朋(peng)友(you)吐槽要開掉剛過試用(yong)期的技術(shu)總(zong)監，引出試用(yong)期應明確試什么的問(wen)題。以技術(shu)總(zong)監崗位為例，其職責包括建立維護技術(shu)標準等多項內容，但小公司試用(yong)期常存在問(wen)題。
一(yi)、不清楚核(he)心競爭力(li)(li)。公司核(he)心競爭力(li)(li)不同，對技術崗位能力(li)(li)側重和排(pai)序有影響(xiang)。
二(er)、要求(qiu)大而全。抓不住(zhu)重(zhong)點，不清楚所需人才特質及(ji)要解決(jue)的(de)問題(ti)。
三(san)、經驗主義。不能因過(guo)去崗(gang)位(wei)經驗就認(ren)定(ding)能力可平移，不同企業情況不同。
試(shi)(shi)用期應依照崗位要求和(he)工作內容流程跑出(chu)閉環，三個月足以試(shi)(shi)出(chu)能力(li)水平(ping)。若未發現(xian)問(wen)題(ti)，說明(ming)試(shi)(shi)用不具體、無標準(zhun)、無法評估，沒抓住勝任能力(li)關(guan)鍵點。很多小企業(ye)實際需(xu)要的(de)是(shi)有項目管(guan)(guan)理(li)和(he)用人管(guan)(guan)理(li)能力(li)的(de)人，而非單純的(de)技術管(guan)(guan)理(li)者。
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