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中國企業培訓講師

面試不要太老實,離職原因HR就只認六個

 
講師:唐惠玲 瀏覽次數:193
 面試時,HR認可的離職原因主要有以下6個,不要太老實回答: 一、領導問題:不要講領導壞話,可講管理流程繁瑣、業務流程混亂導致人員流動率高、業務推動受阻,自己想把更多精力放工作上。 二、薪資問題:不要只講錢少,要說目前薪資低于市場平均水平,公司調薪制度不合理,完成業績工作卻無相應激

面試時 ,HR 認(ren)可(ke)的(de)離職(zhi)原(yuan)因主要(yao)有以下 6 個,不要(yao)太老實回答:

一、領(ling)(ling)導問(wen)題:不要講領(ling)(ling)導壞(huai)話(hua),可講管理(li)流(liu)(liu)程繁瑣、業務流(liu)(liu)程混(hun)亂導致人(ren)員流(liu)(liu)動(dong)(dong)率高、業務推(tui)動(dong)(dong)受(shou)阻,自己想把(ba)更多(duo)精力放工作上。

二、薪資問題(ti):不要只講錢少,要說目前(qian)薪資低于市場平均水(shui)平,公(gong)司(si)調薪制度不合理,完成業績工(gong)作(zuo)卻無相應激勵(li)。

三、被(bei)(bei)裁員:不要(yao)強調無辜,要(yao)說(shuo)公司組織架構(gou)調整,事業(ye)部被(bei)(bei)砍,雖有調崗安排但與職(zhi)業(ye)規劃不匹配,自己希(xi)望在某(mou)方向(xiang)深耕。

四、加(jia)(jia)班問題:不(bu)要(yao)說太累吃不(bu)了苦,要(yao)說公司有加(jia)(jia)班文化,自己(ji)是(shi)結果導向的人,注(zhu)重(zhong)目標(biao)和(he)效率(lv),不(bu)排斥但不(bu)喜(xi)歡無效加(jia)(jia)班。

五、晉升問(wen)題(ti):不要講自己沒機會(hui)(hui),要說公(gong)司不給機會(hui)(hui),因(yin)大(da)環境問(wen)題(ti)人員結(jie)構穩(wen)定(ding),HC 凍結(jie),短期內無(wu)上升空間。

六(liu)、工(gong)作重復:不(bu)要(yao)(yao)講學不(bu)到東(dong)西(xi),要(yao)(yao)說(shuo)不(bu)希望(wang)停留(liu)在舒適圈,希望(wang)有所挑戰。



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唐惠玲
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