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企業老(lao)板對(dui)內(nei)，到底(di)應(ying)該管(guan)什(shen)么，什(shen)么應(ying)該老(lao)板管(guan)，什(shen)么應(ying)該店長管(guan)，老(lao)板其實對(dui)內(nei)，只要管(guan)三件事情：

老(lao)板要(yao)做(zuo)的(de)第(di)一(yi)件事情，設目標，“夢”是要(yao)老(lao)板造的(de)，要(yao)把(ba)它分解出來，讓所有高管(guan)“信”，這是老(lao)板要(yao)做(zuo)的(de)第(di)一(yi)件事情。

老(lao)板(ban)要做的(de)第二件(jian)事情，找(zhao)好(hao)左(zuo)膀右臂，找(zhao)好(hao)幫(bang)你(ni)(ni)管人的(de)，找(zhao)好(hao)幫(bang)你(ni)(ni)管業績的(de)，找(zhao)好(hao)幫(bang)你(ni)(ni)管品質(zhi)的(de)，和找(zhao)好(hao)幫(bang)你(ni)(ni)管流程(cheng)的(de)，把這四(si)個人培養好(hao)，這是老(lao)板(ban)要做的(de)第二個事情。

老板要做的第三個(ge)事情，分(fen)名和(he)分(fen)利，把錢分(fen)明白(bai)了(le)，分(fen)到下面的高管比你(ni)更努力，那么(me)你(ni)這個(ge)老板就做明白(bai)了(le)。