一、要(yao)(yao)會做(zuo)邀功(gong)大師。領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)除了是(shi)(shi)只(zhi)重視結果的(de)(de)生物以(yi)外，其(qi)(qi)實也是(shi)(shi)一種(zhong)非常沒(mei)(mei)有安全感(gan)(gan)的(de)(de)生物。你的(de)(de)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)看似掌(zhang)控全局，其(qi)(qi)實他真正的(de)(de)內心os是(shi)(shi)：那(nei)個員工整天忙來忙去(qu)的(de)(de)忙啥呢，那(nei)工作(zuo)進度咋樣了，搞幺蛾(e)子(zi)沒(mei)(mei)啊(a)。可(ke)千萬(wan)別(bie)在(zai)逮到你之(zhi)前給我個垃圾方(fang)(fang)(fang)案呢，連修改(gai)的(de)(de)時(shi)間都沒(mei)(mei)有啊(a)。所(suo)以(yi)啊(a)，領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)普遍沒(mei)(mei)有安全感(gan)(gan)，你要(yao)(yao)是(shi)(shi)成為那(nei)個給領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)安全感(gan)(gan)的(de)(de)人，你說會有什么效果。所(suo)以(yi)你得多跟(gen)(gen)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)匯報(bao)，每(mei)次(ci)匯報(bao)的(de)(de)時(shi)候可(ke)以(yi)按照這樣的(de)(de)工作(zuo)匯報(bao)框架：背景(jing)加(jia)目標加(jia)兩套行(xing)動方(fang)(fang)(fang)案加(jia)請領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)決(jue)策。一方(fang)(fang)(fang)面(mian)給領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)安全感(gan)(gan)，讓領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)知(zhi)道你最近的(de)(de)工作(zuo)進展；另(ling)一方(fang)(fang)(fang)面(mian)可(ke)以(yi)給領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)省事(shi)，讓領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)做(zuo)選(xuan)擇(ze)題而(er)不是(shi)(shi)做(zuo)問答(da)題。跟(gen)(gen)領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)匯報(bao)最好(hao)用的(de)(de)幾(ji)種(zhong)邏輯(ji)框架我已經(jing)梳理(li)成了思維導(dao)(dao)圖，直接(jie)照抄就(jiu)有效果，想(xiang)要(yao)(yao)的(de)(de)可(ke)以(yi)回復個六六六，我給你發一下。
二(er)、要做(zuo)包裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)大師。有(you)(you)了漂亮的包裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)，就(jiu)算你是(shi)牛馬也能給(gei)你包裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)成寶馬。同樣一(yi)件事(shi)情，換(huan)個包裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)說(shuo)出(chu)來(lai)那效果就(jiu)是(shi)不一(yi)樣。怎么給(gei)工(gong)(gong)作(zuo)內容包裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)呢，秘訣(jue)就(jiu)是(shi)重(zhong)新定義工(gong)(gong)作(zuo)的意義和內涵。比(bi)如說(shuo)以前(qian)沒干(gan)過(guo)的工(gong)(gong)作(zuo)或者(zhe)沒有(you)(you)試(shi)過(guo)的工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)式叫(jiao)做(zuo)從零到(dao)一(yi)首次創(chuang)新，現(xian)在干(gan)的比(bi)以前(qian)好叫(jiao)做(zuo)在原有(you)(you)基(ji)礎上持(chi)續突破，做(zuo)搞砸了叫(jiao)做(zuo)不怕困難積(ji)極(ji)試(shi)錯。
三(san)、要做人(ren)(ren)設大師(shi)。人(ren)(ren)設立的好(hao)(hao)，職場沒(mei)煩惱(nao)；人(ren)(ren)設立的糟，那就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)是人(ren)(ren)設了(le)(le)，是人(ren)(ren)沒(mei)了(le)(le)。比如說你一(yi)(yi)開始(shi)(shi)給自己立了(le)(le)一(yi)(yi)個不(bu)(bu)會拒(ju)絕的人(ren)(ren)設，那就(jiu)(jiu)很容易被使喚著(zhu)干各種活。以后(hou)就(jiu)(jiu)會變(bian)成職場受氣包。如果你一(yi)(yi)開始(shi)(shi)給自己立這樣一(yi)(yi)個人(ren)(ren)設：不(bu)(bu)差錢，不(bu)(bu)好(hao)(hao)惹，有(you)能(neng)(neng)(neng)力，不(bu)(bu)卑不(bu)(bu)亢，以后(hou)其他人(ren)(ren)還得主動(dong)來跟你交(jiao)朋友。這就(jiu)(jiu)是一(yi)(yi)種預(yu)(yu)期(qi)管理，預(yu)(yu)期(qi)管理做得好(hao)(hao)，那么你每次都能(neng)(neng)(neng)超額完成領導(dao)的目標，不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)比別人(ren)(ren)拿(na)到更多的優(you)質(zhi)項目，積累更多的能(neng)(neng)(neng)力。
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