前兩天理想大(da)禮(li)包(bao)都發出去(qu)了(le)(le)(le)，然(ran)后(hou)來又回收(shou)。上周(zhou)跟幾個企業家朋友聚會，大(da)家有(you)一(yi)個一(yi)致(zhi)的(de)觀(guan)點，還令我(wo)(wo)(wo)挺(ting)意外的(de)，就(jiu)說(shuo)最近這兩年因為也(ye)裁(cai)掉(diao)了(le)(le)(le)不少(shao)人(ren)，結(jie)果發現裁(cai)員了(le)(le)(le)之后(hou)自己的(de)業績沒(mei)有(you)減少(shao)，反而增加了(le)(le)(le)，人(ren)效得到(dao)了(le)(le)(le)大(da)幅(fu)比(bi)例的(de)提升。就(jiu)本來大(da)家都會覺得說(shuo)，你(ni)看這個業績是人(ren)干出來的(de)對吧，然(ran)后(hou)我(wo)(wo)(wo)人(ren)裁(cai)掉(diao)了(le)(le)(le)之后(hou)業務可能會到(dao)受到(dao)比(bi)較大(da)的(de)影響(xiang)，大(da)家呢(ni)就(jiu)也(ye)不敢裁(cai)。這次(ci)我(wo)(wo)(wo)就(jiu)跟大(da)家聊(liao)之后(hou)發現，普(pu)遍的(de)反應都是裁(cai)了(le)(le)(le)這些人(ren)之后(hou)，業績沒(mei)有(you)受到(dao)任(ren)何的(de)影響(xiang)。
這(zhe)(zhe)就(jiu)讓我想到了之前伊隆(long)馬斯(si)(si)克的(de)一(yi)個(ge)故事，就(jiu)是(shi)說(shuo)他(ta)(ta)有一(yi)個(ge)助理因(yin)為一(yi)些(xie)家里的(de)原(yuan)因(yin)還是(shi)身(shen)體的(de)原(yuan)因(yin)，請了幾個(ge)月的(de)假(jia)，后(hou)(hou)來(lai)這(zhe)(zhe)段時(shi)間馬斯(si)(si)克他(ta)(ta)就(jiu)沒(mei)有助理了。然后(hou)(hou)他(ta)(ta)就(jiu)什么東西都(dou)自(zi)己(ji)干(gan)，干(gan)了一(yi)段時(shi)間之后(hou)(hou)，后(hou)(hou)來(lai)他(ta)(ta)助理回來(lai)了之后(hou)(hou)。他(ta)(ta)就(jiu)跟他(ta)(ta)助理說(shuo)你不要來(lai)了，我發現我自(zi)己(ji)這(zhe)(zhe)段時(shi)間處(chu)理的(de)很(hen)好，我完全不需要一(yi)個(ge)助理。就(jiu)對(dui)于這(zhe)(zhe)種情(qing)況，就(jiu)是(shi)裁員了之后(hou)(hou)業績沒(mei)有減少，人校大(da)幅度提升這(zhe)(zhe)件事，我不知道你們是(shi)怎(zen)么看，我就(jiu)為什么會這(zhe)(zhe)樣(yang)子，可能的(de)原(yuan)因(yin)就(jiu)兩(liang)個(ge)吧。
一(yi)(yi)、就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)是確實組織(zhi)里面存在著大(da)量的(de)(de)(de)(de)人(ren)才的(de)(de)(de)(de)冗余，可能你發(fa)展到了(le)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)階(jie)段之后(hou)，你就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)本能的(de)(de)(de)(de)覺得，慣性的(de)(de)(de)(de)以(yi)為我(wo)要(yao)增加(jia)(jia)一(yi)(yi)件(jian)事情我(wo)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)需(xu)(xu)要(yao)多(duo)增加(jia)(jia)一(yi)(yi)些人(ren)手。那還有(you)一(yi)(yi)些管理者呢，為了(le)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)鞏固自己的(de)(de)(de)(de)地位(wei)，本來不(bu)需(xu)(xu)要(yao)那么多(duo)的(de)(de)(de)(de)HC的(de)(de)(de)(de)，他也要(yao)去找老板去申(shen)請(qing)更多(duo)的(de)(de)(de)(de)HC，因為他的(de)(de)(de)(de)部(bu)門大(da)了(le)之后(hou)就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)更加(jia)(jia)位(wei)高權重(zhong)了(le)嘛(ma)，然后(hou)他的(de)(de)(de)(de)分量就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)更重(zhong)了(le)嘛(ma)。所(suo)以(yi)其實這(zhe)(zhe)是有(you)私心的(de)(de)(de)(de)，我(wo)發(fa)現很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)中層管理者都會(hui)有(you)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)心態(tai)，所(suo)以(yi)呢他就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)根本就(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)不(bu)會(hui)從(cong)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)實際(ji)的(de)(de)(de)(de)利益出發(fa)說我(wo)要(yao)不(bu)要(yao)增加(jia)(jia)這(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)。
二、然后(hou)還有(you)一種情況呢，裁(cai)掉(diao)了一些人(ren)其實還是(shi)(shi)有(you)影(ying)響(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)。只是(shi)(shi)那個影(ying)響(xiang)(xiang)還沒有(you)那么(me)快的(de)(de)(de)(de)反(fan)應(ying)出來(lai)，他(ta)可(ke)能是(shi)(shi)有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)滯后(hou)效應(ying)。比如(ru)說裁(cai)員(yuan)裁(cai)到(dao)(dao)大(da)(da)動(dong)脈的(de)(de)(de)(de)那種，裁(cai)到(dao)(dao)大(da)(da)動(dong)脈前兩天不(bu)(bu)是(shi)(shi)說什么(me)理想嗎，大(da)(da)禮包都發(fa)出去(qu)了，然后(hou)后(hou)來(lai)又回收(shou)對吧。除(chu)了這種裁(cai)到(dao)(dao)大(da)(da)動(dong)脈的(de)(de)(de)(de)以(yi)外呢，還有(you)一類的(de)(de)(de)(de)裁(cai)員(yuan)呢可(ke)能也多(duo)多(duo)少(shao)少(shao)會把一些本(ben)身能創造價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)人(ren)誤殺掉(diao)，那這樣(yang)子的(de)(de)(de)(de)話(hua)他(ta)的(de)(de)(de)(de)這個影(ying)響(xiang)(xiang)他(ta)是(shi)(shi)會慢慢的(de)(de)(de)(de)在后(hou)續的(de)(de)(de)(de)時間里體(ti)現(xian)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)。最近你可(ke)能看不(bu)(bu)出來(lai)業績有(you)很大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)，甚至短期增(zeng)加了，一年之后(hou)你再看可(ke)能還是(shi)(shi)會有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)。
所(suo)以我覺得大概(gai)(gai)率是這兩種(zhong)情(qing)況吧(ba)，所(suo)以裁員這個(ge)事情(qing)到底是對還是錯，這個(ge)是見仁見智的，跟每(mei)個(ge)企(qi)業(ye)的發展階段(duan)有關系，我們(men)不要一概(gai)(gai)而論(lun)。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/129608.html
