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離職原因的目的與方法

 
講師:劉亞軍 瀏覽次數:2343
 面試時,遇到面試官問我們離職原因的時候,應該怎么回答,常見的離職原因有以下幾個:更好的平臺,更好的發展,薪酬太低了,加班太多了,老板不好,上級不好等等,以上這樣的一些問題,這是常見的這樣的一些離職原因的問題,那會發現這些離職原因的問題,普遍都是消極式的回復,而在正常情況下,面試官聽到大家這樣的離職原

面(mian)試(shi)(shi)時,遇(yu)到面(mian)試(shi)(shi)官(guan)問我們離(li)職(zhi)原(yuan)因的(de)(de)(de)時候,應(ying)該怎么(me)回答,常見的(de)(de)(de)離(li)職(zhi)原(yuan)因有(you)(you)(you)以下(xia)幾個:更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)平臺,更好(hao)(hao)的(de)(de)(de)發展,薪酬太低了(le),加班太多了(le),老板不(bu)好(hao)(hao),上級不(bu)好(hao)(hao)等等,以上這樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)問題(ti),這是常見的(de)(de)(de)這樣(yang)的(de)(de)(de)一(yi)些(xie)(xie)離(li)職(zhi)原(yuan)因的(de)(de)(de)問題(ti),那會發現這些(xie)(xie)離(li)職(zhi)原(yuan)因的(de)(de)(de)問題(ti),普遍(bian)都(dou)是消極式的(de)(de)(de)回復,而在(zai)正常情況下(xia),面(mian)試(shi)(shi)官(guan)聽到大(da)家這樣(yang)的(de)(de)(de)離(li)職(zhi)原(yuan)因的(de)(de)(de)時候,其實可能(neng)會有(you)(you)(you)一(yi)些(xie)(xie)不(bu)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)觀感,正常情況下(xia),面(mian)試(shi)(shi)官(guan)問我們離(li)職(zhi)原(yuan)因,他的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)都(dou)有(you)(you)(you)哪些(xie)(xie)?

第一點,去詢問面試(shi)的(de)人,離職原因的(de)時候,其實核(he)心的(de)目的(de)是(shi)想要(yao)了解這個人選,他(ta)為什么要(yao)考慮(lv)(lv)換工作,以及他(ta)的(de)期望(wang)跟(gen)顧(gu)慮(lv)(lv)是(shi)什么?他(ta)們(men)想要(yao)去評估(gu)一下,如果你(ni)來到我們(men)這家公(gong)司,是(shi)否也能夠滿(man)足你(ni)的(de)期望(wang)跟(gen)要(yao)求。

第二(er)點,可以(yi)通(tong)過人選的(de)這(zhe)(zhe)個(ge)離職原因,去(qu)(qu)評(ping)判這(zhe)(zhe)個(ge)人選,再去(qu)(qu)做判斷,跟選擇的(de)時(shi)候(hou)的(de)一些特點,然后(hou)來(lai)去(qu)(qu)評(ping)價評(ping)估(gu)他這(zhe)(zhe)樣的(de)一個(ge)人,然后(hou)以(yi)此來(lai)去(qu)(qu)判斷,他是否符合公(gong)司招(zhao)聘的(de)這(zhe)(zhe)樣一個(ge)用人標準(zhun)。

第三點,人選在(zai)去遇(yu)到這些問題(ti)的(de)(de)時候,他(ta)(ta)對一些事(shi)情(qing)的(de)(de)一些觀(guan)點跟看法,是否(fou)在(zai)這個(ge)公司里面的(de)(de)話,也(ye)(ye)有可能會(hui)發生他(ta)(ta)遇(yu)到這樣的(de)(de)問題(ti),是不(bu)是也(ye)(ye)會(hui)做同(tong)樣的(de)(de)選擇(ze),以此來去評估他(ta)(ta)的(de)(de)穩定性。

以上是(shi)面(mian)試(shi)官去詢問(wen)離職原因的時(shi)候,主要核心的三個目的,那(nei)怎么來(lai)(lai)去正(zheng)確的、客觀的,然后去回(hui)(hui)答面(mian)試(shi)官的這樣的一(yi)些問(wen)題(ti),如(ru)果是(shi)常規情(qing)況,應(ying)該怎么來(lai)(lai)去回(hui)(hui)答?這里提供一(yi)個小(xiao)的方(fang)法。

一、坦言承(cheng)認在上家公司所獲得的(de)成長,肯定原來的(de)品牌(pai),給(gei)到這樣(yang)一些(xie)知識(shi)。

二(er)、要(yao)跟對(dui)方的(de)企業說,在這個(ge)(ge)平臺里(li)面(mian),我可(ke)能(neng)我的(de)職業規劃有一(yi)些什么樣的(de)一(yi)些想(xiang)(xiang)法(fa),但(dan)是現有的(de)這個(ge)(ge)公司,可(ke)能(neng)未(wei)來沒有這方面(mian)的(de)一(yi)個(ge)(ge)計(ji)劃,因此就考慮看(kan)一(yi)個(ge)(ge)新(xin)的(de)品牌,或者是想(xiang)(xiang)往這個(ge)(ge)領域(yu)里(li)面(mian)深入來去(qu)做。

基本(ben)上很多(duo)的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個離職(zhi)(zhi)原因,都可(ke)以(yi)用這(zhe)(zhe)(zhe)樣的(de)(de)一(yi)個方(fang)法去闡述(shu),舉一(yi)個具體的(de)(de)一(yi)個例子:比如回(hui)歸到這(zhe)(zhe)(zhe)個面(mian)試(shi)場景,面(mian)試(shi)官問這(zhe)(zhe)(zhe)個問題的(de)(de)時(shi)候(hou),就(jiu)可(ke)以(yi)這(zhe)(zhe)(zhe)么(me)來(lai)(lai)(lai)(lai)說:在原來(lai)(lai)(lai)(lai)這(zhe)(zhe)(zhe)個公司(si),領導還(huan)是非(fei)常(chang)器重我(wo)的(de)(de),我(wo)也非(fei)常(chang)感激過去的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個幾年的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)時(shi)光,我(wo)也收獲跟成長了(le)很多(duo),但(dan)是我(wo)未來(lai)(lai)(lai)(lai)的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua),還(huan)是希(xi)望(wang)能夠做更全面(mian)的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)事情,我(wo)在這(zhe)(zhe)(zhe)個領域(yu)里面(mian)的(de)(de)話(hua),已經做了(le)蠻(man)長的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個時(shi)間,但(dan)是企業(ye)在去制定(ding)未來(lai)(lai)(lai)(lai)規(gui)劃(hua)的(de)(de)時(shi)候(hou),并沒(mei)有(you)設定(ding)這(zhe)(zhe)(zhe)塊的(de)(de)業(ye)務,那(nei)跟我(wo)自己的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua),還(huan)是有(you)一(yi)些(xie)區別的(de)(de),考(kao)慮(lv)未來(lai)(lai)(lai)(lai)更好(hao)的(de)(de)發展,所以(yi)考(kao)慮(lv)看(kan)一(yi)看(kan)外部更好(hao)的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)種(zhong)工(gong)作機會(hui),而貴司(si)目前做的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個事情的(de)(de)話(hua),剛好(hao)是非(fei)常(chang)符合(he)我(wo)的(de)(de)這(zhe)(zhe)(zhe)個職(zhi)(zhi)業(ye)訴求的(de)(de),因此,我(wo)想來(lai)(lai)(lai)(lai)嘗試(shi)面(mian)試(shi)一(yi)下這(zhe)(zhe)(zhe)個工(gong)作機會(hui)。



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