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中國企業培訓講師

一舉三得門店秒變現金池

 
講師:程苑 瀏覽次數:140
 門店作為新時代有價值的商業渠道之一,需要重新思考定位和角色,以在新商業世界中立足,放大自身價值。門店的價值體現。 一、門店數據。門店獲取客戶成本幾乎為零,能獲取客戶詳細信息即數據。若能利用本地信任關系獲取客戶相信的數據,可分為銷售信息(包括購買產品、消費金額、日期、生日、住址、小區、房子面積、

門店(dian)(dian)作(zuo)為新(xin)(xin)時代有價值的(de)商業(ye)渠道(dao)之一(yi),需要重新(xin)(xin)思考(kao)定(ding)位和(he)角色,以(yi)在新(xin)(xin)商業(ye)世界中立(li)足,放大自(zi)身價值。門店(dian)(dian)的(de)價值體現。

一、門店數(shu)(shu)據。門店獲(huo)取(qu)客(ke)(ke)戶成(cheng)本幾乎為(wei)零,能獲(huo)取(qu)客(ke)(ke)戶詳細信息(xi)即數(shu)(shu)據。若能利用本地信任關系獲(huo)取(qu)客(ke)(ke)戶相信的數(shu)(shu)據,可分(fen)為(wei)銷(xiao)售信息(xi)(包括購買產品(pin)、消(xiao)費(fei)金(jin)額、日期、生日、住址、小區、房子面積、家庭人口、車輛保險、消(xiao)費(fei)習(xi)慣等(deng)),這些數(shu)(shu)據能使門店價值放大。

二、異(yi)業合作。通信行業手機店(dian)背靠運(yun)營商,有(you)品牌、信譽和流(liu)量(liang)優勢,可(ke)打造本(ben)地(di)商圈。通過流(liu)量(liang)互導、資源(yuan)置換(huan)等幫助門店(dian)發展主營業務,整合周邊商戶形成商業聯盟,將資源(yuan)優勢轉化為賺(zhuan)錢(qian)機會(hui),實(shi)現流(liu)量(liang)變現。、

三、金(jin)融服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)。大部(bu)分門店依托運營(ying)商政策通(tong)過分期賺取金(jin)融的錢(qian),在此基(ji)礎上可進行業(ye)務(wu)(wu)(wu)延展(zhan),如開展(zhan)保(bao)險(xian)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(手機(ji)碎屏險(xian)、人壽(shou)及(ji)財險(xian)等(deng))作為(wei)增值業(ye)務(wu)(wu)(wu)為(wei)客戶提供服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu),若資源(yuan)到位還(huan)可考慮其他金(jin)融服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(企業(ye)財務(wu)(wu)(wu)分析(xi)、稅收(shou)規劃、家庭(ting)保(bao)險(xian)梳(shu)理等(deng))。門店若明(ming)確自身定(ding)位和(he)角(jiao)色,可秒變現金(jin)池。



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