公(gong)司(si)不同發展階段對(dui)人(ren)才的需求以及相應問題。
一(yi)、情懷與現實的(de)矛盾。很多老(lao)板希望(wang)創業人員一(yi)直(zhi)跟隨(sui)，但現實中面臨人員能否(fou)跟上公司發(fa)展的(de)問題。
二、不同階(jie)段的(de)(de)人(ren)才需(xu)求。零到(dao)一階(jie)段之后，需(xu)要在關(guan)鍵領域能(neng)(neng)(neng)突(tu)破的(de)(de)業(ye)務(wu)(wu)尖兵(bing)，此時(shi)評估核心(xin)人(ren)才的(de)(de)標準(zhun)是(shi)能(neng)(neng)(neng)否(fou)在該領域做到(dao)第一。組織(zhi)發展到(dao)一百(bai)五(wu)十人(ren)到(dao)兩(liang)百(bai)人(ren)甚至(zhi)更多時(shi)，業(ye)務(wu)(wu)尖兵(bing)雖(sui)業(ye)務(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)強(qiang)，但可(ke)能(neng)(neng)(neng)出現(xian)不會帶團隊(dui)、不會建體系(xi)的(de)(de)問(wen)題。導致團隊(dui)管(guan)理出現(xian)困(kun)難，此時(shi)需(xu)要既(ji)能(neng)(neng)(neng)夠帶業(ye)務(wu)(wu)突(tu)破又能(neng)(neng)(neng)夠搭建體系(xi)的(de)(de)人(ren)才。
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