管理變(bian)革持續性(xing)和(he)落地性(xing)，大于先進(jin)性(xing)和(he)規范性(xing)。
一、持續性(xing)(xing)大(da)過先進性(xing)(xing)。管理(li)變革往往涉及組(zu)織(zhi)文化、流程、制度等多方面的(de)調整，這(zhe)些(xie)調整需要時間來逐步滲透和固化，如果(guo)變革不能(neng)夠持續進行，就很難形成穩(wen)定(ding)的(de)新(xin)的(de)管理(li)模(mo)式，也無(wu)法(fa)真正帶來組(zu)織(zhi)效能(neng)的(de)提(ti)升。
二(er)、落地性大于規范性。管理變(bian)(bian)革(ge)不是僅(jin)僅(jin)關注變(bian)(bian)革(ge)的(de)(de)規范性或(huo)形式上(shang)的(de)(de)完美，管理變(bian)(bian)革(ge)的(de)(de)最終目的(de)(de)是提(ti)升(sheng)組織效率，如(ru)果(guo)變(bian)(bian)革(ge)僅(jin)僅(jin)停留在文件、制度和會議層(ceng)面，而沒有真正落實(shi)到實(shi)際工作中(zhong)，那么這樣的(de)(de)變(bian)(bian)革(ge)是無效的(de)(de)。
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