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)清楚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)記(ji)得(de)你，在這(zhe)個(ge)(ge)極度商業化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會里，人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)每天直接和(he)間接接觸到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各類信息(xi)數千(qian)條，包括商業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、人(ren)(ren)(ren)(ren)文(wen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、軍(jun)事的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、政治的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、生活相關柴、米、油(you)、鹽；道聽途(tu)說野史軼聞可謂舉(ju)不(bu)勝舉(ju)。要讓(rang)(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)清楚(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)記(ji)得(de)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要方法之一(yi)就(jiu)是建(jian)立(li)自己獨(du)特的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視覺(jue)形(xing)象(xiang)。你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)視覺(jue)形(xing)象(xiang)向(xiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)傳遞(di)著(zhu)(zhu)你的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素養、職業、習性、風格等(deng)要素，阿拉法特幾十年如一(yi)日的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軍(jun)服著(zhu)(zhu)裝使你感到(dao)他時刻(ke)準備著(zhu)(zhu)為(wei)巴勒斯坦的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自由和(he)解放而戰；理查德•布蘭森(sen)那件標志(zhi)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)亮色花毛衣向(xiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)傳遞(di)著(zhu)(zhu)不(bu)修邊(bian)幅、放浪形(xing)駭(hai)、幽默古怪(guai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)品牌(pai)(pai)信息(xi)；吳仕宏在各媒體上(shang)經(jing)常出現時穿(chuan)著(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中式服裝讓(rang)(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)感到(dao)，這(zhe)個(ge)(ge)曾經(jing)是*跨國(guo)(guo)公司高層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)還保持著(zhu)(zhu)一(yi)顆中國(guo)(guo)心；我國(guo)(guo)*的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣告(gao)策(ce)劃(hua)人(ren)(ren)(ren)(ren)葉茂中先生一(yi)年四季不(bu)下頂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)棒(bang)球帽(mao)和(he)休閑服飾儼然(ran)是一(yi)派導演(yan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)象(xiang)（因為(wei)葉先生長期專攻CF的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)緣故吧，）長期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重復有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)刺激人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)感官，讓(rang)(rang)人(ren)(ren)(ren)(ren)們(men)能夠清晰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)記(ji)得(de)他。
二、 在業(ye)界要經(jing)常保(bao)持有(you)你(ni)的聲(sheng)音：
無論(lun)你(ni)從事(shi)的(de)那個行業(ye)(ye)(ye)，都要(yao)記住，一(yi)(yi)定要(yao)在業(ye)(ye)(ye)界經常保持有你(ni)的(de)聲(sheng)音，你(ni)要(yao)抓住一(yi)(yi)切(qie)有可(ke)能的(de)機會，在行業(ye)(ye)(ye)的(de)論(lun)壇、會議、媒(mei)體上發(fa)表你(ni)的(de)觀點(dian)(dian)和(he)構想。樹(shu)立你(ni)自(zi)己的(de)觀點(dian)(dian)旗幟，并且不遺余力的(de)捍衛(wei)他。但觀點(dian)(dian)切(qie)忌陳詞(ci)濫調，人(ren)云亦云，這(zhe)樣反(fan)而(er)、會適得(de)(de)其反(fan)，落下(xia)一(yi)(yi)個壞名聲(sheng)，或者人(ren)們根本不屑記憶你(ni)。觀點(dian)(dian)不在多，而(er)在新、奇、特，并且要(yao)有充足的(de)理論(lun)依據支撐。發(fa)布(bu)的(de)時(shi)機也要(yao)掌握好(hao)，事(shi)件要(yao)具(ju)有針對性(xing)；焦點(dian)(dian)性(xing)；爭(zheng)議性(xing)等特征；要(yao)尋找影(ying)響擴散面寬(kuan)、快的(de)媒(mei)體和(he)場(chang)合發(fa)布(bu)。這(zhe)樣你(ni)就可(ke)能一(yi)(yi)發(fa)中的(de)，獲(huo)得(de)(de)知名度。
三、 挑戰比你有影響力(li)的人物(wu)：
站在巨人(ren)的肩膀上可以(yi)(yi)使你(ni)省去搭建起跳平臺的功(gong)夫(fu)，一躍(yue)而過，直(zhi)入龍門(men)。不要懼怕(pa)權(quan)(quan)威(wei)(wei)，要知(zhi)道權(quan)(quan)威(wei)(wei)之所以(yi)(yi)成(cheng)其(qi)為(wei)權(quan)(quan)威(wei)(wei)，大多是(shi)因為(wei)他(ta)們建立(li)和(he)發現了比其(qi)他(ta)權(quan)(quan)威(wei)(wei)更有說服(fu)力的論(lun)點，或者(zhe)是(shi)連(lian)篇累(lei)牘的出書立(li)傳，使人(ren)們直(zhi)覺他(ta)是(shi)業內的權(quan)(quan)威(wei)(wei)人(ren)士。但是(shi)，要知(zhi)道，現在是(shi)百花齊(qi)放，百家爭鳴(ming)的時(shi)代
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