在求職面試中，面試官(guan)常讓求職者(zhe)描(miao)述工作經驗，求職者(zhe)可(ke)從以(yi)下六個方面準備：
一(yi)、企(qi)業信息：包(bao)括(kuo)之前任職企(qi)業的主營業務、人員規(gui)模、發(fa)展現(xian)狀、組織架構等基礎情況，若回答不出，工作經驗真實性會受懷疑(yi)。
二、公司(si)人力資(zi)源(yuan)部(bu)門的架(jia)構：即之前公司(si)人力資(zi)源(yuan)部(bu)門的結構、人員組(zu)成狀況及職(zhi)能分工，說不清自己部(bu)門信息(xi)，可(ke)能被(bei)認為融入度不高或經歷虛(xu)假(jia)。
三、主(zhu)要(yao)工(gong)作內容：明確負責的模塊及(ji)具體(ti)工(gong)作，要(yao)與簡歷(li)一致(zhi)，且需梳理(li)清楚。
四、主(zhu)要工(gong)作成果(guo)：負(fu)責的各項(xiang)工(gong)作取得的成績，如承擔招聘工(gong)作，需講清招聘人(ren)數、到面率(lv)、入職率(lv)、轉正(zheng)率(lv)等，說不出(chu)結果(guo)對求職者(zhe)不利。
五、高難度工作(zuo)(zuo)的(de)操作(zuo)(zuo)程序、方(fang)法(fa)和(he)成果(guo)：若簡歷有工作(zuo)(zuo)經歷的(de)包裝美化(hua)，如人才盤點、人才梯隊建設等，要(yao)準備好(hao)開(kai)展(zhan)工作(zuo)(zuo)的(de)操作(zuo)(zuo)步(bu)驟、方(fang)法(fa)、工具(ju)及取得的(de)成績，否則會(hui)被質(zhi)疑(yi)描述虛假或含金(jin)量不高。
六、工作(zuo)中的(de)關鍵事(shi)件：包括(kuo)最(zui)成(cheng)(cheng)(cheng)功有成(cheng)(cheng)(cheng)就感或最(zui)有挫(cuo)敗(bai)感的(de)事(shi)，成(cheng)(cheng)(cheng)功事(shi)件盡量大以體現工作(zuo)含金量，失(shi)(shi)(shi)敗(bai)事(shi)件盡量小且不(bu)暴露致命缺陷，同時要講清(qing)改進(jin)措(cuo)施。例如建立標準化試用期管理體系降(jiang)低(di)新員工流失(shi)(shi)(shi)率、節約人工成(cheng)(cheng)(cheng)本，或因過于(yu)相(xiang)信(xin)下屬造成(cheng)(cheng)(cheng)失(shi)(shi)(shi)誤后加強團隊過程監控等(deng)。
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