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中國企業培訓講師

四個問題看高管能力高低

 
講師:張成強 瀏覽次數:185
 作為面試官每年面試測評幾百個高管,只需問四個問題就能判斷其能力高低。 一、問“你遇到過最難的事是什么”。通過回答可知其處理難事的程度以及難事發生的時期,若回答的事簡單或難事發生在早期或多年前。可能能力不如簡歷所寫,對高管來說缺乏歷練不是好事。 二、問內心的陰暗面

作為(wei)面試(shi)官每年面試(shi)測評幾百個(ge)高(gao)管,只需問四個(ge)問題就能(neng)判斷其能(neng)力高(gao)低。

一、問 “你遇到過最難的事(shi)是(shi)什么”。通過回答(da)可(ke)知(zhi)其處理難事(shi)的程度以及難事(shi)發(fa)生(sheng)的時期,若回答(da)的事(shi)簡(jian)單或難事(shi)發(fa)生(sheng)在早(zao)期或多年前。可(ke)能(neng)能(neng)力不如(ru)簡(jian)歷所寫(xie),對高管來(lai)說(shuo)缺(que)乏歷練不是(shi)好事(shi)。

二、問(wen)內心的陰暗面相(xiang)關問(wen)題。如自身*缺點(dian)、他人認(ren)為的缺點(dian)、過(guo)去*沖突(tu)和(he)過(guo)失等。通過(guo)這些問(wen)題看其自我認(ren)知(zhi),人都會(hui)犯錯,知(zhi)錯能改很(hen)重要,心智(zhi)成熟對高管更重要。

三、問(wen) “你(ni)過去培(pei)養(yang)過最讓(rang)你(ni)驕傲(ao)的(de)下屬是(shi)(shi)哪一位”,若回答是(shi)(shi)應屆畢(bi)業生或管(guan)(guan)培(pei)生。可能只是(shi)(shi)中層或主(zhu)管(guan)(guan)能力,優秀高管(guan)(guan)應能培(pei)養(yang)接(jie)班人(ren)。

四、問 “你有什么問題想問我嗎”,通過其提問反映綜合思考能(neng)力(li)。

問完這(zhe)四個問題(ti),就能了解此(ci)人處理復雜事(shi)的(de)能力、自我認知(zhi)、心智成熟度和培養(yang)過的(de)人。



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張成強
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