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中國企業培訓講師

新職銷售人員如何快速入職

 
講師:孫瑛 瀏覽次數:2325
 新招的銷售人員剛進行公司,特別是新的行業會不知所措,不知從頭入手,索性啥也不干,在公司里看報紙,私下里聊天,或研究公司員工,挑些問題和毛病。讓人事部人員看了不順眼,銷售人員看了心里不平衡。做好銷售人員快速入職,盡快提入工作中。 銷售人員進行入職前培訓。熟悉產品概況,產品的市場發展前景,公司發展狀況,給銷售新員工以市場信心。熟悉公司內部工作流程,包括:財務流程、發貨流程、資源申請、考核標準、促銷投入標準、以及晉升制度。

  新招(zhao)的(de)(de)銷售人(ren)(ren)員往(wang)往(wang)是(shi)入職(zhi)后,不知所措(cuo),有(you)的(de)(de)要么在公(gong)(gong)(gong)司(si)里看報紙,要么就是(shi)私下里聊天,更為甚者(zhe)還在公(gong)(gong)(gong)司(si)里挑些問題和毛病。面對(dui)這樣(yang)的(de)(de)情況除了公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)領導看了不高(gao)興甚至(zhi)老的(de)(de)銷售人(ren)(ren)員看了也不爽。所以的(de)(de)在這里銷售人(ren)(ren)員你要想好了怎么快(kuai)速(su)入職(zhi),不然你很快(kuai)就會被拒(ju)之門外。

  第一(yi)步:公(gong)(gong)司選(xuan)擇。現在(zai)很多(duo)剛剛起步的(de)小(xiao)公(gong)(gong)司,在(zai)你(ni)去的(de)時(shi)(shi)候都會告訴你(ni),工作時(shi)(shi)沒有(you)底(di)薪(xin),只有(you)銷售提成,美(mei)其(qi)名(ming)日:我們只要人才,不養分閑人。”勸你(ni)這(zhe)樣的(de)公(gong)(gong)司還是(shi)不要去的(de)好,這(zhe)是(shi)一(yi)個一(yi)點社會責任威都沒有(you)的(de)公(gong)(gong)司,恐怕(pa)連(lian)提成也會找諸多(duo)借(jie)口給你(ni)扣掉。

  第二(er)步:熟悉(xi)產品。在(zai)進(jin)入公司后,有(you)些公司有(you)很成熟的培(pei)訓(xun)體(ti)系,有(you)的會因市(shi)場長時間缺(que)人,匆匆培(pei)訓(xun)幾天,你可能連(lian)公司是做什么的都沒有(you)搞清楚(chu),就被派下(xia)了(le)市(shi)場。

  下(xia)市場后不要(yao)急(ji)于去(qu)見客戶,而是先熟悉(xi)產(chan)品,他的(de)優點、缺點、總結(jie)它的(de)賣點,它的(de)目標消費群,它的(de)價(jia)格優勢在哪(na)里,包括競(jing)爭產(chan)品信(xin)息的(de)賣點和(he)缺點及價(jia)格優勢

  第三(san)步:熟(shu)(shu)(shu)悉(xi)(xi)公司流程(cheng)。銷售人(ren)員培訓課程(cheng)里邊會有一(yi)(yi)個(ge)詳解。在熟(shu)(shu)(shu)悉(xi)(xi)了產品信息后(hou),一(yi)(yi)定要(yao)熟(shu)(shu)(shu)悉(xi)(xi)一(yi)(yi)下公司內步工作流程(cheng)。包(bao)括:財(cai)務(wu)流程(cheng)、發貨流程(cheng)、資(zi)源(yuan)申請(qing)、考核標(biao)準、促(cu)銷投入標(biao)準、如過你(ni)想在這個(ge)公司有長期的發展最好也要(yao)熟(shu)(shu)(shu)悉(xi)(xi)一(yi)(yi)下晉升標(biao)準,由(you)其是一(yi)(yi)些大公司,不(bu)要(yao)在自己做了兩年(nian)以后(hou),才(cai)知道因自己學歷不(bu)夠(gou)不(bu)能晉升。或著是英語(yu)不(bu)好不(bu)能晉升。

  第四步:熟(shu)(shu)悉(xi)市場。在(zai)熟(shu)(shu)悉(xi)產品(pin)、公司流程這些內部(bu)因(yin)素后(hou),下一步就要熟(shu)(shu)悉(xi)市場上外部(bu)因(yin)素。

  進(jin)入市場(chang)后先要了解一下宏觀狀況:

  當地(di)的人(ren)口(kou)狀況(包含人(ren)口(kou)總數,老、中(zhong)、青、少人(ren)口(kou)所(suo)占比(bi)例和流動人(ren)口(kou)所(suo)占比(bi)例)經濟(ji)壯況(包含人(ren)均(jun)收入、人(ren)均(jun)消(xiao)(xiao)費(fei)、消(xiao)(xiao)費(fei)觀念、消(xiao)(xiao)費(fei)級別)及當地(di)社會民(min)俗等。不要讓自(zi)己的產(chan)品和當地(di)的社會民(min)俗有(you)沖突(tu)。

  微(wei)觀狀況:

  了解自己產品在前期市場狀況有(you)沒有(you)遺(yi)留問題、有(you)沒有(you)促銷投(tou)入、市場占有(you)率、和經商有(you)沒有(you)矛(mao)盾點。

  競爭(zheng)對(dui)手了解包含:促(cu)銷投入(ru)、人員投入(ru)、產品價格體系、經銷商壓貨情(qing)況、市(shi)場占(zhan)有(you)率、市(shi)場對(dui)競品的態度還有(you)在市(shi)場上促(cu)銷活動的反(fan)映情(qing)況。

  第五步:市場規(gui)劃。在做(zuo)了以(yi)上工作后一定要(yao)做(zuo)出一個市場規(gui)劃或者是工作計劃。

  1、申請(qing)公(gong)司(si)合理資(zi)源

  2、做出渠(qu)道(dao)規化(hua)(以公(gong)司資(zi)源(yuan)為引提高(gao)產品渠(qu)道(dao)占有(you)率)

  3、做出合理促(cu)銷投入表(biao)

  4、如果是老市(shi)場還要了(le)解經銷商庫存情(qing)況(kuang),給(gei)經銷商做出清庫計劃。

  5、如果(guo)是困(kun)難市(shi)(shi)場(chang)比如是對手老牌產(chan)糧市(shi)(shi)場(chang),也(ye)可以向(xiang)公司申(shen)請特殊政策,來對市(shi)(shi)場(chang)進行(xing)刺(ci)激銷(xiao)售(shou)。

  6、最(zui)后一(yi)定要記(ji)住不是你一(yi)個人(ren)在做市(shi)場,而是整(zheng)個公(gong)司在做一(yi)定要學會困難求助,要學會對(dui)你的上級(ji)申請人(ren)力支援(yuan),公(gong)司高級(ji)別的領導對(dui)市(shi)場銷售也會引起(qi)市(shi)場刺(ci)激。

  以上五個步驟,銷售人員你(ni)只要是遵守了這些方法,就能(neng)夠以快速(su)的姿態(tai)加入銷售這個行業(ye)(ye),并且能(neng)以出色的成績(ji)來展現你(ni)的能(neng)力。通常好的銷售新手就是要以快速(su)適應(ying)能(neng)力成為(wei)企業(ye)(ye)的棟梁(liang)之材。


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孫瑛
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