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中國企業培訓講師

判斷在領導心中地位的兩個標準

 
講師:周亞明 瀏覽次數:2340
 知道自己在領導心目中的地位嗎?很多人都很困惑,領導對我的印象到底怎么樣?我的工作能力有沒有得到領導的認可?這次提拔有沒有我的份?分享兩個判斷標準。 第一,從利益分配來判斷。為了激勵下屬工作,領導會給人畫餅,好好干,干好了年底給你升職加薪,薪資給你加多少,職位上如何調整,吃著領導的餅,大家的干勁

知道自(zi)己在領導心目中的(de)(de)(de)地位嗎?很多人(ren)都很困惑,領導對(dui)我的(de)(de)(de)印象到(dao)底(di)怎么樣?我的(de)(de)(de)工作(zuo)能力有沒有得到(dao)領導的(de)(de)(de)認(ren)可?這(zhe)次提拔有沒有我的(de)(de)(de)份?分(fen)享(xiang)兩個判斷標準。

第一(yi)(yi),從利益(yi)分(fen)配來判斷(duan)。為了激勵下屬(shu)工(gong)作,領(ling)導會給人(ren)畫餅(bing),好好干(gan),干(gan)好了年(nian)底給你(ni)升職(zhi)(zhi)加(jia)薪,薪資給你(ni)加(jia)多少,職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)上如何調整,吃著領(ling)導的(de)(de)(de)餅(bing),大(da)家的(de)(de)(de)干(gan)勁越來越足(zu),最后(hou),如果(guo)領(ling)導兌(dui)現(xian)了當(dang)初對你(ni)的(de)(de)(de)承(cheng)諾(nuo),說明你(ni)在他的(de)(de)(de)心(xin)目中是(shi)有(you)一(yi)(yi)定地(di)位(wei)(wei)的(de)(de)(de),前期給你(ni)的(de)(de)(de)承(cheng)諾(nuo),也(ye)是(shi)在為你(ni)的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業發展鋪路。但是(shi)如果(guo)沒(mei)有(you)兌(dui)現(xian),或者是(shi)沒(mei)有(you)完全兌(dui)現(xian),說明領(ling)導當(dang)時(shi)就(jiu)是(shi)隨(sui)口一(yi)(yi)說,單純畫餅(bing),你(ni)的(de)(de)(de)地(di)位(wei)(wei)還有(you)待加(jia)強。

第二,從(cong)任務(wu)分(fen)配來(lai)判斷(duan)。要(yao)(yao)(yao)知道你(ni)在(zai)領(ling)(ling)導(dao)心目中的(de)分(fen)量,可以通(tong)過他(ta)交代的(de)工作(zuo)任務(wu)來(lai)判斷(duan),在(zai)公司工作(zuo)任務(wu)有(you)大有(you)小,有(you)輕(qing)有(you)重(zhong)(zhong),有(you)核心的(de)有(you)邊緣(yuan)的(de),有(you)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)也有(you)不重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de),一般,領(ling)(ling)導(dao)都是這樣來(lai)安排(pai)工作(zuo)的(de),不重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)日常瑣事,會安排(pai)給新人(ren)或者是被邊緣(yuan)化的(de)人(ren);不重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)但(dan)是有(you)一定(ding)難度和風險的(de)工作(zuo),領(ling)(ling)導(dao)會分(fen)配給那些想要(yao)(yao)(yao)打擊清(qing)楚的(de)人(ren);容易(yi)出(chu)成績容易(yi)出(chu)功(gong)勞的(de)工作(zuo),會分(fen)配給想要(yao)(yao)(yao)提拔培養的(de)人(ren)。



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周亞明
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