職場用人之道：
1、不要輕視任何人，因為不清楚其背(bei)后的(de)人脈關(guan)系。
2、提拔是一(yi)個長期積(ji)累的過程，即便有其他途徑，前期的鋪墊也不(bu)可或缺(que)。
3、務必(bi)與(yu)上級維持(chi)良好(hao)關(guan)系(xi)，畢(bi)竟沒人愿意(yi)任用與(yu)自己(ji)關(guan)系(xi)疏(shu)遠之人。
4、別企圖(tu)僅靠(kao)溜須(xu)拍馬獲得晉升，自身必須(xu)具(ju)備一定(ding)能力。
5、若想得(de)到(dao)提拔，首先自己(ji)能力要達標，其次要有他人認可你的能力，并且認可你的人自身也需具備影(ying)響力。
6、領(ling)導提拔人(ren)員是圍繞自身利(li)益進行布局(ju)謀劃的。
7、同事之間(jian)應保持友善，因為世事難料(liao)，日后或(huo)許會(hui)有(you)求于人。
8、與(yu)單(dan)位元老保持和睦(mu)，他們如同單(dan)位的(de)傳(chuan)聲筒，一(yi)句壞話可能帶來不利影(ying)響。
9、任何提拔(ba)本質上是(shi)權力規則的運作，雖與能力業績有關，但并非*相關。
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