国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師

銷售主管的工作核心-客戶管理

 
講師:王越 瀏覽次數:2315
 客戶是企業的中心,我們做的所有的工作都是圍繞客戶來開展的。客戶信息不能無限保護 ,很多公司銷售人員的客戶信息(未簽約的)都是無限制的保護,比如保護200家單位,只要是自己跑過的,談過的客戶都申請的保護,過一段時間后,很多已保護的單位他都記不清了,每個人都有這種心里,撒下去的種子,總有一天會發芽,只要我一天在公司,如果客戶主動打電話給我,這個單就是我的,現在哪個行業都不止一兩家供應商,我有一次去某地投標,到現場的居然有80多家競爭對手,客戶需要去引導和培養,很多單子從接觸到最后簽定,不止一次地上門,手上同時太多的所謂“意向性”的客戶,你是跑不過來的,而且很容易讓銷售人員產生惰性心里。所以銷售人員不能無限地保護客戶信息,限定一次數目,如50家、80家都可以,根據各自的行業來定。同時手上保護50家未簽約的意向性客戶,而且經常保持聯系的,說出每一家的情況就非常不錯了。

      客戶是(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)中心(xin),我們做的(de)(de)(de)所有的(de)(de)(de)工(gong)作都(dou)是(shi)圍繞客戶來開展(zhan)的(de)(de)(de),這里談一談客戶信息管理(li)的(de)(de)(de)幾個內容,希望銷售(shou)管理(li)人員及做銷售(shou)的(de)(de)(de)一線同仁(ren)探討:
     
 1、客戶(hu)(hu)信息不(bu)能無限保(bao)(bao)(bao)(bao)護 ,很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)公司(si)銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)信息(未簽約的(de)(de)(de))都(dou)(dou)(dou)是(shi)(shi)無限制的(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)(bao)護,比如(ru)保(bao)(bao)(bao)(bao)護200家(jia)(jia)單(dan)位,只(zhi)要(yao)是(shi)(shi)自己跑過(guo)的(de)(de)(de),談過(guo)的(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)都(dou)(dou)(dou)申請(qing)的(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)(bao)護,過(guo)一(yi)(yi)段時(shi)(shi)間后,很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)已保(bao)(bao)(bao)(bao)護的(de)(de)(de)單(dan)位他都(dou)(dou)(dou)記不(bu)清了(le),每個(ge)人(ren)(ren)都(dou)(dou)(dou)有(you)這(zhe)種(zhong)心里,撒(sa)下去的(de)(de)(de)種(zhong)子,總有(you)一(yi)(yi)天會發芽(ya),只(zhi)要(yao)我一(yi)(yi)天在公司(si),如(ru)果客戶(hu)(hu)主(zhu)動打電(dian)話給(gei)我,這(zhe)個(ge)單(dan)就(jiu)是(shi)(shi)我的(de)(de)(de),現在哪個(ge)行業都(dou)(dou)(dou)不(bu)止(zhi)一(yi)(yi)兩家(jia)(jia)供應(ying)商,我有(you)一(yi)(yi)次(ci)去某地(di)投(tou)標,到現場的(de)(de)(de)居(ju)然(ran)有(you)80多(duo)(duo)家(jia)(jia)競爭(zheng)對手,客戶(hu)(hu)需要(yao)去引導(dao)和培養,很(hen)(hen)(hen)多(duo)(duo)單(dan)子從接(jie)觸(chu)到最后簽定,不(bu)止(zhi)一(yi)(yi)次(ci)地(di)上門,手上同時(shi)(shi)太多(duo)(duo)的(de)(de)(de)所(suo)謂“意向性(xing)”的(de)(de)(de)客戶(hu)(hu),你是(shi)(shi)跑不(bu)過(guo)來(lai)的(de)(de)(de),而且很(hen)(hen)(hen)容(rong)易讓銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員產(chan)生惰性(xing)心里。所(suo)以銷(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員不(bu)能無限地(di)保(bao)(bao)(bao)(bao)護客戶(hu)(hu)信息,限定一(yi)(yi)次(ci)數目,如(ru)50家(jia)(jia)、80家(jia)(jia)都(dou)(dou)(dou)可以,根據各自的(de)(de)(de)行業來(lai)定。同時(shi)(shi)手上保(bao)(bao)(bao)(bao)護50家(jia)(jia)未簽約的(de)(de)(de)意向性(xing)客戶(hu)(hu),而且經常(chang)保(bao)(bao)(bao)(bao)持聯系(xi)的(de)(de)(de),說出每一(yi)(yi)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)情況(kuang)就(jiu)非(fei)常(chang)不(bu)錯(cuo)了(le)。    
   
2、客戶(hu)信(xin)息(xi)應該(gai)是(shi)流動的(de)(de)。第一條講過,銷(xiao)售人員不能(neng)無(wu)限保(bao)護(hu)客戶(hu)信(xin)息(xi),只(zhi)能(neng)同(tong)時保(bao)護(hu)50家,每天都會新(xin)拜訪客戶(hu),比如每天新(xin)拜訪4家,那(nei)么必需從那(nei)50家客戶(hu)中“開掉”4家,你才能(neng)新(xin)保(bao)護(hu)4家,“開掉”的(de)(de)客戶(hu)信(xin)息(xi)可(ke)以(yi)放在公共的(de)(de)區域(yu),讓同(tong)事來(lai)“撿”,當然規則針對每一個人的(de)(de),這樣(yang),我(wo)們在客戶(hu)面前是(shi)以(yi)一個團隊的(de)(de)形式出現的(de)(de),任何一個銷(xiao)售不可(ke)能(neng)簽下所有(you)的(de)(de)客戶(hu),因為總(zong)有(you)些人跟我(wo)們不“匹配”,很難溝(gou)通,面對這種情(qing)況,相同(tong)公司不同(tong)銷(xiao)售人員去(qu)攻關,總(zong)有(you)一個會被接(jie)受(shou)。
     
 3、客戶信(xin)息的(de)(de)競(jing)爭。有很多銷售(shou)(shou)人(ren)中會(hui)這樣,看到某家單位完全具備(bei)采(cai)購的(de)(de)需求(qiu)和(he)條件,一(yi)直保(bao)(bao)護在他的(de)(de)庫里,但(dan)總(zong)是不上(shang)門拜(bai)訪(fang)(fang),這樣也會(hui)讓公司失(shi)去大量的(de)(de)機會(hui)。如果(guo)A銷售(shou)(shou)人(ren)員保(bao)(bao)護的(de)(de)客戶信(xin)息,連(lian)續(xu)5天(tian)沒有上(shang)門去拜(bai)訪(fang)(fang),B銷售(shou)(shou)人(ren)員在第6天(tian)上(shang)門拜(bai)訪(fang)(fang)了該客戶,那(nei)么這個(ge)客戶信(xin)息規B所有,這樣,團隊之(zhi)間(jian)才會(hui)形成競(jing)爭氛圍。對這個(ge)話題(ti)有興(xing)趣的(de)(de),頂一(yi)下,發表自己的(de)(de)想(xiang)法,我(wo)接(jie)下來接(jie)著寫(xie):    
   
4、客戶信(xin)息的生(sheng)命(ming)性      
 
5、客(ke)戶信息的真實性


轉載://citymember.cn/zixun_detail/210.html
王越
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓