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中國企業培訓講師

四個較為隱蔽的領導心術

 
講師:陳舜 瀏覽次數:156
 領導為壓制下屬常使用隱蔽心術,我們可通過行為把握其暗示來保護自己,具體如下: 一、若領導中途讓你參與重點項目核心任務,很可能是讓你填坑或背鍋,真正看重你的領導會從一開始就讓你參與。 二、領導把告你狀的人告訴你,是想讓你們互相爭斗,他坐收漁利;若不告訴你,要么告狀者是其眼線,要么是想敲打你

領導為壓(ya)制下屬常使用隱蔽心術,我們可通過行(xing)為把握(wo)其暗示來(lai)保護自己,具(ju)體如下:

一、若領導(dao)中途讓你參(can)與重(zhong)點項目核心任(ren)務,很(hen)可能是讓你填坑或背鍋,真正看(kan)重(zhong)你的領導(dao)會從一開始就讓你參(can)與。

二(er)、領導(dao)把告你(ni)狀的人告訴(su)(su)你(ni),是(shi)想(xiang)讓你(ni)們(men)互相爭斗,他坐(zuo)收漁利;若不(bu)告訴(su)(su)你(ni),要么告狀者是(shi)其眼線,要么是(shi)想(xiang)敲打你(ni),實(shi)施(shi)輿論強勢(shi)戰略。

三、領導招人分擔你工作卻不提(ti)前打招呼,這人不是幫手而是來替(ti)代你的(de),意味著(zhu)你可(ke)能即將離職。

四(si)、領導表(biao)面(mian)給你(ni)(ni)晉升機會,讓(rang)你(ni)(ni)擔任看似更高職位,但(dan)實(shi)際剝奪你(ni)(ni)真正權(quan)利和資源,使你(ni)(ni)無(wu)法(fa)施展才(cai)華也回(hui)不到原位,以此(ci)排除異己、鞏固地位。



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陳舜
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