作(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理者，人(ren)沒(mei)選對事情就做不好(hao)。農民種莊稼(jia)都(dou)知(zhi)道篩選種子，企(qi)(qi)業(ye)(ye)更(geng)應認真(zhen)選人(ren)。選對合適人(ren)選，不僅能(neng)讓工作(zuo)高效，還能(neng)激發團隊創造(zao)力(li)，增(zeng)強企(qi)(qi)業(ye)(ye)市場競爭(zheng)力(li)。合適的(de)人(ren)選具(ju)備(bei)適合崗位的(de)能(neng)力(li)和素質，能(neng)更(geng)快(kuai)適應工作(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)創造(zao)價值。
培訓人雖能提升員工能力(li)(li)(li)，但需(xu)投入更多時(shi)間和(he)資(zi)源且效果不一定好。所以(yi)在(zai)招(zhao)聘(pin)和(he)選(xuan)拔(ba)人才時(shi)，需(xu)要(yao)有甄別(bie)和(he)篩(shai)選(xuan)的(de)能力(li)(li)(li)。這需(xu)要(yao)完善的(de)招(zhao)聘(pin)選(xuan)拔(ba)體系，幫助明確(que)崗位要(yao)求，制定詳細招(zhao)聘(pin)計(ji)(ji)劃(hua)，設計(ji)(ji)有效面試流程(cheng)，讓團(tuan)隊招(zhao)到(dao)合適人選(xuan)，為團(tuan)隊注入新活(huo)力(li)(li)(li)。
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