想賺三年的(de)錢必(bi)須(xu)用(yong)(yong)三層盈利(li)(li)模式(shi)(shi)，想賺十年的(de)錢需用(yong)(yong)五(wu)層盈利(li)(li)模式(shi)(shi)。這(zhe)為門(men)(men)店指出了發展方向。傳(chuan)統實體的(de)盈利(li)(li)模式(shi)(shi)簡單，是產(chan)品銷售(shou)，一(yi)手錢一(yi)手貨(huo)。但隨著時代變化，互聯網出現新的(de)銷售(shou)模式(shi)(shi)，實體店若不轉變，銷售(shou)機會可能(neng)減(jian)少(shao)。門(men)(men)店需要(yao)從產(chan)品中心向客(ke)戶中心轉變，用(yong)(yong)心服務客(ke)戶，滿足需求，用(yong)(yong)利(li)(li)益(yi)或價值捆(kun)綁客(ke)戶才(cai)能(neng)長久生存(cun)。
一(yi)、盈(ying)利模(mo)式是產品銷(xiao)售，繼續做好現在的商品銷(xiao)售生意，多思考更好的銷(xiao)售方法。
二、是會員(yuan)體(ti)系，很多中小型(xing)店(dian)面沒做會員(yuan)體(ti)系，原因是自身(shen)認(ren)知不足，不懂得客戶價值，只進貨賣貨，不考慮(lv)客戶運營(ying)與服務，這(zhe)樣門店(dian)經營(ying)會越來越難。
三、是異業(ye)合(he)作(zuo)，與周(zhou)邊商戶合(he)作(zuo)，對門(men)店(dian)客戶分類(lei)，進行各(ge)種合(he)作(zuo)，如紅酒品鑒會(hui)、時尚搭(da)配會(hui)等，有這樣的能(neng)力就不會(hui)缺錢(qian)，很多時候(hou)是自(zi)己(ji)設(she)定邊界而失去機(ji)會(hui)。
四、是流量變現，這(zhe)是傳統(tong)實體沒想到的，需要科技和業(ye)務資(zi)源結合的新模式(shi)，要有新思(si)維(wei)和創(chuang)新才能整合資(zi)源干大(da)事。
五、是(shi)資本(ben)變現(xian)，通過產業(ye)與商業(ye)模式設計，利用資本(ben)力量幫(bang)助(zhu)傳(chuan)統實(shi)體(ti)門店轉型(xing)，實(shi)現(xian)資源、數據、流(liu)量等的變現(xian)，傳(chuan)統實(shi)體(ti)的多(duo)級(ji)福利設計是(shi)經營、升級(ji)和轉型(xing)的需要。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/130395.html
