雖然手機店終結論不(bu)好聽，但可預測其(qi)未來形態(tai)。
一(yi)、服務觸點(dian)。科技發展讓(rang)復(fu)雜(za)工作簡單(dan)化，標準產品銷(xiao)售(shou)無需人工重復(fu)。如電(dian)飯煲等，門店比拼(pin)服務和能力，要服務好客戶，解決使用和生活問(wen)題。
二、流(liu)量(liang)(liang)中樞(shu)。手機店特殊性可使(shi)其成為商(shang)(shang)業體(ti)流(liu)量(liang)(liang)中心，與傳統互聯(lian)網流(liu)量(liang)(liang)思維有別。可利用與運營(ying)商(shang)(shang)的切合度及品牌(pai)流(liu)量(liang)(liang)，為本地商(shang)(shang)戶導(dao)流(liu)推(tui)廣。實(shi)現本地化服務(wu)，比互聯(lian)網模式更精(jing)準。
三、體(ti)(ti)驗(yan)中心。體(ti)(ti)驗(yan)在手機店很重要(yao)，可利用科(ke)技(ji)讓門店成為科(ke)技(ji)化好玩場所，時(shi)代變了(le)思維(wei)和(he)模式也要(yao)改變。
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