老板(ban)眼中的人才是這樣的：
一(yi)(yi)、對于每個(ge)企(qi)業，招聘人(ren)才(cai)，都(dou)是一(yi)(yi)個(ge)非常頭疼(teng)的問題(ti)，因為大部分員工(gong)充其量只能叫做人(ren)，而(er)不是人(ren)才(cai)。
二、員工(gong)可(ke)以分為四(si)類人：人員、人手、人才(cai)、人物。
人員(yuan)型員(yuan)工(gong)：只(zhi)領工(gong)資，不(bu)做事，安排與自己無關的(de)工(gong)作，不(bu)愿(yuan)意干(gan)或隨(sui)便干(gan)。
人手型員工：安排(pai)什(shen)么(me)就做(zuo)什(shen)么(me)，不安排(pai)的*不做(zuo)，動(dong)腦子很(hen)困難。
人才型(xing)員(yuan)工：每天發自內(nei)心(xin)想(xiang)做事，有責任、有思(si)想(xiang)、有條理(li)，知(zhi)道(dao)公司(si)的事情做好(hao)了，受益的是(shi)自己，真心(xin)為(wei)公司(si)操心(xin)。
人物型員工：招不到，非常少，心無雜念，全身心投入，用(yong)靈魂思考做事，有決心把公司(si)做成(cheng)功。
三、招(zhao)到人(ren)才和人(ren)物(wu)型員工的方(fang)法，是(shi)高于同行業50%以(yi)上(shang)的薪(xin)資去招(zhao)人(ren)，這(zhe)是(shi)最快能(neng)找到人(ren)才，且最節省成本的方(fang)法，因為他們一個人(ren)創造的價值，可以(yi)頂100個人(ren)員型員工，找人(ren)才的錢不能(neng)省。
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