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中國企業培訓講師

品牌營銷

 
講師:王如強 瀏覽次數:2273
  中國入關的成功,標志著我國的經濟發展趨向將于世界接軌,市場經濟的改革更具完善和深入,企業間的商品營銷戰略也將越演越烈。格局的改變使中國的民族工業面臨著世界各行業的相應沖擊,“逆水行舟,不進則退”。隨著市場運作的不斷成熟,我們的思路與方向也該發生轉變,如何面對挑戰?憑什么跟世

 中國(guo)入(ru)關的成功,標志著(zhu)我(wo)國(guo)的經濟發(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)向將于(yu)世(shi)界(jie)接軌(gui),市(shi)場(chang)經濟的改革(ge)更(geng)具完善(shan)和深入(ru),企業間(jian)的商品營銷(xiao)戰略(lve)也將越(yue)演越(yue)烈。格局的改變使(shi)中國(guo)的民族工業面臨著(zhu)世(shi)界(jie)各行(xing)業的相應沖(chong)擊,“逆水行(xing)舟,不(bu)進則退”。隨著(zhu)市(shi)場(chang)運(yun)作(zuo)的不(bu)斷成熟,我(wo)們的思(si)(si)路(lu)與方(fang)向也該發(fa)(fa)生轉變,如(ru)何面對(dui)挑戰?憑什么(me)跟世(shi)界(jie)的豪強去爭奪市(shi)場(chang)?是每一位有責任感的中國(guo)企業家(jia)們急(ji)待思(si)(si)索的課題。思(si)(si)路(lu)決定(ding)出路(lu),方(fang)向不(bu)對(dui),努力白費。


想成(cheng)為(wei)巨人,就必須(xu)先(xian)了(le)解(jie)與(yu)(yu)掌握巨人的成(cheng)長秘訣:學(xue)習,不(bu)斷學(xue)習,創(chuang)新(xin),激勵中創(chuang)新(xin)。今天,信(xin)用經濟(ji)的時代(dai)已經到來(lai),讓我們再衡量誠信(xin)經營(ying)的價值與(yu)(yu)未來(lai)時,又(you)有了(le)一(yi)個(ge)更(geng)深的認識和(he)評論。隨著企(qi)業競(jing)爭(zheng)對手的不(bu)斷增多,在(zai)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)商品(pin)(pin)(pin)生產(chan)飽和(he)的現狀(zhuang)下,營(ying)銷(xiao)生存的法則已為(wei)*趨勢。因為(wei)再好的產(chan)品(pin)(pin)(pin)賣不(bu)出去(qu)也(ye)是(shi)廢品(pin)(pin)(pin)。在(zai)商品(pin)(pin)(pin)與(yu)(yu)消(xiao)費逐(zhu)漸成(cheng)長的過程中,理(li)性消(xiao)費將使(shi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)商品(pin)(pin)(pin)競(jing)爭(zheng)更(geng)加激烈(lie)。在(zai)這種意識不(bu)斷增強(qiang)的時候,品(pin)(pin)(pin)牌意識的消(xiao)費及市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)前景將會更(geng)大(da)、更(geng)廣(guang),且更(geng)具競(jing)爭(zheng)力。品(pin)(pin)(pin)牌企(qi)業應采(cai)取何(he)種營(ying)銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi),才會使(shi)自己立于不(bu)敗(bai)之地?然而,營(ying)銷(xiao)千變(bian)萬化,不(bu)存在(zai)某一(yi)固定的模(mo)(mo)式(shi)。但,無論怎(zen)樣的變(bian)化都離不(bu)開兩個(ge)字“轉換(huan)”,誰(shui)(shui)抓住了(le)顧客(ke)的需求點,誰(shui)(shui)就會首先(xian)贏得(de)先(xian)機;市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)決(jue)定經濟(ji),而人脈(mo)決(jue)定的是(shi)發展(zhan)。


營(ying)銷是企(qi)業樹(shu)立(li)品(pin)牌的(de)(de)關(guan)鍵環節,但營(ying)銷戰(zhan)略的(de)(de)成功(gong)與(yu)信息物流的(de)(de)平臺息息相關(guan)。營(ying)銷網絡的(de)(de)擴充(chong),要求企(qi)業必須配備完(wan)善的(de)(de)物流運輸系統,才能確保商品(pin)在(zai)市場中(zhong)的(de)(de)及時供(gong)求,因(yin)此品(pin)牌運作的(de)(de)連接也就出現這(zhe)樣一種規律(lv):商品(pin)營(ying)銷物流營(ying)銷。


成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)模(mo)(mo)式(shi)(shi)源(yuan)于(yu)探索與專注(zhu),營銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi)從最(zui)原始的(de)(de)(de)物品交(jiao)換(huan)到今天的(de)(de)(de)柜臺運作、商場、超市(shi)、加(jia)盟(meng)代理、直(zhi)銷(xiao)等(deng),然(ran)而今天,又(you)有一(yi)(yi)種新的(de)(de)(de)營銷(xiao)方式(shi)(shi)將主(zhu)導未來(lai)營銷(xiao)業(ye)(ye)新的(de)(de)(de)革命,那就是(shi)已經驗(yan)證(zheng)并走向成(cheng)熟的(de)(de)(de)分(fen)銷(xiao)商。我們不妨看看世(shi)界500強的(de)(de)(de)排行企業(ye)(ye),每一(yi)(yi)個(ge)成(cheng)功(gong)的(de)(de)(de)品牌都有自(zi)己有別于(yu)競爭對手(shou)的(de)(de)(de)營銷(xiao)模(mo)(mo)式(shi)(shi),但它們也有著一(yi)(yi)個(ge)共同的(de)(de)(de)特點:“分(fen)銷(xiao)”;世(shi)界排名(ming)第(di)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)沃(wo)爾(er)瑪做的(de)(de)(de)是(shi)賣場、倉(cang)儲式(shi)(shi)品牌的(de)(de)(de)分(fen)銷(xiao);可口(kou)可樂、麥當勞、肯德基做的(de)(de)(de)是(shi)加(jia)盟(meng)式(shi)(shi)配送分(fen)銷(xiao);直(zhi)銷(xiao)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)鼻祖(zu)安利日用品公司走的(de)(de)(de)是(shi)知識性無(wu)店鋪網絡營銷(xiao);戴爾(er)、惠普則開辟了組合服務(wu)型的(de)(de)(de)分(fen)銷(xiao)……等(deng)等(deng)這(zhe)些世(shi)界*的(de)(de)(de)品牌企業(ye)(ye),之所以(yi)遍及世(shi)界各國,均(jun)源(yuan)于(yu)他們的(de)(de)(de)龐大(da)分(fen)銷(xiao)網,網面越大(da),管(guan)道(dao)也就自(zi)然(ran)越寬,管(guan)道(dao)中所流動的(de)(de)(de)財富(fu)資源(yuan)使企業(ye)(ye)不斷壯大(da),雄霸世(shi)界也就順其自(zi)然(ran),因此,不管(guan)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)投資與規模(mo)(mo)大(da)小,只(zhi)要采取合適的(de)(de)(de)營銷(xiao)策略,誠(cheng)信經營,樹立品牌意識,完善自(zi)我,提升市(shi)場的(de)(de)(de)競爭力(li),才(cai)是(shi)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)生存與發展之道(dao)。


營銷發展到(dao)(dao)今天,從某種(zhong)意義(yi)上(shang)而言,已不僅(jin)僅(jin)是在銷售(shou)商品(pin)。它已成(cheng)為一種(zhong)職(zhi)業(ye),未(wei)來(lai)(lai)將形成(cheng)一種(zhong)行業(ye)中的(de)(de)(de)產業(ye)而參與市場競爭。因為,今天科技的(de)(de)(de)進步使產品(pin)的(de)(de)(de)性(xing)能(neng)日趨透明,價格戰已使商品(pin)進入(ru)了(le)微利時代,品(pin)牌(pai)營銷的(de)(de)(de)趨勢已成(cheng)必然。當我們(men)(men)還(huan)在為商品(pin)市場去(qu)搶占份額(e)的(de)(de)(de)時候(hou),它們(men)(men)這些外來(lai)(lai)的(de)(de)(de)品(pin)牌(pai)商品(pin)卻(que)在張大嘴巴向我們(men)(men)的(de)(de)(de)市場闊步走(zou)來(lai)(lai)……我們(men)(men)驚駭、恐(kong)懼,我們(men)(men)真的(de)(de)(de)到(dao)(dao)了(le)該思考出(chu)路的(de)(de)(de)時候(hou)了(le),中國的(de)(de)(de)CEO不知道可否感覺出(chu)這股氣(qi)息的(de)(de)(de)到(dao)(dao)來(lai)(lai)。作(zuo)為走(zou)在市場前沿的(de)(de)(de)工作(zuo)著(zhu),我們(men)(men)著(zhu)急,我們(men)(men)擔心(xin),我們(men)(men)多么渴望能(neng)用(yong)這心(xin)靈的(de)(de)(de)震撼來(lai)(lai)喚(huan)醒還(huan)在沉睡中的(de)(de)(de)中國企(qi)業(ye)家們(men)(men):“狼,真的(de)(de)(de)來(lai)(lai)了(le)!”



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王如強
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